按需“点单”,“靶向”充电|长沙分公司开启能力进阶之旅

凝心启训｜锚定“学以致用”航向

开班仪式上，肖鹏立足行业发展趋势与企业需求实际，点明本次培训在补齐能力短板、厚植人才优势方面的重要意义，并提出四点殷切期望：一是正视差距，对标先进企业找不足。要客观剖析自身与先进企业，尤其是央企在财务管理、商务成本管控等方面的现实差距，不回避、不遮掩，以“对标一流”的勇气直面短板。二是认清形势，树牢“活下去”的危机意识。要认清当前国企面临的严峻生存挑战，摒弃“等靠要”的惰性思维，不仅要力争“有米下锅”，还要“注意火候，把饭菜做好”。三是脚踏实地，先“立足”再“进军”。广大职工要先在本职岗位上扎下根、站稳脚，把基本功练扎实、把分内事做极致，在“立足”的基础上积蓄力量，再向更高的发展目标奋勇进军。四是学以致用，双向发力促发展。既要打造学习型团队，树立“学习使人终身受益”的理念，尤其注重综合素质的培养，还要学深悟透，在深耕细研中锤炼本领，更要注重学用结合，把学到的知识运用到实践中去，发挥好“传帮带”的制度优势。

他还勉励大家：“自强方为立身之本，实干方是成事之基”，要沉心立足岗位，甘于去做、勇于去做；一手抓思想观念提升，一手抓业务技能精进，持续涵养全员“主人翁”担当精神。

分线授课｜开个“岗位专属”小灶

本次培训以“锤炼综合素养，夯实岗位本领”为主题，针对不同条线的人员开展财务管控、合同风控、公文撰写、工伤保险以及劳务管理等方面的专业培训。不仅邀请公司财务、商务部门经验丰富的“业内专家”直击项目管理堵点难点，还外请了专业机构的老师“对症下药”，以案释理、靶向授课。商务成控课针对协同平台流程及流程操作易错点进行逐条讲解，财务培训聚焦梳理合同涉税、发票管理、个税申报、预付款管控等高频风险点，全方位夯实管理人员的业务底盘。

内外兼修｜打好“通用能力”底子

本次课程巧做搭配，统筹实务提升与身心关怀，一端紧扣企业经营需要，一端服务职工“减压”需求。其中商务礼仪课堂立足职场礼仪、会务接待等实景案例，以案导学，深入浅出拆解礼仪细节，涵养全员职业风范，擦亮企业对外名片；“正念减压”课程尽显人文关怀，在循序渐进的“正念”练习中，开启五感觉察，调息安神，舒缓繁重工作引发的疲惫与焦虑，帮助参训人员调适身心状态，助力提升专注力、明晰决策思路。

人才为兴业之本、兴企之基，是企业穿越周期、擘画长远的内生源泉与核心禀赋。本次培训，既是全员砺技修身、淬练本领的精进之旅，亦是分公司践行人才强企方略、厚筑人才底盘的具象落子。分公司将以此活动为契机，常态化搭建“靶向”学习平台，完善人才培育链条，以高素质人才方阵为公司高质量发展扬帆护航。