（一）邓小明常务副会长（六月轮值会长）
1. 提议加大企业走访频次，点明商会核心价值是商业资源互通；
2. 可依托自身机电、工程资源，优先在基建、地产、高速工程项目中推动会员内部合作；
3. 建议商会建立项目资源统一发布机制，各类供需信息集中在会员群公示。
（二）徐伟生常务副会长
1. 建议秘书处尽快定稿并下发会员联络册，便于跨行业资源对接；现有项目资源因不清楚名册导致无法在内部进行对接，待名册落地后可内部有限匹配资源；
2. 提出许多会员所在企业及单位本就有体检活动，如举办体检活动便只能照顾到一部分人。
（三）张梁党支部副书记
1. 充分肯定 5 月轮值团队及秘书处工作成效，尤其认可会员信息库建设成果；
2. 指明党支部现存问题：多数党员组织关系仍留存原单位或户籍地，组织关系转入滞后。
（四）丁俊副会长
1. 感谢商会授予月度先锋贡献奖，将持续全力配合商会各项工作；
2. 建议加快成员花名册的下发，尽快开展实地走访活动。
（五）王达伦副会长
1. 公司主要专注外地市场拓展，主营长线旅游，表明可以协助商会对接修水当地旅行社，配合旅行接待；
2. 认为可以做平民化的餐厅，做人气，参考“乐乐聚品牌”。
（六）梁加其会员代表
1. 主营业务介绍：建筑资质咨询、国企股权并购、政府专项资金申报、企业扶持申报，对接住建、发改系统资源等；
2. 点明收取会费的重要性；
3. 提议丰富商会文体活动：如篮球赛、户外登山等，促进会员相互了解。
（七）周亚利秘书助理
1. 赞同梁加其会员代表提出的先完善项目调研资料再行表决、增设多元化文体活动等建议；
2. 丰富商会视频号：实地拍摄走访企业宣传片，展示企业主营产品与业务范围，线上拓展客源、提升商会知名度。
（八）邓露阳秘书助理
1. 强调会员交流少，互不了解是目前商会资源无法对接的核心痛点；
2. 期望商会持续加深会员交流，让广大会员感受商会温情。
（九）周先付副会长
1. 表明入会初衷：从事业电梯20余年，行业下行寻求跨界资源；提出入会核心诉求是企业资源互通、商务合作；
2. 倡议会员互访：五月份已自主走访卢君瑛、梁金山两位副会长所在单位；
（十）丁文峰会员代表
1. 简述在修水深耕广告行业20余年，目前在长沙做数字化集成、多媒体互动；
2. 表明商会如有需求，可免费对接相关设计。
（十一）吴礼宝常务副会长
1. 强调要做到资源共享和互通；
2. 感谢并认可会长的付出贡献，并客观剖析商会运营难点；
3. 表明商会可做项目投资，需立足数据，依托回报率、回本周期、风险预判等客观数据决策，摒弃仅凭热情投资；
4.倡导常态化企业走访，以线下交流打通信息壁垒。
（十二）卢君瑛副会长（ 五月轮值会长 ）
1. 表明五月份代表商会走访6家会员单位，收获良多；
2. 建议信息流转，走访获得的资源信息在会员圈内流转、互相推荐业务。
（十三）张莎莎执行秘书长
1. 强调商会三驾马车的导向作用，夯实“会长统筹、党支部赋能、秘书处落地”三方协同运行模式；
2. 走访定目标：月度走访量需不少于10家，各轮值会长分工配合，分区联系会员企业进行走访；
3. 促进文旅联动落地：对接修水县文旅局，打通修水县域旅游引流渠道，依托商会资源常态化推介修水景点、宁红茶及本土特产。
