科学高效的运行机制和专业过硬的人才队伍,是国有投资平台应对科创投资高风险、长周期挑战的关键支撑。湘江国投以机制创新破局、以人才建设强基,着力打造一支懂产业、精资本、善服务的投资铁军。
健全容错机制。建立完整容错免责体系,明确流程合规、尽调到位,消除青年投资人“怕失误、不敢投”的顾虑,鼓励在非共识阶段大胆出手。在沐曦股份、天数智芯等早期硬科技项目投资中,团队凭借完善机制敢于研判、据理力争,成功捕捉高成长标的,实现项目上市与资本增值双赢。
锤炼专业能力。推行“图谱作战”工作法,绘制重点产业链全景图,精准标注技术壁垒、市场格局与卡脖子环节,让投资靶向发力。建立立体尽调机制,深入研发生产一线核实情况,联合学界、产业界专家开展技术交叉验证,确保投资决策科学精准。完善内部传帮带体系,定期开展行业研究分享,实行项目A/B角互补,提升团队整体作战能力。
培育青年骨干。充分发挥青年投资人主力军作用,33岁直投经理独立负责沐曦股份等标杆项目,企业发展部团队年均拜访百余个科研团队。青年员工与科创团队同频共振,以“合伙人”心态对接项目,既做资金提供者,更做产业陪伴者,用专业与真诚赢得科创团队信任,破解“投不进”的难题。