1、为什么很多先进的管理方法很难落地?—— 账是一切管理的基础
2、为什么企业的账就是算不准?问题的关键不在财务人员本身!
3、降低成本的万能方法,如何让花钱的人会主动控制成本?
4、什么原因导致老板决策失误?老板如何用财务数据支持决策?
5、为什么同行业有的企业顺风顺水,有的企业举步维艰——财务管理的降维打击!
6、如何打破利润的魔咒,难道只能增加收入和降低成本吗?
7、如何才能让企业规避资金风险?——资金安全只需要管控三个指标!
8、如何通过自动化模型,在保证资金安全的同时,实现企业收益最大化?
9、如何通过工具模型,实现企业的财税风险自动评估,且清晰的呈现?