2026年7月23日，由矽亚资产管理主办，湖南省上市公司协会、湖南省新三板企业协会联合主办的“EOP战略决策培训十年十城活动·长沙站”——“周期·抉择·共生”湖南上市公司高质量发展交流会在长沙圆满举行。活动得到了上海虹桥国际中央商务区管理委员会、安永中国及第一财经的支持。湖南上市公司董事长、总经理及核心高管代表齐聚一堂，围绕全球经济展望、战略决策、税务风险管理等高质量发展核心议题，展开了深度交流与思想碰撞。
共启新程：多方合力赋能上市公司高质量发展
活动伊始，湖南省上市公司协会秘书长王靖夫致辞，表达了对湖南上市公司高质量发展的深切关怀与持续支持。
上海虹桥国际中央商务区管理委员会党组成员、副主任杨旭波随后发表题为《把握虹桥机遇·挖掘虹桥价值》的致辞。他指出，虹桥国际中央商务区作为长三角强劲活跃增长极的核心承载区，正全力打造服务企业“走出去”先行区，构建企业出海总部集聚区和海外综合服务高地。未来，上市公司可借助虹桥这一“枢纽放大器”走向国际、融入全球。
矽亚资产管理CEO陈加凤在开场致辞中向各方合作伙伴致以诚挚感谢，随后向与会嘉宾分享了EOP十年的思考与展望。她表示，十年前，矽亚EOP提出“穿越周期”，很多人将其视为口号；十年后，经历了一轮完整周期的企业家们，才真正理解这四个字背后沉甸甸的分量。十年来，EOP已形成一个高质量的决策者生态圈。课堂上，学员身边坐着的可能就是某个细分领域的龙头企业掌舵人，或是正经历着同样困境的同行者——这种“与同路人共学”的氛围，是EOP独特的价值所在。
2026年，EOP 2.0已正式启航，未来课程将更深度融入全球化重构、AI技术革命及家族企业二代接班等实战场景，持续为决策者提供前瞻性的战略框架与决策支持。矽亚资产管理将继续携手各方，持续为上市公司高质量发展赋能。
战略洞见：穿越周期的决策逻辑
矽亚资产管理董事长张兰丁带来主题分享《穿越周期的战略决策——经济、行业与企业》。他从全球上市公司发展经验出发，深入剖析公司治理与战略决策的核心命题，为参会企业完善治理体系、提升科学决策能力提供了系统的方法论参考。
张兰丁指出，能够跨越周期的企业，从来不是靠运气胜出，而是经过市场竞争反复筛选、具备全球化竞争力的“长跑选手”。它们懂得依据经济与行业周期的节奏做出正确判断——知道何时加速、何时减速，真正完成了从增量思维到存量思维的转变，从高速增长期的粗放扩张转向精细化、系统化的右侧经营。
专业洞见：税务风险管理与应对
安永税务与商务咨询及私人客户服务合伙人孙蔼婷带来《全球信息透明化时代下的税务风险管理与应对》主题分享。孙蔼婷结合多年税务领域专业经验，深入剖析了全球信息透明化趋势下上市公司面临的税务合规挑战与应对策略，为企业构建系统性税务风险管理体系提供了专业指引。
十年之约，始于足下
从2016年EOP课程正式落地，到2026年“十年十城”系列活动走进长沙，这不仅是时间的刻度，更是战略价值的验证。活动现场，多位企业家在交流中感慨，十年前听张兰丁董事长讲“存量思维”与“右侧经营”尚觉遥远，如今在全球化重构与技术爆炸的当下，才深知“穿越周期”不仅是愿景，更是一套严谨的生存法则。
随着EOP 2.0的启航，矽亚资产管理正将目光投向更长远的未来。在湖南这片制造业与科创企业云集的热土上，本次交流会不仅输出了应对当下挑战的“税务合规”与“战略决策”工具，更在湘江之畔种下了一颗长期主义的种子。当经济周期行至深处，真正支撑上市公司前行的，正是这种基于专业研判的冷静决策与携手同行的生态力量。
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