2026年，DRG/DIP支付改革全面深化，公立医院绩效考核持续发力，医保飞检常态化推进——医院中高层管理干部正站在转型的十字路口。
四个“灵魂拷问”，扎心了吗？
为什么学科建设年年喊，特色专科还是出不来？为什么核心制度条条有，医疗安全还是守不住？为什么中层干部天天忙，团队士气还是上不去？为什么工作压力层层加，自己心态还是缓不过来？
问题不在努力不够，而在管理能力没有系统升级。
🎯 不是泛泛讲管理，而是直击六大能力短板
模块一｜学科建设与特色打造
模块二｜医疗质量与安全防线
18项核心制度如何从“挂在墙上”到“落在地上”
纠纷高发环节防范：谈话、签字、会诊、转诊的风险点
病历的法律风险防范：哪些字不能省、哪些话不能说
不良事件管理：从“不敢报”到“主动报”的文化转变
纠纷发生后的黄金24小时处置法
模块三｜DRG/DIP下的科室运营
模块四｜管理者心理健康与压力管理
职业倦怠三维度识别：情绪耗竭、去人性化、低成就感
现场测评：职业倦怠自评量表
压力调适四个方向：身体、情绪、认知、行为
正念与放松训练：5分钟快速放松法（现场体验）
心理韧性建设与团队心理安全
模块五｜行政效能提升
模块六｜舆情应对与廉洁合规
（上）舆情应对
5G时代医疗舆情特点与演变规律
黄金4小时回应原则：速度比完美更重要
媒体沟通技巧与内部信息管控
（下）廉洁合规
八项规定在医院的落地要求
医药购销领域商业贿赂的边界与防范
招投标采购合规红线
行风建设：从“不敢”到“不想”
⭐ 三大特色设计
✅ 临床+行政+心理三线并进不只讲业务，更讲运营、讲管理、讲心态——全方位提升中坚力量综合素质
✅ 每个模块配套工具模板学科定位三步法、科室经营报表分析框架、压力管理计划、5W汇报模板、会议督办表……现场演练，回去就能用
✅ 3天沉浸式学习，线上线下同步支持线下深度参与+线上同步观看，灵活选择
👥 适合参加人员院级领导、科室主任/副主任、护士长，医务科、质控科、运营管理部、绩效办、信息科、院办、人力资源部等职能部门负责人，拟培养的后备管理骨干。
📅 时间地点
💰 费用标准
📞 报名咨询陈颖主任：17733527210（同微信）报名邮箱：3447683137@qq.com
