恒丰银行长沙分行召开2026年度工作会议暨旺季营销工作总结会

会议深入剖析了当前面临的宏观变局与行业趋势。会议指出，面对全球经济格局重构及国内银行业转型的深刻变革，全行必须清醒认识“不进则退”的生存压力。会议强调，要深刻把握总行“1476”转型发展策略，坚持“与政策同向、与趋势同行”，从单纯追求规模扩张转向“量、价、险、效”统筹兼顾。针对区域经济发展的新形势，分行需主动识变、科学应变，在激烈的市场竞争中找准定位、赢得主动。

会议对一季度及旺季营销工作进行了全面复盘。数据显示，分行经营总体呈现“稳中有进”的良好态势：营收稳步增长，符合年度预算预期；信贷投放力度持续加大，增速在同类银行中位居前列；同业业务实现多项破冰，资产质量保持基本可控，客群基础进一步夯实。会议坚持问题导向，客观分析了当前发展中面临的挑战与不足，要求全行上下保持战略定力，靶向施策，在补齐短板中挖掘新的增长极。

会议明确，2026年是分行深化改革、攻坚克难的关键之年，也是全面推进“二次创业”的攻坚之年。针对全年工作，会议提出三大核心策略：一是严守规则，聚焦关键。严格落实总行资源配置导向，强化“存贷平衡”与资本约束，着力提升资产收益水平。二是深化配置，激发活力。确立“以效益论贡献”的鲜明导向，优化考核激励机制，引导全员从“纠结指标”转向“创造价值”，通过做大综合回报实现收入与分行发展的双赢。三是顺势而为，抢抓机遇。紧扣湖南金融重点与总行政策，在保持信贷合理增长的同时，积极拓展表外与同业业务空间，夯实客户基础。

“作风就是战斗力，作风就是凝聚力。”会议最后强调，解决发展难题归根结底要解决“人”的问题。全行要以“作风转变年”为契机，刀刃向内，推动管理从“调度”向“赋能”、服务从“被动”向“主动”、营销从“等客”向“拓客”的深度转变。会议号召全体员工，以昂扬的斗志和过硬的作风，坚决落实总行各项战略部署，在“二次创业”的新征程中勇毅前行，共同开创新的业绩！

会议还对2025年度涌现出的先进集体与个人进行了隆重表彰。过去一年，一批优秀员工在各自岗位上默默耕耘、锐意进取，用实干与担当交出了亮眼的成绩单。现场热烈的掌声，既是对获奖者辛勤付出的肯定，更是对全行上下接续奋斗、再创佳绩的深情寄语。