2026年5月9日，长沙银行分支行运营主管行长、运营总经理见面会顺利召开。长沙银行副行长黄建良出席会议并讲话。运营管理部、集中作业中心负责人，各分支行运营主管行长、运营总经理及条线骨干共130余人参会。
会议全面复盘一季度运营考核情况，解读新版检查方案核心变化，突出为一线减负赋能工作导向，要求分支行前移合规关口、严守风险底线，对标先进、补齐短板。集中作业中心就一季度集中作业运行质效情况进行交流，通报业务效能提升成果与改进方向。
会议系统部署2026年九大重点工作，围绕新核心、数字货币、厅堂一体化、反诈风控等关键领域明确目标、细化举措。会议介绍了运营课题研讨方案，六大课题正式“揭榜挂帅”，各课题责任中心经理介绍课题目标，各组长带领组员集体亮相并作表态发言，尽显攻坚决心。
集中作业中心围绕深化集约运营、强化总分协同、赋能一线作工作交流。运营管理部以“稳、健”为核心，强调运营要以稳筑基、以健提质，沉心深耕、久久为功。
会议要求全体运营人员乘势而上、聚焦重点、凝心聚力，实现分行管理、落后机构、队伍建设三个“迎头赶上”，打造专业担当、务实高效的运营铁军，以扎实管理和过硬业绩交出优异答卷。
此次会议既是见面会，更是动员会、推进会，进一步统一了思想、压实了责任、凝聚了合力，为全行运营工作把稳方向，攻坚克难，奋力开启稳中求健新篇章。
