全省流动供销服务车首发仪式以来，长沙市社不断提质扩面、迭代升级流动供销便民服务，持续打造“1+4+6”流动供销服务模式，提升“三区”群众的获得感和幸福感，为供销事业发展拓宽新路径。
一、健全“1+4+6”体系，不断完善运营机制
“1”是建立部门联席联建机制。市县两级将流动供销工作纳入市委“一号文件”和《政府工作报告》，由两办进行季度督查。建立由市供销社、市财政局、市交通运输局、市市场监管局、市城管局、市邮政管理局为责任单位的部门联席联建机制，定期会商研究工作进展和举措，每月向分管副市长汇报工作进度。“4”是推行“一个专班、一个方案、一个指南、一个体系工作举措”。“一个专班”即成立市社流动供销工作专班，牵头抓总全市流动供销体系建设工作。“一个方案”即制定《2026年长沙市“流动供销”为民办实事实施方案》，明确了职责分工、工作目标、主要任务、实施步骤和保障措施。“一个指南”即制定《2026年长沙市流动供销项目申报指南》，设立市级流动供销专项资金100万元，同时整合基层社、农资、农业社会化服务、农产品流通等项目资金380万元支持流动供销服务网点建设。“一个体系”即按照“市级主导示范、县级联动跟进、企业经营运作”和“混合所有、供销控股”思路，重点建设市、县两级流动供销综合服务中心5个，指导乡村完成省政府为民办实事项目57个网点任务。“6”是“供销产环服治”服务模式。以运营主体为抓手，乡村服务网点为基础，系统推进“湘供优供”“湘供优销”“湘供优产”“湘供优环”四大主营业务，并因地制宜拓展“湘供优服”“湘供优治”综合业务，形成“4+2”服务矩阵，提升网络综合服务效能。
二、构建“双向奔赴”通道，不断深化城乡对接
一是打通“双向流通”渠道。长沙县社积极破解城乡农产品供需“两头难”，构建从“田头”到“餐桌”的快速通道。长沙县路口供销社18台流动供销服务车，为23家超市和11个镇（街）的周边农户配送家电、日用品、农资，同时收购村民的蔬菜、水果，实现“家门口销售”，每月为农户代送、代购、代办3万件次。浏阳市社有9台流动供销服务车，其中大围山镇供销合作社的5台“湘供优销”服务车，覆盖浏阳东区8个乡镇，负责将浏东优品销售到长株潭地区，再把农户需求的物资、快递送到家门口，年销售额800万元；浏阳农资公司4台“湘供优产”服务车覆盖全市32个乡镇，农忙高峰期每天送货100吨农资。二是赋能“线上线下”平台。依托“星城甄选”电商平台和“星城农小宝”供销市集，上架长沙绿茶、望城鲌鱼、宁乡花猪、浏阳茶油等本地名优农产品10类73种，实现“线上预订+线下配送”。三是深化“城乡对接”行动。依托102个“六好”特色村和102个城市社区结对共建，在春节、端午、中秋重要节假日，联合湖南日报、长沙银行等大型企业，累计举办“供销大集”300余场次、销售农副产品3000万元。
三、深化“多元服务”模式，不断提升服务效能
一是探索多条线路。全市投放服务车33台，开通线路25条，服务范围覆盖77个乡镇、607个村和5个城市社区，收购农产品2600吨，惠及农户12万户。市县两级供销社与湖南顺丰公司探索“供销社+物流”共建模式，设立5个县级供销驿站、3个“同城半日达”乡镇运营站，配送时间缩短50%以上，物流成本降低15%～20%。二是拓展综合服务。望城区拓展“湘供优服”服务车，为农业企业、农机合作社检修农机、排查故障、更换配件，开展科学施肥、种苗培育、病虫防控等技术指导，累计为15家农业企业维修农机60余台，服务农户200余人次，节省维修成本3万余元。宁乡市社通过电话、微信预约方式，“湘供优产”服务车按需配送农资农技到田间地头。三是参与展会活动。借助展会赛事，将流动供销服务车开进市直机关运动会、“湘超”等活动，打造消费新场景。
