【师资介绍】长沙市芙蓉区事业单位面试模拟题(湖南特色素材逐字稿)

题目：

      你所在的单位要召开一次年度工作总结暨新年度工作部署大会，处长让你负责起草领导讲话稿。在收集素材过程中，你发现某科室上报的年度工作亮点存在数据夸大、表述不实的情况。作为起草人，你会怎么办？请现场模拟你与该科室负责人的沟通。

       王科长，您好！您现在方便吗？想跟您核对一下咱们科室今年上报的工作亮点数据，主要是关于那个重点项目成效的部分。您看，咱们上报材料里提到项目与实际有所差距。我担心领导在会上念这个数据，要是被其他部门或者上级单位问到细节，咱们科室一年的辛苦付出反而会被质疑，多不划算。

      其实咱们这个项目真的很扎实，我昨天去现场看的时候，那几家试点企业的负责人都夸咱们服务到位，解决了他们的大难题。咱们不如把亮点调整一下，重点突出“精准服务企业”和“破解行业痛点”，比如写“为多少家企业提供定制化解决方案，助力其中多少家龙头企业产值突破亿元大关”，这样既有具体案例，又真实可信，比笼统的数字更有说服力。

        您放心，我已经把报告和咱们的项目台账整理好了，一会儿发给您参考。要是您觉得这个思路可行，我马上修改讲话稿，改完再请您把关。咱们一起把这个材料打磨好，让领导在大会上讲得硬气，也让咱们科室的工作真正被看见、被认可，您说是不是这个理儿？

精美版：

李科，您好，您现在有空吗？有个事想跟您请教和确认一下，是关于这次年度总结大会讲话稿素材的事。

       在看咱们科室材料的时候，我注意到关于咱们今年推动的“XX项目”成效这部分，有几个数据和我平时从别的渠道，比如季度简报或者上次专项汇报里看到的基础数据，感觉有些出入。比如，材料里提到“项目直接带动产值增长XX亿元”，这个数非常亮眼，但我印象中之前阶段性总结里好像提的是“预计”或“初步测算”的规模。我想核实一下咱们这个数据是来自最近一次的全样本问卷调查吗？因为领导在大会上讲，尤其是这种全局性的总结，对数据的准确性要求特别高，万一会上有领导或兄弟单位问起细节，咱们得能说得清楚、有扎实的依据。

我理解，咱们科室今年在这个项目上确实投入了大量心血，成效也非常显著，肯定是想在工作总结中把最好的一面、最充分的成绩展示出来。这个出发点咱们是完全一致的。

       我主要是从两个角度考虑，想和您商量一下：

       第一，是从材料的严谨性出发。这份讲话稿是代表咱们处，甚至是代表单位全年工作的“官方发布”，最后要存档的。里面的每一个数字、每一个判断，都得经得起历史的检验和各方面的推敲。如果数据基础不够扎实，稍微有点“水分”，在大会上念出来，万一被听出问题，那反而会影响到咱们处、甚至咱们科室工作的整体说服力和公信力，就有点得不偿失了。咱们处一贯强调“实事求是”的工作作风，我觉得在最后的总结关口，更得把好这个关。

      第二，是从突出真正亮点的角度。其实，咱们这个项目的意义和成绩，不一定非要靠把数字推到极限来体现。比如说，这个“产值带动”，咱们可以表述为“显著带动了相关产业发展，据初步测算/抽样调查显示，有效拉动了区域产值增长”，然后重点讲我们创新了哪种机制、解决了哪个关键难题、获得了企业和群众什么样的积极反馈。这些实实在在的、过程性的突破，可能比一个单一的数字更有说服力，也更体现咱们工作的深度和难度。群众满意度，如果咱们有扎实的案例、感谢信或者抽样调查的详细分析，把这些故事和依据讲清楚，哪怕比例写成一个更审慎的、有出处的数字。

      所以李科，您看，咱们是不是可以一起，根据实际的工作台账、验收报告或者可靠的测算依据，把这两个关键数据再校准一下？或者，如果您觉得原数据有充分的依据，方便把支撑材料给我参考一下吗？我也好心里更有底。如果确实需要调整，我们可以把表述锤炼得更精准、更经得起问。

      我绝对相信咱们科室今年干得非常出色，咱们的目标完全一致，就是要把这份精彩，用最稳妥、最过硬的方式呈现出来，不让任何细节上的瑕疵，折损了咱们工作的成色。您看这样处理行吗？