2025年度最有价值总校长——长沙地区王美

TIANTONG

距离长沙上一次获得“最有价值总校长”这一殊荣已过去五年，这五年不是停滞不前的等待，而是团队在顺境与逆境中稳步沉淀、持续成长的历程。

如今，我们带着更成熟的团队、更坚定的信念与更清晰的方向，再度站上荣誉的舞台，而这份荣光，属于每一位为长沙教学全力以赴的伙伴。

2025年初的经营大会上，集团明确了各项数据的健康发展标准，为我们指明了前行方向。回到地区后，我围绕所有核心教学指标，制定了细化的节点目标，将责任层层落实到校长、主管及每一位老师。在地区张敏经理的带领下，每月的总结会成为我们校准方向、调整策略的重要平台。

“让奋斗者利益最大化”是集团给予奋斗者的承诺，也是我们的行动导向。同时，打造快乐团队是我们不变的目标，即便节奏快、标准高，也要让大家在工作中感受快乐与价值。我向团队明确“能者多劳、多劳多得”的理念，让大家用价值换取价值，收获成就感与认可。

核心骨干聚焦目标、勇挑重担，基层老师踏实肯干、追求进步，不同层级的伙伴都在这份导向下，朝着“高能、高效、高薪”的目标奋进。

长沙团队始终明白，标准是由目标决定的，我们追求高质量的态度从未改变。

此次能够再度荣获最有价值，我认为关键在于三点：一是集团在教学教务层面的清晰部署与一线支持，为我们提供了坚实的后盾；二是校长团队能力的显著提升，年轻的校长们目标导向明确，“给目标就有结果”的执行力让人赞叹；三是教学教务培训的持续落地，让老师们在专业成长中收获信心，不断实现自我突破。

在这里，我想表扬一下我的三家分校。丁思校长带领的星沙团队，是一支简单快乐的团队，星沙作为县级市，老师们需要付出更多的努力，来赢得家长对教育的重视和对教学的认可，分校成绩稳定在90，便是对这份付出的最佳回报。

雨花是长沙招生最快、人数最多的分校，是地区利润的核心担当。张荣校长带领的团队凝聚力强，战斗力十足，资深老师多，长沙的海南精英游成员都出自雨花分校。校长重视培训、副校聚焦教学，00后张颖主管带领高年组创过95.6的新高。

张瑞霞校长的芙蓉团队，干部成熟、老师年轻却踏实肯干。刘玲洁主管腿受伤仍坚守岗位，搭着小车上课，带领团队在暑假拿下基进课组地区第一；王婷副校的启蒙课组成绩在地区持续领跑。

2025年，让我最感动的事是，在第二季度收官关键期，星沙的综应主管以及讲师同时要休产假，有十个班需要代课。大家为两位准妈妈开了欢送会，老师们流着眼泪对她们说：你们放心休假，有我们在，请你们放心，一定保证结果！

每个人都主动站出来代课，最多的带到了八个班，最后，大家用行动达成了目标，守住了团队荣誉，我想这就是长沙团队凝聚力最好的写照。

当然，团队仍有成长空间。总讲团队需要更多陪伴与历练，90后骨干需进一步扛起重任，00后要勇于创造新可能。未来，我们将持续精进教学，用教学成效赢得更多家长认可，让老师们收获更多的职业尊重。

感谢集团的悉心引领，感谢地区经理的统筹协调，感谢关教务长的亲临指导与温暖关怀，更感谢每一位长沙教学人的坚守与付出。

2026年，我们将以荣誉为起点，稳扎稳打、持续精进，冲刺三家金牌分校、冲刺新的成绩数字，力争再度荣获最有价值总校，让更多的干部可以和集团一起看世界，让更多的教学同仁与集团共赢未来！