原来的同事打来电话,说学校复读今年停止招生。这个学校的复读是我牵头创办的,并具体负责了四年,虽然离开已有三年,但心里还是一直关心着她。现在她不再存在,引发我许多感触和思考,我在想:长沙复读学校还能活多久?
办复读,是长沙民办高中发展壮大、打造品牌的核心密码。纵观长沙民办教育发展历史,老牌TSH、中坚力量MD、近年崛起的SQ,无一不是依靠复读带动学校发展的。我的前东家也是典型:开办复读部之前,她的普高招生仅百余人,生源质量也不好。待复读创办后,连续三年培育出6名清北学子,其他名校的录取人数也很亮眼,复读的高考成绩直接提升普高招生,高一新生人数迅速倍增,生源质量跃居长沙民办高中第一梯队。
基于此,新办民办高中纷纷进入复读赛道,2020年以来,长沙各类复读学校突破30家。行业招生竞争白热化,招生团队介入操盘招生,招生成本持续走高。民办复读行业陷入两难困局:不做复读,缺少优质生源支撑,整体高考成绩平平,普高招生愈发艰难;深耕复读,场地、师资、宣传投入巨大,却未必能足额招满生源,盈利更是奢望。业内不乏头部品牌复读学校,在校生规模达到2000人,财务却是亏损。缺乏雄厚资金支撑的民办学校,想要长期运营复读业务,难呀难。
行业衰退信号已经显现,去年长沙已有民办高中宣告倒闭,今年两所民办高中的头部学校,都关停复读板块。待到本年度招生收官,大概率还会有学校停办复读。从市场角度来看,复读整体规模虽逐年萎缩,但湖南复读生仍占高考总人数一成左右,每年稳定维持在五万人上下。复读人数还是有,问题是能否吸引来,品牌成为招生分水岭。MD、SQ两所已形成复读品牌的学校,在校学生超过2000人;BN复读部规模也逼近千人,今年整体搬迁至HD中学,硬件场地全面升级,未来招生规模有望对标MD、SQ。这样,无积淀、无口碑的复读学校或机构,生存空间将进一步被挤压。
民办学校还需警惕长期生源趋势。长沙初升高学生人数将在2033年迎来峰值,此后数量迅速递减,这是民办高中最后的发展窗口期。在此背景下,复读对民办学校的兜底价值将更突出放大。未来普高生源缩水是必然趋势,若复读部能保持规模,即便普高招生遇冷,学校依旧能依靠复读业务维持稳定运营;反之,未能打造复读品牌的民办学校,后续将直面生源断层、办学难以为继的危机。对于民办学校举办者而言,必须提前布局、未雨绸缪,抓住当下最后的黄金周期,把复读做出口碑、做出规模,为学校拓宽生存之路。
长沙复读学校的生存困境,是民办学校乃至整个民营实体经济生存现状的缩影。这是时代大势,我们要对此有深刻清醒的认知。死不甘心,活着不易,但愿复读学校能挺住,等来发展的春天。