【第7期】长沙厂区党员战“疫”周报

普罗科事业部党群公关党支部

令人“头大”的微信群

复工复产后，防疫工作涉及全厂员工吃住行的方方面面，千余人的管理和统计工作，仅靠各式各样的微信群来管理和统计，虽然实现了不见面，但工作效率低下的弊端也充分暴露。

“两个厂区30个部门提报用餐需求，每个部门管理员随便回复几句话，早上10分钟的功夫，微信群里就有上百条未读信息，挨个翻聊天记录，再誊写到表格中进行统计，而且必须在9点半之前发配给食堂备餐，复工后每天上午，我看到微信群一个头就两个大”。党群工作部专门负责疫情期间厂区分餐统计的管理员熊桂娟说到。

疫情的防控并非眼下几日，餐饮、消毒都是每日需要从事的工作，如果继续这样长期低效率作业，浪费防疫工作组人员时间，厂区的防疫纠察巡查工作必将有所拖累。如何让员工更快、更准确、更便捷的知晓并监督厂区防疫工作，对厂区的复工复产充满信心同样摆在了防疫工作组面前。

见屏如面 高效务实

既要高效务实的解决防疫工作中的效率问题，又要让员工更快、更准确、更便捷的知晓并监督厂区防疫工作，从而坚定信心。厂区党委当机立断，用科学应对的方法——“见屏如面”，将厂区微信平台进行改建，利用数据采集、自制线上提报系统、自制网页，建设为厂区“掌上防疫站”；防疫当前，项目从决议到建设完毕推行，整个过程仅用了2天的时间。

“掌上防疫站”包含了战疫新闻、防疫监督、掌上疫站3个一级菜单。

【战疫新闻】每日更新厂区防疫工作动态及新闻。【防疫监督】为24小时监督举报平台，厂区全体员工均有监督权利和义务，对疫情防控工作落实不到位、谎报瞒报的情况进行手机匿名监督举报。【掌上疫站】下设【在线提报】、【物资公开】、【防疫公开】、【防疫知识】【党员防疫周报】5个子页面。【物资公开】定期公开厂区防疫物资发放情况，接受厂区全员监督；【防疫公开】对厂区防疫工作部署、每日消毒等具体工作情况做公示公开；【防疫知识】公布湖南及长沙防疫新举措，普及宣传各项防疫知识，做好针对员工的宣传工作。【党员防疫周报】每周一期，重在展现各支部先进党员复工防疫两不误的优秀事迹。

其中【取餐需求】和【消毒打卡】功能，是“掌上疫站”上线以来，效率提高最明显、使用频次最高的功能。通过线上提报，厂区千余人的用餐需求，经后勤统计人员从系统后台导出数据仅需1分钟，方便数据整理的同时极大地提高了工作效率。各部门兼职管理员的提报也全部为手机线上提报，选择题式操作及高效又便捷。此外，消毒打卡功能的广泛应用，使得厂区原本每天需反馈180余张消毒现场照片记录的工作得到了简化。防疫工作小组得以腾出更多的时间去做厂区防疫巡查和监督等工作。

厂区微信平台的粉丝近4千人，不但全员覆盖了员工，也包含了员工家属、属地政府媒体等，“掌上疫站”各项功能及防疫新闻的及时更新，这既让员工及家属放心了，也引来了属地政府媒体的高度关注和赞扬。

湖南潇湘晨报、长沙晚报、长沙市新闻频道、星沙时报等多家属地媒体，先后报道了长沙厂区复工复产工作以来掌上疫站科学提高防疫工作效率的有效做法。

掌上防疫站的运用能在确保提高工作效率的同时，让员工对厂区防疫措施既能第一时间知晓又能快捷监督，从而降低恐慌、全身心投入到工作中去。

普罗科事业部技术党支部

人生百态，并非事事顺心。成功的道路上总有几道坎，而我们要选择的就是战胜它。随着复工复产的逐步开展，普罗科事业部的研发任务也有序的开展起来。在灾难面前，我们虽然没有扭转乾坤的能力，但是我们每个人还是能在自己分内的力所能及的事情上贡献一丝绵薄之力。

一枚小小的党徽，是中国共产党员的标志和象征，带上它，就意味着亮明了身份，严于律己、恪守奉公便是使命。每天上班，每当路过产业园东南角的那块试验场地，总会看见这么一群人挥洒衣袖、铁锹相撞，那就是我们风里来雨里去的试制人，最脏最累的活全是他们包揽，从未一句抱怨。新产品开发从试装、调试、验证是一个需要一步步脚踏实地去完成的过程，偷不得半点懒、更没有捷径可寻。因为他们的不屈不挠、敢于较真，最终迎来了事业部各类产品的陆续问世。成功的背后总是看不见的汗水、无法诉说的辛酸，相信过程一定是不易的，然而疫情并未阻挡他们面对工作的热情，口罩并未屏住他们勇于担当的气息，无论是作为党员的周丽、还是身为普通群众的邓科、陈曲、陈三明、钟纪瑶等各个试制人，在身为开发管理部助理高级经理党员同志王淋的率领下，对待工作保质保量、万众一心、攻坚克难，工作面前无懈怠，重任面前挑大梁，平凡的他们无时无刻不在彰显着作为一名福田人的担当与使命。

2020年注定不平凡。就在年初元月左右，长沙普罗科环境装备有限责任公司在昌都市支持实施乡村振兴战略（农村综合整治）乡村生活垃圾处理设施采购项目中喜获中标1194台1吨车厢可卸式垃圾车，预计五月底之前完成全部产品的生产、运输及交付。作为源头开发的技术研究院在保证此次订单相关技术文件节点下发的前提下，同时针对该产品的作业可靠性、自卸锁胶钩、连杆轴变形等问题再度进行反复试验，为我司最终产品的顺利交付打响更加响亮的一枪。1吨自制钩正常试验下，每次装载1吨左右的货物，货物再完成纯人工的装卸、反复的操作试验，日日如此、次次雷同，一头扎下去就没个白天黑夜了，这一切都是我们的试制人的坚持与认真，他们耐得住严寒、顶得住酷暑。阵地因为坚守而愈加牢固，工作因为信念而愈战愈勇，相信在我们大家的共同努力、坚持之下，一个更加强大的团队即将速成并壮大，强大的团队正因为拥有这么一群了不起的试制人、技术人而越走越远。

相信不用过多久，我们终将打赢这场没有硝烟的战争，在灿烂的阳光下、再次欢聚。研发路上的研发人，也将继续秉持认真务实、不屈不挠、质量面前敢于较真的恒心再创一个又一个新高，你的内心有多大、你的世界就有多广，为目标而战，迎接一个又一个挑战。

普罗科事业部综合党支部

大年三十除夕夜，中国十几亿人其乐融融的与家人团聚在一起，每个人脸上洋溢着幸福满足的笑容，在这万家团圆之日，一场突如其来的病毒正在全国蔓延，打破人们步入新年的喜悦，使每个人心中增添了几分担忧与恐惧，正在此时全国涌出无数个逆行者及时参与到疫情防控。

自疫情以来，何瑞姣，作为运营管理部人力模块经理、作为一名普通党员，面对日益复杂的防控疫情，毅然放弃休假、决然放弃与家人团聚，自1月26日以来，一直坚守在工作岗位，加班加点迅速制定长沙厂区疫情防控期间的员工个人信息、家庭情况、疫情期间行踪、健康记录等一系列可行性防御措施，为准确、及时向集团及属地政府部门提交厂区员工疫情相关信息，每日加班至深夜，从未提到“累”字。

她忠于职守，承上启下发挥“桥梁”作用，日复一日地调度厂区各业务单位、各系统提报员工疫情最新动态，并立即统计分析上报至集团与属地政府相关部门，工作中虽遇到过厂区个别部门不支持、不理解、不配合，遇到过别人对其愤怒抱怨，遇到过数据上报不完整、不标准等诸多问题，她都做到有苦自已忍着、扛着，只给别人带来阳光与快乐。这充分体现了党员默默无闻的奉献精神。

在这场没有硝烟的战争中，其实自已做的只是一名普通党员干部应该做的事情，越是在抗击疫情的关键时刻，党员干部就越要挺身而出，勇挑重担，她是这么说的，也是这么做的，她是企业最勇敢的“逆行者”、起到共产党员先锋模范带头作用。

海外时代业务本部KD服务党支部

这个春节，全国多处启动了一级响应，封城，限行，暂缓开业……无不影响着各行各业的发展。时至今日，仍然有许多大大小小的公司在等待着解除限制的命令到来。福田汽车作为中国商用车的一大支柱企业，长沙厂区也是长沙市最早复工的一批工厂之一，各种防疫物资的准备，各种防疫措施的执行，无不体现着企业有序而又周到的安排。

在长沙厂区办公楼的201办公室里，总有一个动听的声音在对各岗位人员作出工作安排，她就是宁静，市场与商品规划部的部长。谁说女子不如男？巾帼不让须眉。这些语句，不就是用来形容像宁部长这样的女子吗？因为201是一个大办公室，办公室里面人员较多，平时一般都有15人在办公室固定办公、市场部人员未出国时有二十几人在办公室办公，相对来说，防疫工作的开展会更有难度。自复工以来，宁部长一直坚守岗位，工作过程中不时提醒办公室员工及时做好防疫工作。在复工初期，也是疫情扩散最严重的时候，宁部长严格要求部门员工一定要做好防疫准备再来上班，自己也准备了足够的消毒酒精，每当有空闲的时间，宁部长就亲自给办公室的公共物件进行消毒。

部门员工董杰是湖北籍，由于疫情影响，目前还不能复工。宁部长每周都会打电话询问近期情况，并送出鼓励：“加油，坚持住，我们等着你回来！”

今日疫情，不仅是湖北一省遇到的困难，更是全世界人民需要共同面对的。疾病就如同迷雾，但雾终究会渐渐消散。东方的天空有了点点红光，旁边的云也被染上了微红。黎明前的黑暗是最难熬的，我们一起加油，努力！最终，太阳一定会升起！

普罗科事业部质量采购党支部

疫情不断加剧，使每个企业都承受着巨大的压力。但在重压之下，分布在每一条战线上的福田人均全面奋战。面对来势汹汹的新型肺炎疫情，面对线上复工，一件件紧急棘手的工作摆在我们的面前！

如何减少与供应商的接触？企业要正常运转就必须依赖供应商，但是采购部门作为与供应商打交道最频繁的部门，外部的输入性传染强。

如何减少与需求用户的接触？企业内部，员工也是来自五湖四海，采购部门作为物资供应的服务部门，必然也是与内部员工打交道最频繁的部门，过多的接触传染性强。

如何解决物流难题？疫情期间物流不像平时那样通达，时间上会有延迟，或多或少的出现各种意外情况。采购部门非常担心物流，让需求用户焦急的等待。

如何应对断货，避免停工？采购管理部最担心断货，尤其是重要生产物资，甚至导致企业停工。面对这些挑战，采购管理部提前谋划，提早准备，为按时复工复产创造有利条件。疫情发生初期，采购管理部全体成员及时与供应商、客户进行沟通协调，提前做好生产所需物资储备，这样可以有效的减少甚至避免疫情期间采购人员与供应商之间的面对面接触。同时要求在保证正常工作不受影响的前提下，各单位按照人员轮岗的方式上班，最大限度减少人员聚集，保障员工安全。面对物流难题，采购部门和需求用户都可以在线追踪货物的发运、物流、到货情况，通过在线追踪，可以让用户在疫情期间清晰的了解物流状态，即使不能帮助缩短物流时间，但可以及时发现问题、协助解决，也可以做到对内的公开、透明，可以有效的减少频繁的电话追询和面对面接触。同时，采购管理部及时对订单、库存、物流进行数字化监控，更及时的进行缺货、断货的预警，可以有效的减少甚至避免疫情期间出现断货、停工的突发事件。

没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会到来。采购管理部将在厂党委的坚强领导下，继续把疫情防控作为当前最重要最紧迫的政治任务、头等大事来抓。上下同心，其利断金。相信在广大干部职工的共同努力下，我们一定能在挑战中继续前行，我们一定能打赢这场疫情防控阻击战，尽快恢复企业生产运营，做出企业应有的贡献！

海外时代业务本部KD服务党支部

防疫工作离不开厂区党委的重要防控指示安排，也离不开各个岗位对日常防疫工作的坚守。海外事业部时代业务本部订单保障部、团支部干事李文斌同志充分发挥优秀团员的积极奉献精神，主动承担起防控小组的各项工作安排，在疫情的特殊时期热情主动地为大家服务，给时代业务本部的青年员工起到重要的模范带头作用。

坚守岗位，丝毫不怠。作为防控小组的首批工作人员，李文斌同志在疫情最严峻时期便参与厂区门口的体温检测工作，在舍友仍在睡梦中时，他已早早醒来，简单的洗漱完成后便匆匆来到厂门口，在上班的早高峰期间，认真核对，提高效率，在避免造成道路堵塞的同时，认真核对每一位同事的体温，确保无一缺漏。同时，李文斌同时也承担着时代业务本部的日常体温检测工作，是海外员工健康安全的坚实捍卫者。

乐于奉献，风雨无阻。疫情特殊时期，午餐改为以餐盒的形式发放，就餐地点也更改为办公室，这样一来就不能避免餐余垃圾的产生和堆积。李文斌同志主动承担起餐余垃圾的收集和处理工作。在最后一位同事吃完午饭后，及时将垃圾收集后倒入集中处理站，为大家营造了干净、整洁的办公环境，也为其他同事争取了更多的休息时间。

抗击疫情，坚守防线，正是有了一位位李文斌这样敢于担当、默默奉献的平凡员工，才使得党委的防疫抗疫工作一点点地落实到实处，从而遏制了新冠肺炎的蔓延。

海外时代业务本部销售订单党支部

第一响应：党员就是先锋，永远冲在最前线！

面对疫情，面对天灾，党员就应该挺立在第一线，就应该肩负起全心全意为人民服务的初心使命。疫情就是责任，防控就是使命。蒋罗楠同志作为一个党员，勇敢地肩负起了自己的责任，担当起了自己的使命。他响应海外事业部时代业务本部销售订单党支部的号召，在疫情爆发的时候，恰为公司春节假期，他第一时间统计海外在鄂同事，提醒他们在家做好防护，开展好线上办公的准备。陆续复工之后，由于疫情期间不能全员复工，蒋罗楠同志通过微信及朋友圈每天的消息“轰炸”，反复叮嘱同事们遵守疫情防控守则。每当党支部有新的疫情防控指示时，蒋罗楠同志总是第一时间在营销工会海外时代分会等群里进行宣贯，并要求每个部门领导带头执行。

第一榜样：党员就是榜样，带动群众抗毒魔！

公司复工后，考虑到单身公寓已全面关停空调，为解决单身公寓同事取暖问题，作为工会主席的他特意和营销工会海外时代分会的同事们为单身公寓每位同事采购了热水袋，保障疫情时期每位同事的身体健康，考虑到有5名同事有途径武汉需要在宿舍隔离的特殊情况，他紧急采购了被褥、方便面等物资，并及时联系值日员给隔离同事送餐，确保隔离同事的正常生活！为了让同事们更好、更安全的在办公室办公，他积极开展办公室美化大赛，联系人员对公共区域进行定期消毒……共同抗击这场没有硝烟的战争。

第一责任：党员就是责任，不负防控新使命！

当我国疫情新增病例开始清零，国外疫情开始爆发时，蒋罗楠同志紧盯国外疫情情况，每天定时询问海外时代各代表处、市场部一线人员生活、工作情况，了解各代表处、市场部同事及海外经销商的需求。“青山一道同云雨，明月何曾照两乡”，2月正当我们奋力抗击疫情的时候，孟加拉国的经销商为我们送来了大量口罩，此时疫情全球爆发，作为一个负责任、有担当公司的一员，经过他的统计，海外时代共计向各代表处、市场部经销商捐献口罩合计5万只，额温枪若干把。口罩从北京发运到达长沙后，蒋罗楠同志便立即联系物流公司、和同事们一起分装、发运，确保防疫物资能在第一时间送到市场部与经销商的手中！

作为一名共产党员，蒋罗楠同志坚持共产党人的初心使命，坚决听从党的指挥，坚信我们一定会取得疫情防控战役的伟大胜利！在后面的战斗中，他将继续努力奋斗，不缺位，做到位，有作为！

时代事业部长沙工厂综合党支部

冲锋在前，助力复工复产

“火车跑得快，全靠车头带”，在这场抗疫战役中，瑞沃营销公司销售副总经理王波第一时间迅速响应，“那个有着武汉人员接触史的员工今天可还好”、“部门内部的口罩、消毒液这些防控物资准备齐全了没有？”新冠疫情发生以来，他总为这些问题操心着，他是瑞沃营销公司销售副总经理王波。“防疫物品一定要提早准备，这关乎到每位员工。传统旺季的来临，随之而来的市场需求，订单急增，上班时间也要兼顾”。在他的带领下，销售系统作为厂区最早复工的单位，人员到岗率高达95%。

在全国交通因为疫情还未全面恢复之时，他就开启了市场走访模式。贵州、湖南、广西……像一个不知疲倦的陀螺，行走在南区的每一个省份。走访的每一个经销商，现阶段面临的每一个问题，事无巨细，他都认真听取并一一作答，他用实际行动为经销商树立信心、指明方向。谁先赢得时间与速度，就会赢得市场与客户，决战疫情的日子里，销售人必将迎难而上。

党徽在身，行动践行初心

服务与配件部的陈青，是一名拥有17年党龄的老党员。在过去的2个多月时间里，他承担着部门消毒以及饭食分发的工作。每天背着十几公斤的消毒药水穿梭在库区的过道与办公区域之间，排队、点数、分发，这样的工作，看似不起眼，而他每天都在重复，桩桩件件，青嗲都干得细致认真。

有人问他，你咋也不歇歇，部门还有那么多年轻党员。他却说：“我是几十年的老党员了，虽然上不了前线，但也要用自己的力量助力疫情防控阻击！”疫情期间，他用自己的实际行动践行一名共产党员的责任与担当。

应急抢修，护航全程无忧

2月23日，九江明清服务站接到了一个求救电话，原来一位环卫司机行驶在石钟山大道时，突然发生故障，无法行驶。故障地点处于交通要道，人流、车流特别大，加上受疫情影响，大部分的汽车修理店还处于关门状态，无奈之下，联系上了福田服务站。

九江明清服务站工作人员在了解情况后，一般安抚用户情绪，一边组织配件及工人出发维修救援。急客户所急，一行人以最快的速度赶到离服务站几十里外的现场。维修师傅逐一对低压油路及柴油滤芯等进行排查故障，系柴油管路内进入空气导致，启动后立即恢复了正常。司机刚还担心车上的垃圾不能及时拉走，正想跟领导汇报转运，没想到这么快就顺利排除了，此时用户的脸上露出了开心的笑脸，并对他们在疫情期间还能有如此高效率的服务给予了好评。

服务无止境，九江明清服务站只是众多疫情期间践行“全程无忧”的服务站之一，福田服务将竭诚为客户保驾护航，让福田汽车人一路平安。

像这样可爱的人，时代长沙综合党支部还有很多很多。他们分布在订单、在技术、在销售各个系统里，在自己的岗位上默默坚守，用坚强的信念和实际行动践行着初心使命。

时代事业部长沙工厂制造党支部

总装车间调试工段长梁君如同志，是制造党支部一名预备党员。从入厂至今，一直在调试工段从事与调试作业相关工作，从一名调试员，到班长，再至工段长，十几年坚守末端工序，风雨兼程，为保障车辆入库贡献力量。

每天早上，梁君如组织开早例会，都会给调试员强调安全生产、前一天调试过程问题、当日调试任务等工作内容，除此之外，给员工的加油鼓劲也必不可少，高强度长时间作业，士气是团队能力之源。早会之后，一天紧张而忙碌的工作就开始了。在调试工段，调试作业是一条线，信息是另一条线，信息处理是否及时直接影响调试作业进度，而这个信息接收、加工与处理中心，就处在梁君如同志这里。调试过程大大小小的问题没有后路，都需在这个调试环节关闭。为此，工厂生产环节质量、订单、技术等部门、各车间、各个班组，甚至是供应商三包员，都是与梁君如同志进行信息交换的端口，每天的电话拔出与接通都是100+，每天步数是10000+。

旺季期间，梁君如同志更加忙碌了，调试作业到晚上10点，甚至更晚，他总是将当天的入库任务都清理完，盘点当日工作遗留事项，对第二天工作任务做好梳理再回家。功夫不负有心人，在工厂各部门的紧密支持与配合下，咬定生产目标，3月30日、31日，调试入库分别完成102、105台，3月份总体完成1705台入库。

二十名动态调试员、二十六名静态等作业员在梁君如的带领下，每位员工相互配合，共同发力，以抱团的形式与调试工段荣辱与共，紧握生产工序接力棒，将一台台车辆开向胜利的终点。现在，他们又将向着4月份的生产目标奋进。

普罗科事业部营销党支部

周遭的人都知道，营销公司有个会“跳舞”的男人，他叫陈雪军，是一名1999年入职福田汽车公司的老兵，是个已年近五旬、头发稀疏的中年大叔。

陈工加入福田20余年以来，一直工作在售后服务的最前线，由一名学徒服务成长为现负责河北、陕宁、甘青市场部的高级服务主管。从底盘、发动机系统到电器、上装系统，从自卸、勾臂车到洒水车、洗扫车，每一类产品的服务工程，陈工都能快速诊断、信手拈来。他爬上钻下，望闻问切的专注、轻快敏捷的动作，像极了一个资深的舞者，为客户带去专业和踏实。

在新冠疫情席卷全球之际，服务于每一个城市清洁的劳动者始终站在防范社区疫情扩散的第一线，为巩固医疗卫生系统的抗疫成果日夜奋斗着。普罗科事业部积极贯彻福田集团一手抓防控一手抓复工的经营要求，保持高度集中，24小时不间断服务，确保城市各个角落的环境装备正常运行，完成城市环境的消杀任务。新年伊始，陈工所就陆续接到负责区域各客户的服务响应需求，由车辆信息咨询到配件需求预警的预见式服务要求，陈工马上组织所辖区域服务工程师及后台部门做好第一时间响应准备。2月初开始，车辆运转已达到超负荷状态，陈工决定提前下市场，贴近一线，开始了市场巡逻、服务前移。此时的西北部仍处于低温多雨季节，在甘青区域，有个别客户反馈车辆暖气启动时间长、底盘出现异响等问题。为防止高负荷下车辆出现保养不及时造成的批量问题，陈工第一时间赶往现场，就地作业。没有地沟他便仰卧匍匐钻进车底；地面湿滑他就地取材，垃圾袋当工作垫跪爬作业；陈工又开始了他独特的“舞蹈”。正是这种没有编排的“舞蹈”，让客户竖起大拇指，用专业和敬业诠释着福田精神、普罗科态度。

现在，陈工还一直在市场各处奔波，已快近两个月时间，虽然我们不能在现场欣赏他的舞步，但终端不时的传来客户满意的回馈与感谢。我们就能够想象出这位大叔的身影，不轰烈甚至细微，但是足够热血和生动；不优美甚至生硬，但足够坚定和踏实。