三十位想遇见的长沙朋友丨第73期调度资源共创会

那个下午，我们聊了三个小时，没有人想走

4月17，聚有社第73期调度资源共创会如期开场。

社长是觅爱集团创始人孙崊钰，副社长兼主持人是邱于曦，淳·铁板烧融合料理、崚耀综合体的主理人。

活动整整走了三个多小时，几乎没有人提前离开。

一开场，就不一样

30位来自不同赛道的创始人轮流自我介绍：护士出身转型带创业的、做了11年国产内衣的、用AI做精准相亲的……行业跨度极大，但更有意思的是他们说话的方式，越来越多人上台直接说清楚：我有什么、我需要什么、我能给你什么。

主持人邱于曦说："这里不是一个普通的圈子，是一个实干创业者的价值共创平台，它在把每一个单打独斗的人，变成一个共同体。"

思亮的分享

思亮从海口消博会说起，大疆的展位让她印象深刻：对方会主动说"你可能不需要买我们的产品"，然后邀你进社群、参加体验活动。

她说那一刻她更深刻体验到，真正好的生意，靠的是链接和体验，不是逼单。

聚有社三年，走过三个阶段：第一年吃喝玩乐，第二年成员内循环互相成交，第三年升级到"调度资源"，把我的私域变成你的公域，一起把蛋糕做大。

舍予的舒老师从价格透明化改革起步，长出了自己的品牌，半年帮了73家同行门店；君庭做了社群，新店开业三天就完成充值目标……"项目不是设计出来的，是长出来的。"

总社长百岁燕姐

燕姐不讲漂亮话，说得实在。她说聚有社有三样东西：本地品牌力、真实的交付结果、以及那个别人没有的"资源链接基础盘"。

然后她说了一句话，"就像那池莲花，开了一半的时候，第二天就全部开了。我认为是在七八个月之后。"

社长路演

这天的主角，当期社长孙崊钰，分享主题是：《打破沉默经济，如何让品牌自己开口说话》。

她先讲自己。一张车祸后脸部受伤的旧照片，没有用来博取同情，而是说："你今天的不顺，只是你下一个高潮的积累。人生很长，失败了又怎样。"

18年创业，三次all in转型，从医美到进口光电，再到私密赛道，每一次都是断掉退路，"没有退路，才能成功。"

她花大量时间做原创私密健康科普读本，请北京协和医生写稿，手绘插图，免费发给合作伙伴，只为让这个赛道走到阳光下。

那场全公司都反对的更年期公益活动，没有卖货，最终换来5000多万媒体曝光，央视媒体主动找上门要做访谈。"护城河都是慢慢建立的，这是砸一千万广告费都买不来的文化资产。"

三个小时之后

最后环节，每位参会者手里五张名字贴纸，贴给今天最想认识的五个人，社长会在两天内逐一帮大家完成深度链接。

很笨，很费人力，但正因为这样，才是真实的。

一位参会者离场前说了一句话："走出来就会有一切的可能，走出来就会遇到同频共振的人。"

不是套话，是那个下午，她真的感受到了什么。

聚有社，每周五，我们在这里。

如果你是一个相信商业也可以有温度的创业者，欢迎来感受一下。