此次培训中,和君集团高级合伙人焦海波通过数据和案例,从综合实力稳步提升、“一体两翼”谋篇布局、项目投资稳步推进、内部治理提质增效、党建引领高质发展五个方面,系统回顾了集团“十四五”时期的发展历程,并指出了存在的问题,为新一轮发展规划的顺利实施奠定了现实基础。
在总体战略蓝图宣贯环节,培训明确提出集团“十五五”期间的发展愿景、战略定位、战略目标、转型战略、“一体两翼”发展布局,强调要以推动高质量发展为主题,全面提升核心竞争力。在业务发展思路部分,围绕城市开发、城市运营、文旅产业三大业务板块的布局方向、重点路径进行了系统解读,突出精准施策和差异化发展。培训还对重点战略举措进行了深度剖析,明确了“十五五”期间的“施工图”和“任务书”。
征途漫漫,惟有奋斗。此次宣贯培训不仅是一次对过去的复盘、对未来的展望,更是一次思想的总动员。参训人员认真聆听、积极记录,现场学习氛围浓厚。大家纷纷表示,将以此次学习为契机,切实把思想和行动统一到集团“十五五”战略部署上来,将“规划图”变成“实景图”,为全面助力集团高质量发展贡献力量。