会议现场,前中后台部门负责人代表依次登台述职,重点围绕2025年度工作成效、业务指标、风险管控及团队建设等方面,用数据说话、以实绩作答,全面展示了各条线在过去一年的奋斗足迹与经营成果。
述职环节后,分管行领导逐一进行现场点评。会议充分肯定了各业务板块取得的突破,并针对性地指出了业务结构优化、风险防控、精细化管理等方面存在的不足,提出了具体的改进建议和方向指引,为各业务条线下一步工作提供了清晰的行动指南。
会议强调,2026年内外部压力持续增大,分行面临的新任务,新挑战将越来越多。会议要求,全行上下必须破除“金融特殊论”观念,回归服务本源,倡导并践行“四千精神”——以“走遍千山万水”的闯劲开拓市场,以“说尽千言万语”的韧劲服务客户,以“想尽千方百计”的巧劲破解难题,以“吃尽千辛万苦”的干劲实现目标。