全员吹哨 全员守护——长沙银行安全“吹哨人”机制显成效

近日，我行某支行员工在日常巡检时敏锐发现配电箱内电气线路伴有焦味，第一时间通过“吹哨人”渠道上报隐患。支行快速响应、及时更换，消除安全风险，守护客户与员工安全。这一“早发现、早报告、早处置”的生动实践，正是长沙银行安全“吹哨人”机制落地见效的真实写照。

全行上下秉持“全员参与、源头防控、闭环管理”核心理念，搭建职责分明、协同发力的“总、分、支”三级管理架构，着力健全“四制一规程”和“五定”工作体系，将安全责任细化到每个岗位、嵌入到每道流程、落实到每个人。总行抓顶层设计、风险督查；分支机构承上启下、统筹推动；基层网点抓实落地、坚守前沿。同时，依托“各级机构自查自纠+总行复查复纠”双重检查机制，实行“季度通报、奖惩挂钩”，确保安全责任无盲区、管理传导无断点。

全面推行安全检查标准化作业，统一规范检查内容、流程、方法及记录模板，让检查工作可量化、可追溯。对各类隐患，严格执行“发现、登记、评估、整改、验证、销号”全流程闭环管理，较大及以上隐患纳入总行安委办重点督办，实现隐患排查“零遗漏”、整改落实“零死角”。

以三重激励激活全员热情：自查自纠减免处罚，对各机构自行发现、主动整改的隐患，再发现的不纳入评价考核，鼓励主动整改；多方式公示举报电话与对接人，多渠道畅通上报途径，让员工敢吹哨、能吹哨；对“有效预警者、有力处置者”给予物质与精神双重奖励，推动全员从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我保安全”转变。

一声哨响，一份担当；一次预警，一道防线。长沙银行通过安全吹哨人预防机制，做到隐患发现在早、处置在小，构建起低成本、高效率的全员监督体系。下一步，将持续优化机制、强化科技赋能，让安全“哨声”更响、更准、更有效，以全员群防群治筑牢安全防线，为全行稳健经营与高质量发展保驾护航！