3月11日，兴业银行长沙分行组织召开2026年风险条线工作会议。会议紧密围绕总行工作精神，深入分析当前风险管理存在的短板，并结合分行发展实际，系统部署了2026年风险条线重点改革任务。
会议指出，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是分行纵深推进体系化改革落地、着力发展产业金融的关键之年。面对新市场、新机遇，风险条线职能部门应主动作为，加快推进风险管理与业务发展的深度融合，在全行凝聚起“一心一意谋发展”的强大合力。
会议强调，为确保分行年度经营目标高质量落地，下阶段需围绕“站位靠前、体系制胜”的核心思路，重点强化以下三项工作举措：
一是强化协同，推动风险管理“站位靠前”。今年以来，分行各项业务发展态势良好。风险条线必须同向发力，主动作为，靠前嵌入客户营销、业务拓展、方案设计等前端环节，实现风险与业务的融合发展。
二是强化预防，构建“治未病”主动防控体系。借鉴“上医治未病”理念，聚焦“行业、区域、客户、业务、产品”五大维度，加快建立“吹哨人”机制，完善“监测-预警-干预-复盘”闭环管理，推动风险防控从“救火”转向“防火”。
三是强化赋能，推进数智化体系建设。迭代优化授信全流程管理系统，探索开发“AI+审查”，借助AI大模型信息检索、数据分析、多模态数据处理能力，辅助开展授信作业，提升审查审批效率。
为表彰先进，树立标杆，会议对2025年度风险管理与内控合规工作中表现优异的机构与个人进行了表彰，以激励全体员工在新的一年里奋发有为，营造比学赶超、共同进步的良好氛围。
