(5.20-25长沙6.11-16乌鲁木齐)“十五五”新基建格局下工程项目(DB&EPC)造价管控、招采优化、结算审计与争议破局高级研修班
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“十五五”新基建格局下工程项目（DB&EPC）造价管控、招采优化、结算审计与争议破局高级研修班
自2025年9月1日起实施的新版《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024（以下简称“新清标”）相比2013版清单计价规范变化大、亮点多、更加贴近行业实际、实务指引强。同时，该标准由强制性标准变为推荐性标准，更突出造价的契约属性，这对有关市场主体造价管控能力提出了更高的要求。“新清标”自实施以来，各参与主体反响不同，在具体运用层面存在的一些争议也需要在改革创新中解决。 2025年7月9日，住建部发布《建设工程施工合同（示范文本）》征求意见稿，与《17施工合同范本》相比，新范本与《24清标》进行了深度融合，对法律的内涵、图纸、已标价工程量清单等进行了重新界定，这些新变化势必影响未来工程合同的签订与履行。 目前关于“新清单”、“新合同”及“新总包”等“新政策”的宣贯解读偏宏观背景分析，对政策落地的针对性实操运用有待深入。为帮助各单位相关人员尽快正确理解“新政策”的底层逻辑以及工程造价市场化改革的新思路，尽快掌握工程造价管理、合同结算纠纷管理中的重点、难点、疑点、焦点，抓住关键环节管好投资、控制造价，有效地解决新法规政策落实的“最后一公里”问题，提升各单位的市场经营能力。决定举办“‘十五五’新基建格局下工程项目（DB&EPC）造价管控、招采优化、结算审计与争议破局高级研修班”。请各单位积极组织选派相关人员报名参加。现将有关事项通知如下：（一）最新施工承包清单计价与合同示范文本、最新总承包计价与合同、最新招标市场与主体管理等法规政策解读1.《24清标》的准修订背景与核心原则：从依赖“政府定额”到“市场定价”的转型逻辑2.《24清标》对原计价规范的突破（总价合同、新增工程、工程变更、清单缺陷、工程索赔等与原规范发生根本性改变）3.《24清标》实施后建设各方主体的影响及应对策略4.《24清标》与《25施工合同示范文本（征）》条文衔接与解读5.《22总承包计价规范》、《20总承包合同示范文本》、《19总承包管理办法》的条文解读与应对6.《25招标人主体责任履行指引》、《24招标投标市场规范意见》的条文解读与应对1.基于《24清标》下的计价与计价风险内容要点及法律风险防范与应对2.基于《24清标》下的清单计价要求、合同选择与要求3.基于《24清标》下的发包人提供材料与承包人提供材料的管理4.基于《24清标》下的工程量清单编制及责任承担风险管控；最高投标限价编制依据、投标报价编制依据及风险管控6.基于《24清标》下的发包人提供材料或暂定材料价格的清单项目编制规定7.基于《24清标》下的投标报价依据、投标人的工程实施方案及投标工期编制的要求8.基于《24清标》下的合同价款调整差异化要点与法律风险应对2.最高投标限价编制新规（不得采用“下浮率”的合规要求）3.资格条件设置红线：避免排斥潜在投标人的8种隐蔽手段9.《招标人主体责任履行指引》下招标采购关键风险点解析应对（四）新清单、新合同变革下招标、合同、结算争议解决实务与案例（五）总承包工程（EPC）投资控制、计价管理及结算争议解决实务与案例1.投资概算内容与EPC承包范围比较分析：国内EPC计价范围与义务能照搬FIDIC条件吗5.EPC限额价格能不能突破，“超限”“超概”的责任如何定性11.EPC固定总价面临的审计风险？什么情形下审计能打开已经“敲定“的合同价格12.EPC竣工结算审计定性与招标约定的冲突：国内EPC总价合同面临审计风险分析，澄清运用审计结果与开展审计监督的概念混淆（六）新时期工程项目全流程合同风险管理、审计实务与争议解决1.建设工程合同各方主体权利及边界、谈判阶段风险管控要点、签约阶段合同风控实务5.投资失控预防及固定总价合同的审计风险分析：限额设计与优化激励的平衡6.结算争议解决：概算突破后的“据实结算”的审计定性和法律风险分析9.施工总承包、工程总承包模式下的单价、总价合同计价实务与审计定性拟聘请国家发改委、住建部、行业协会等参与政策制定、文件编写，且具有较深理论和实践经验的专家结合亟待解决的热点问题、经典案例，进行全面、系统、深入的讲解和研讨。1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门，工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审等相关人员；2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员；3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监督管理等部门负责人及工作人员。2026年6月11日-16日（11日报到）乌鲁木齐3600元/人（含授课、场地、资料、午餐等费用）；住宿统一安排，费用自理。统一颁发电子版结业证书，可在官网查询。注：组织其他单位或同一单位报名参加6人以上可减免1人培训费用。联系人：张老师
电 话：13611003737（同微信）
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