2月5-6日,长沙建设公司在总部24楼组织召开了2026年安全生产工作会暨一季度安委会会议。
长沙建设党委书记、董事张国云出席会议并作了题为《体系再优化 管理再提升责任再压实 以高水平安全生产为公司高质量发展保驾护航》的讲话。他指出,一是要认清严峻形势,主动作为,在“深”字上下功夫,推动安全思想认识、安全生产履职、管理体系建设再提升;二是聚焦管理提升,协同发力,在“准”字上出实招,要用好项目策划的“前置关”,抓好项目管理的“过程关”,发挥安全监督的“兜底关”,加强总部部门的“支撑关”;三是强化现场管控,管理穿透,在“细”字上求实效,要实现关键环节、重点领域管控到位,推动“边、远、小、散”项目全面受控;四是坚持问题导向,动真碰硬,在“狠”字上见真章,要严抓设备管理、材料核查、培训学习、隐患排查、应急处置和追责问责;五是立足求真务实,贴合属地,在“融”字上筑体系,要打造统筹集约生产体系、打造合作共赢生产体系、选优配强核心管理团队。
长沙建设党委副书记、总经理张国浩主持会议并就贯彻落实会议精神总结发言。他强调,一是系统谋划,深刻思考,严格执行各项工作部署;二是强化执行,勤业精业,确保全年安全形势平稳;三是科学分解,刚性执行,确保生产目标有序完成;四是筑牢防线,守住底线,保障岁末年初平安稳定。
会上,长沙建设安全总监黎明作2026年安全生产工作报告,全面回顾、分析了2025年安全生产工作的开展情况,明确了工作中的短板与不足,并对2026安全生产“效能提升年”重点工作任务进行了细化部署、明确了具体要求。同时,会议对2025年度安全生产示范工程及先进个人进行了表彰。
来源:长沙建设
图文:陈 宇
编辑:刘 擎