面对市场竞争加剧、货源波动等不利形势,该公司加强市场分析研判、优化市场营销举措,形成“跑市场、抢货源、优服务、提效能”的工作机制。领导班子、党员干部下沉市场一线,定期到访重要客户,面对面了解客户业务发展情况和物流需求,共商港企协同与新业务拓展方向,构建常态化联动机制。
“守存量、拓增量”同向发力,“强管理、优服务”双管齐下,取得一系列实质性成果。空箱转运项目成功落地,有效破解港口空箱积压与周转不畅问题,提升了客户用箱效率;“散改集”“铁改水”业务持续增长,玉米、元明粉等全程物流线路稳定运行;异地集装箱堆存业务实现从“0”到“1”的突破后快速拓展,成为新的稳定利润增长点;通过精准服务与优化对接,成功拉回汽车配件等流失货源,进一步夯实本地货源基本盘。