长沙洋湖很多人还没反应过来,第三座商业体已经悄悄提上日程了
洋湖这个地方,很多长沙人其实都知道,但真正理解它的人不多,大家只觉得那边环境好、房价贵、有钱人多,这些判断都对,但都停留在表面,因为你如果真去看洋湖这几年商业体的布局节奏,就会发现一件事,这个片区的商业发展不是跟着人口走,是跟着一种更长远的城市规划逻辑在走,而这个逻辑,决定了为什么第三座商业体会在很多人还没反应过来的时候就已经提上日程。
先说个现象,洋湖现在有两座成熟商业体,一座是洋湖壹号,一座是麓谷里,按理说这个体量对一个新城区来说已经够用,但第三座商业体为什么这么快就来了,不是因为前两座生意太好需要分流,也不是因为人口暴涨需要更多配套,真正的原因是洋湖从一开始就不是按照＂先有人再做商业＂的传统路径在发展,它是先把商业框架搭好,然后用商业反向带动整个片区的成熟速度,这种做法在其他城市的新区开发里很少见,但在洋湖这里已经被验证是行得通的。
这里面有个关键点,洋湖的商业不是为了满足现有需求,是为了创造未来需求,你去看洋湖壹号刚开业那会儿,周边还是大片工地,入住率也不高,但商场该有的品牌一个不少,该做的活动一场不落,这种做法按传统商业逻辑是亏本买卖,但洋湖开发的思路不是这样算账的,它算的是整个片区的成熟周期,用商业的成熟度去缩短片区的成长时间,让那些本来要观望三五年才会买房的人提前下决心,让那些本来要等配套齐全才会入住的业主提前搬进来。
这个逻辑一旦跑通,后面的事情就顺了,麓谷里开业的时候周边已经有了人气,商业氛围也起来了,第三座商业体现在提上日程,时机其实刚刚好,因为洋湖现在已经到了一个临界点,前期靠商业带动的人口和消费力已经积累到一定程度,需要更多的商业体来承接这些增量,而不是等着这些增量溢出到其他片区去。
很多人关心第三座商业体具体在哪、什么时候开、有什么品牌,这些信息当然重要,但更重要的是理解它的出现意味着什么,意味着洋湖的商业格局已经从＂配套＂进入到＂竞争＂阶段,三座商业体在一个片区里并存,它们之间必然会形成差异化定位,有的主打家庭消费,有的主打年轻时尚,有的主打高端体验,这种竞争会倒逼每一座商业体把自己的特色做得更清晰,把服务做得更精细,最后受益的是整个片区的消费者。
而且这种竞争不只是商业体之间的竞争,还会带动整个洋湖片区在长沙商业版图里的地位发生变化,原来大家去洋湖是因为住在那边或者去湿地公园玩,现在和未来,洋湖会成为一个专门的商业目的地,就像五一广场、黄兴路那样,人们会为了逛街、吃饭、看电影专门开车过去,这种转变一旦完成,洋湖就不再是一个依附于主城区的新区,而是一个有独立商业引力的城市副中心。
小贴士：如果你现在还在观望洋湖的房子或者投资机会,建议多关注第三座商业体的具体位置和规划,因为商业体周边的物业往往是最先受益的,不过也要注意,三座商业体带来的不只是便利,还有更多的人流和更高的生活成本,适不适合自己还是要想清楚,洋湖这个地方发展得很快,但快不代表适合所有人。
