2026年5月24日，湖南省舞台美术学会第二届第三次理事会在湘江新区（岳麓区）文化馆隆重召开。来自全省的理事、团体理事代表及特邀嘉宾共60余人参会。
一、理事会：规范治理凝聚共识
上午9时，第二届第三次理事会正式开幕。会议由学会秘书长刘亚伟主持。应到理事40人，实到32人，符合《章程》规定人数。学会顾问安小华及秘书处工作人员、团体理事代表列席会议。
会议在庄严的国歌声中拉开帷幕。副会长祖长山带领与会理事深入学习了国务院令〔2026〕第832号《社会团体登记管理条例》及湖南省民政厅《社会团体成立登记与换届选举工作指引》（湘民发〔2025〕49号），从国家与省级两个层面解读了社会组织规范治理的新要求，强调合规是学会发展的生命线。
党支部书记欧建军通报了湖南省社会组织管理局同意法人变更的情况，正式宣布法定代表人变更为谢雨会长。
二、审议三大报告
会议依次审议并表决通过了《2025年度党建工作报告》《2025年度工作报告》及《2025年度财务报告》。
党建工作报告（党支部书记欧建军）指出，2025年学会党支部坚持党建引领，全程参与换届工作，优化组织架构，指导开展艺术沙龙、培训班和舞美展等学术活动；党员积极参加国家艺术基金人才培训资助项目《戏曲院团自媒体开发运营与创意传播人才培训》《基层戏曲院团舞美业务骨干人才培训》高级研修班、人社部《人工智能赋能影像修复与文化创意》高级研修班、文旅厅《全省戏曲院团舞台美术骨干人才》培训班、学会《湖南省舞台美术综合人才培养》研修班等各个平台的进修学习；党员肖鸿斌荣获湖南省先进工作者荣誉称号，多名党员参与第十八届“文华奖”、第二十届“群星奖”、首届湖南省舞蹈大赛、湖南省第六届学生安全短视频大赛等重要赛事并斩获荣誉，真正实现了“一个党员就是一面旗帜”。
工作报告（会长谢雨）全面回顾了2025年学会在组织建设、学术交流、人才培养、宣传推广等方面取得的突破：按时完成了换届工作；会员增至445名个人会员和25家团体会员；举办“舞美客厅”艺术沙龙6期、戏剧观摩20余场和第十届湖南省舞台美术作品展；组织会员参加广州2025年GETshow展观展活动与企业考察；主办第二期综合人才培养研修班，协办全省戏曲院团舞台美术骨干人才培训班；编印了（2022-2025年度）《舞美湖南》会刊；发布公众号年度推文80篇；有邓波、易驰、江向英、唐华、萧筠译在首届湖南省舞蹈大赛中荣获最佳个人单项奖，丁恒飞在湖南省第六届学生安全短视频大赛中获一等奖，谢雨评论入选文旅部《2023年度优秀文艺评论文集》。同时，报告也指出了理论与实践融合、成果传播等挑战，并报告了2026年工作计划。
财务报告（财务负责人唐华、刘亚伟）显示，学会财务状况健康稳健，收支结构合理，资金使用效益显著。收入方面，会费是主要来源，换届后会员缴费积极性明显提升，为学会发展提供了稳定基石。同时，社会捐赠力度较大，可见学会公信力与行业影响力的持续增强，多元化筹资渠道初见成效。支出方面，绝大部分资金投入业务活动，包括人才培养研修班、换届大会、学术交流、会刊印制、举办展览等核心工作，充分体现了“取之于会员、用之于学会”的非营利宗旨。管理费用控制在合理区间，日常运转高效节俭。资产结构清晰，流动性强，净资产稳步增长。财务内控规范，大额支出均履行合同与对公转账流程。2026年度预算将坚持“严谨、透明、高效”原则，重点保障大型活动和会员服务，进一步争取各方面的支持，持续打造“阳光财务”。总体而言，学会财务保障有力，为各项事业高质量发展奠定了坚实基础。
以上三项报告均获现场举手表决通过。
三、审议学会内部管理制度二十条
对《湖南省舞台美术学会党组织参与重大决策事项制度》及法定代表人述职，法人证书及印章保管、使用，财务监督员、财务管理、费用报销、学会薪酬管理、合同管理、大额资金使用管理、收入管理、现金管理、预算执行分析、银行存款管理，日常业务开支、报销，资产管理、固定资产管理、档案管理、理事会、秘书处工作及内部控制等社会组织管理系统要求上传的二十条内部管理制度进行审议，现场举手表决并获通过。
四、制度创新：增设“财务监督员”
为深入贯彻落实社会组织治理新规，学会在届中无法增补监事的情况下，依规设立“财务监督员”制度。副会长曾昭茂就方案作了详细说明。会议审议并表决通过了《湖南省舞台美术学会财务监督员制度》，并聘任具有30余年财务和管理经验的会员范桦同志为首届财务监督员。
该岗位为独立监督岗位，行使财务知情权、检查权、建议权和预警权，将每季度审阅账目、参与重大项目监督、协同审计，并向理事会提交年度监督报告。此举是学会完善内部治理、提升公信力的重要举措。
五、理事交流：直击问题人人发言
会议特设“交流发言”环节，江向英、祖长山、刘亚伟、苏浩然、谢雨、李向峰、曹勇、陶春荣、包志伟、赖继房、江峰、闫占清、周子洋、符宗保、刘文彬、潘灿等理事与企业代表围绕会员发展、活动创新、地市联动、青年成长等议题坦诚交流，顾问安小华老师对学会工作给予了充分肯定和鼓励，现场气氛热烈。
大家一致认为学会正逐渐成长为规范、温暖的“行业之家”。理事单位代表对学会的执行力与服务意识给予了高度评价，纷纷表示愿意继续支持学会工作。
理事代表提到，学会在资源整合、学术研讨、技术交流等方面成效显著，尤其在AI等新技术在学会管理工作上的的应用令人“眼前一亮”。大家普遍认为，学会不仅是学习平台，更是推动个人成长、打开职业视野的重要力量。
面对文旅融合与小剧场建设带来的历史机遇，理事们都清醒地认识到舞台美术是“文化+科技”的典型领域，技术必须服务于艺术，舞美人应提升创造力而不仅是做“开关”式的执行者，同时，呼吁大家不要“流于过程”，要善于总结沉淀，真正把学习成果转化为实践动力。
针对未来发展，建议推动技术下沉基层，解决市县专业人才薄弱问题；关于音响专业建设，多位理事提到，当前学会“灯光强、音响弱”，希望加强此方向的技术培训和专业交流；关于活动，未来将积极学习，采取重要会议与技术交流、产品展示、现场观摩结合的形式，并鼓励“走出去”与地市联动，巡回交流。
此外，特别呼吁年轻人勇于表达、敢于担当，培养“带脑子干活”的复合型能力，学会也将支持各个理事单位带来的新的技术推广与前沿培训。大家由衷感谢企业与行业专家的支持，共同的感受是希望得到各级主管部门与单位更多的重视与扶持。
学会鼓励以面对面沟通凝聚共识，各专业高级技术人才主动牵头，补齐短板，共促湖南舞美事业高质量发展。
2026年是“十五五”规划开局之年，学会将继续以党建为引领，以规范治理为保障，聚焦创作实践与人才培养，推动湖南舞美事业高质量发展。
本次理事会暨技术交流会的成功举办，不仅完成了年度工作的审议与部署，更通过制度创新提升了治理能力，通过技术对接赋能了行业一线。在此，也特别感谢一年来对学会给予鼎力支持的企业，感谢各个院团，感谢中国舞美学会，感谢上级单位，是集体的力量使学会圆满完成年度任务。湖南省舞台美术学会将以此次会议为新起点，凝聚全省舞美力量，为繁荣湖南文旅事业贡献更大的“舞美动能”。
本次活动由广东星迪光影科技有限公司、湘江新区（岳麓区）文化馆、湖南乐星密码演艺传媒有限公司支持
