常德纺机召开四季度安委会 部署岁末年初安全生产重点工作

会议伊始，党委副书记谢军带领全体与会人员，深入学习领会习近平总书记关于安全生产的重要讲话和指示精神。会议强调，必须牢固树立安全发展理念，持续压实企业主体责任，强化目标管理与履职考核，深化治本攻坚行动，通过风险分级管控与隐患排查治理双重机制，从源头上防范化解安全风险，以高水平的安全生产保障企业高质量发展。

总经理李白文传达了国机集团、恒天集团关于加强岁末年初及“两节”前后安全生产工作的最新部署，并结合经纬纺机所属企业当前面临的安全生产形势，剖析了公司现阶段存在的风险点与薄弱环节。会议还通报了常德经开区安全生产监督管理部门近期对公司开展安全检查的情况，针对反馈问题逐项明确整改责任人与完成时限，确保问题整改闭环到位。

安环室主任黄斌代表安全主管部门，全面总结了公司2025年四季度安全生产工作开展情况，通报了隐患排查治理进展，并对2026年一季度安全生产重点任务作出详细安排。会上，全体人员共同学习了“墨菲定律”“海因里希法则”等安全经典理论，并集中观看了安全生产事故警示教育片，通过典型案例深刻警醒，进一步提升了全员风险辨识与事前预防能力。

副总经理陈海军围绕企业安全能力建设提出具体要求。他强调，各单位要扎实开展安全技能培训，加强相关方风险管控，严格执行危险作业审批制度。同时，积极推进设备设施更新与技术改造，发挥“科技兴安”支撑作用，持续提升企业本质安全水平。

总经理李白文作总结讲话，对下一步安全生产工作提出四点明确要求：

一是责任落实必须“严”字当头。坚决贯彻“党政同责、‘一岗双责’、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”原则，推动安全责任分解到岗、压实到人。加大安全考核权重，强化监督问责，让安全红线成为不可触碰的“高压线”。

二是隐患排查必须“深”挖根治。结合冬季安全生产特点，开展全覆盖、拉网式排查，聚焦危化品、特种设备、燃气、违章作业、老旧厂房等重点领域，建立隐患清单，明确整改措施与时限，坚决杜绝形式主义。

三是基础管理必须“实”处着力。持续加大安全投入，改善生产条件；加强员工安全培训的针对性与实效性，以考促学；及时修订安全操作规程并强化执行检查；常态化开展应急演练，提升实战处置能力。

四是工作作风必须“紧”抓不懈。各单位主要负责人要亲力亲为、靠前指挥，安全与纪检部门要加强监督检查。始终保持“时时放心不下”的责任感，牢固树立“宁听骂声、不听哭声”的鲜明导向，坚决守牢安全生产底线。

会议号召，公司上下要以更加坚定的决心、更加有力的举措和更加务实的作风，全力推动各项安全生产工作任务落地见效，为公司持续健康稳定发展营造更加坚实可靠的安全环境。