常德也太尴尬了！湖南工程机械洗牌,长沙吃肉而它连汤都没喝上

很多人提到湖南工程机械,第一反应是三一重工、中联重科,这些名字背后都指向一个城市,长沙,但你要是往前推二十年,常德在这个行业里也是有位置的,不算顶流但也不至于像今天这样,几乎被彻底遗忘,这事儿说起来挺耐人寻味,因为它不是简单的＂长沙发展得好常德就被比下去了＂,而是整个湖南工程机械产业在重新洗牌的时候,长沙吃肉,常德连汤都没喝上,这里面藏着的东西,比表面上的＂省会虹吸＂要复杂得多。

长沙能把工程机械做成千亿产业,核心不是因为它有钱有政策,这些东西常德也不是没有,关键是长沙很早就明白一个道理,工程机械这个行业,拼的不是单个企业有多牛,拼的是产业链有多完整,你看三一重工做挖掘机,中联重科做混凝土机械,山河智能做桩工机械,这些企业表面上是竞争关系,但实际上它们需要的零部件供应商、配套服务商、技术研发机构,全都是重合的,长沙做的事情就是把这些东西全部聚在一起,形成一个密不透风的网,任何一家企业需要什么,在这个城市里半小时车程就能找到,这种效率一旦形成,就是壁垒。

常德输就输在它没有这个网,它有几家做工程机械的企业,也有一些配套厂,但这些东西是散的,彼此之间没有形成化学反应,一个企业需要某个零部件,可能要从长沙调货,甚至从江浙沪调货,这一来一回时间成本就上去了,更要命的是,当长沙的产业链越来越完善的时候,常德的企业会发现,自己待在这个城市已经没有意义了,因为你的上游下游全在长沙,你留在常德只会增加成本,所以这些年常德的工程机械企业要么搬去长沙,要么被长沙的企业收购兼并,最后常德这个城市在这个产业里就彻底空了。

有人说这是市场规律,强者恒强,没什么好抱怨的,这话对也不对,因为市场规律背后还有一层东西,就是地方政府怎么理解产业发展这件事,长沙在工程机械上的策略很清楚,它不是简单地招商引资把企业拉过来就完事了,而是围绕着几家龙头企业,把整个生态系统都建起来,比如它专门搞了一个工程机械产业园,把相关的企业全部集中在一起,然后配套建设物流中心、研发中心、检测中心,甚至专门成立了一个产业基金,用来扶持那些做零部件的小企业,这些动作看起来很细碎,但它们加在一起就形成了一种势能,让长沙在这个行业里越来越不可替代。

常德在这方面的思路就模糊得多,它也想发展工程机械,但它同时还想发展其他产业,力量一分散,就很难在某个方向上形成突破,更关键的是,常德在产业布局上有一个致命问题,就是它总想什么都自己做,比如它看到长沙的企业需要某种零部件,就想在本地建一个厂来生产,但问题是这个厂建起来之后,订单量根本撑不起来,因为长沙的企业不会专门跑到常德来采购,它们在长沙本地就能解决,所以常德花了很多钱投资,最后发现这些投资没有产生应有的效果,钱烧了,产业没起来。

这种情况在中国很多地方都在上演,产业集聚的逻辑是排他的,一旦某个城市在某个产业上形成了规模优势,其他城市想要分一杯羹就会变得非常困难,因为企业会用脚投票,它们会往成本更低、效率更高的地方走,这不是说常德做得不够好,而是说在产业竞争这个游戏里,第一名和第二名之间的差距会越拉越大,直到第二名彻底失去竞争力。

回过头看,常德最大的问题不是没有机会,而是没有在关键时间点上做出正确的选择,大概在2010年前后,湖南的工程机械产业刚刚起步,那个时候长沙还没有完全垄断这个市场,常德如果在那个时候集中资源,死磕某一个细分领域,比如专门做小型挖掘机,或者专门做某种特殊工况下的工程机械,然后围绕这个领域把产业链做深做透,它未必不能在这个行业里占据一席之地,但常德当时的想法是什么都做,结果什么都没做成。

更让人感慨的是,常德其实是有基础的,它有一些老牌的机械制造企业,技术积累和工人素质都不差,但这些企业在转型升级的时候没有得到足够的支持,最后要么被淘汰,要么被收购,常德在工程机械上的家底就这么被掏空了,这种事情说起来挺无奈,因为它不是某个人的错,而是一个城市在产业发展上的战略判断出了问题,等到发现问题的时候,已经没有回头的机会了。

现在的常德,在工程机械这个产业上已经彻底边缘化了,它能做的只是承接一些长沙转移出来的低附加值环节,比如一些简单的零部件加工,或者做一些售后服务,这些业务能带来一些就业和税收,但距离真正的产业发展差得太远,长沙吃肉,常德连汤都没喝上,这句话听起来刺耳,但它说的就是现实。

如果你对产业发展感兴趣,常德和长沙的这个案例值得好好琢磨,它告诉我们一个很残酷的道理,就是产业竞争不是靠努力就能赢的,你得看清楚游戏规则是什么,然后在对的时间点上做对的事情,错过了那个窗口期,后面再怎么追都很难追上,这不是说小城市就没有机会,而是说小城市必须更聪明,更专注,在某一个点上做到极致,而不是试图在所有方向上都跟大城市竞争,那样只会把自己的资源分散掉,最后什么都做不成。