在孩子的教育路上,我一直认可“读万卷书,行万里路”。姐姐自三岁开始就随我走南闯北,一路上我们经历了很多、感受了很多、学习了很多、悟道了很多。棋哥已经五岁了,这些年一直以姐姐的教育为重,只带棋哥出去两次,时间短、路程近。昨天下午选择在正月十一这个年味尚浓的时刻,再次带棋哥去体验了长沙的双层巴士,上一次去还是在一年前,感觉这是一年一度的仪式感。这次在购票的时候发现有喜剧巴士,我认真阅读了购票规则,票价49每人,占座孩子也同样票价,我们是下午3点37分到达,发车时间是4点,我们也是是车上的第一批乘客,在我们上车前后,有营销人员拿着喇叭高声呼唤:双层喜剧巴士四点准时发车。我想让这次亲子活动变成行业调研,于是带着棋哥、带上体验和觉察一起郑重其事的踏上了这趟行程。
以下是基于这段经历,从“互动感受”到“教育启示”的几点思考,供大家共同探讨:
一、现场互动中的“沉浸式”感受
1.空间的再造与惊喜感
将传统封闭的剧场搬到了流动的双层巴士上,窗外的城市地标(如湘江、老街、IFS)变成了流动的幕布,车内的喜剧表演则成了即时的剧情。这种“移步换景”的方式,打破了观众对观演关系的刻板印象。
2.零距离的互动与共情
喜剧的“现场创作”核心在于互动。演员会根据车上观众的反应(特别是像我们孩子这样的年轻面孔)现挂、接梗。这种即时的反馈,让每个人从“旁观者”变成了“参与者”。孩子可能第一次意识到,原来快乐可以这样被即时地创造和分享,这种体验是屏幕无法给予的。
3.本土文化的“活态”表达
喜剧段子里融合了长沙方言、塑普、网红景点和市民生活,这比任何课本上的描述都更鲜活。孩子在笑声中,潜移默化地完成了对湖湘文化一次生动的感知。
二、对我们旅游管理学院工作的启示
作为新旅游人,我一直在思考如何培养“懂旅游、爱旅游、会创新”的人才。这辆巴士给我们带来了几点深刻的启示:
启示一:文旅融合的“爆款”逻辑是“情绪价值”
这辆巴士卖的不是交通票,也不是单纯的演出票,而是一种活在当下“不可复制的快乐体验”。这启示我们在旅游管理专业的教学中,要引导学生从关注“资源”(有什么景点)转向关注“体验”(游客能带走什么情绪)。未来的旅游产品经理,必须是懂得制造惊喜、善于调动情绪的“情境设计师”。
启示二:跨学科能力的培养势在必行
喜剧巴士的创新,是“旅游车船运营 + 戏剧表演 + 新媒体传播”的跨界组合。这提醒我们,在课程设置上,可以尝试打破壁垒:
旅游管理需融入表演理论(服务人员的即兴互动能力);
导游讲解需融入脱口秀技巧(让讲解更有趣、更有网感);
市场营销需结合短视频传播(如何让这种体验在社交平台发酵)。
启示三:党建与业务融合的新思路——从“管理思维”转向“服务共创”
作为党总支副书记,我常思考如何让党建工作不脱离业务、不脱离青年。我认为这可以成为主题党日活动的新载体:我们可以组织学生党员、入党积极分子去体验或参与此类项目,引导他们思考“如何用年轻化的语言讲好长沙故事”。这比单纯的开会学习更能触动他们。服务意识的升级:巴士上的演员既是表演者,也是服务者。他们通过幽默化解尴尬、通过互动传递温暖。这种“高情绪价值的服务”,正是我们旅游行业所需要的“工匠精神”的另一种体现。我们培养学生党员,也应强调这种在平凡岗位上创造快乐、传递正能量的先锋意识。
启示四:关注“Z世代”的消费逻辑
车上互动性最强的是几个年轻的男生和女生,她们喜欢这种形式,说明年轻人消费的不仅是产品,更是“社交货币”。坐过这趟巴士,拍下视频,发个朋友圈,本身就是一种社交身份的认同。我们要引导学生去研究这种消费心理,抓住文旅新业态的风口。
希望你能在寒假外出旅游的鲜活的感受和体验带回到学校新学期的学习研讨中,我也鼓励我们学生学着去记录和体验。只有我们自己先成为“有心的体验者”,才能培养出“知趣的旅游人”。期待新学期能在学院的教研活动上,能跟大家详细聊聊这趟巴士上的感悟。
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