为深入贯彻落实公司党风廉政教育月活动部署,扎实推进正确政绩观学习教育走深走实,6月6日,直属工程公司党委副书记、经理殷浩带队赴长沙奥体中心二标段项目讲授专题廉政党课,并召开员工座谈会和项目调度会,推动廉政教育直达施工一线,切实把学习成效转化为项目建设实干动力。分公司党群综合部部长刘颖陪同。
殷浩以《树立正确政绩观,筑牢廉洁生命线》为题上专题廉政党课,内容紧扣建筑行业资金密集、环节繁杂、廉政风险突出的特点,从清醒认识风险、校准政治坐标、强化实干担当三个方面系统展开授课。通过深入剖析政绩观偏差引发的形象工程、靠企吃企、作风虚浮等突出问题,结合行业典型案例以案释纪、以案明法,明确“管好自身、管好身边人、管好手中权力”廉洁准则。
在座谈交流会环节,殷浩围绕项目建设、队伍管理、人才培育、市场形势等方面开展深入交流,同时提出三点要求:
一是选人用人方向上,要树立正确政绩观,摒弃功利化思维,立足岗位真抓实干,严把选人用人价值观、人品关,坚持以德为先导向,打造忠诚干净担当的项目管理队伍;要增强危机意识,主动适应建筑市场新形势,锤炼过硬专业本领,夯实职业发展根基。
二是人才梯队建设上,要优化绩效考核机制,杜绝人情打分,推行客观指标赋分与民主测评相结合的考核模式,精准识别员工特长,搭建个性化培养路径;要锚定人才裂变目标,以硬性考核推动取证、学历及职称提升,压实育人责任,依托项目培育输出成熟管理团队,赋能分公司人才梯队建设。
三是青年团队引领上,既要严抓制度执行、规范日常管理,也要做实常态化谈心谈话,及时掌握青年员工思想动态,强化正向引导与人文关怀;要营造包容奋进、风清气正的团队氛围,激发青年员工干事创业热情,凝聚推动项目优质高效建设的强大合力。
项目调度会上,殷浩对项目第六次指挥长联席调度会议上通报的进度节点管控、安全质量、设计成本、实名制与资料、函件回复等情况开展研讨复盘。他强调,要完善函件处理机制,做到及时规范答复;搭建两级业务支撑通道,明确响应与闭环要求,打通工作堵点,保障项目高效履约。他表示,全体项目人员要绷紧安全弦,压实安全责任,以精细化管控守牢安全生产防线。同时扎实做好端午节前维稳工作,摸排资金情况,按照分级保障原则落实薪酬发放,全力维护项目稳定。
会后,全体参会人员集中观看《一步不停歇 半步不退让》廉政反腐专题纪录片,进一步强化警示教育,敲响廉洁警钟。
项目部全员表示,将以此次专题党课、座谈会及调度会为契机,深化学习成果,把正确政绩观、廉洁从业要求融入项目建设各环节,以清廉作风护航安全生产、高效履约,用实干实绩推动项目建设提质增效。
项目部全体管理人员参加。