长沙县开慧镇1元年薪“乡村CEO”搞了件大事!

一辆崭新的红色货车，披着晨光，稳稳驶入村部前坪。车身两侧，“我在开慧有丘田”七个大字，格外亮眼。

车门打开，下来的是老熟人——开慧镇的乡村CEO易丹。他笑着将钥匙递给迎上前的村党总支书记郭翠：“车来了！以后它就是村里的了。”

这辆货车，是易丹用担任开慧镇乡村CEO两年的30万元年薪购置的。村民们叫它“共富快车”。

“我在开慧有丘田，不止有丘田。这辆货车在全国高速上跑，就是我们开慧镇的移动招牌！”开慧镇党委副书记、镇长杨响轻拍车身，笑容满面。

未来，这辆车将接入本地物流企业好相惠的体系。所得收益，悉数归村集体所有。

它运送的不仅是货物，更是城乡融合发展的催化剂。

时间回到2024年初。

长沙县政协会议上，作为湖南好相惠连锁品牌创始人的企业家易丹，被建议赴乡村担任CEO。他毫不犹豫：“去就去！”

经过对十余个乡镇的深入走访，“初恋小镇”开慧每年近200万人次的旅游活力，和开慧村质朴的民风，吸引了他。作为外乡人的易丹最终选择了这里。

然而，面对陌生的乡村与村民，如何快速建立信任？

易丹作出一个令人意外的决定：每年只领取1元酬劳，将政府支付的15万元年薪反哺乡村建设。

“你拿工资，村民觉得你是来上班的；只拿1元，他们才相信你是来干事的。”易丹说。

这“1元年薪”的承诺，成为他叩开乡村心扉、融入当地发展的关键钥匙。

从企业家到“1元CEO”，角色变了，初心未改。这不是一份工作，而是一次与乡村共同成长的“创业”。

游客如织，却常挤在路边树荫下。“我们乡里人待客，至少要请人喝杯茶吧！”易丹感慨地说。

青壮年外出务工，农田价值待释放。如何破题？

深夜沉思，纸上勾勒。一人、一屋、一田的图景，让他灵光闪现。“乡里的田缺情感链接。何不把它变成可认领的‘情感产品’？”

“我在开慧有丘田”项目，由此萌芽。

同时，团队深挖“初恋”IP，打造消费新场景：初恋小店、茶馆、美术馆、食堂等陆续落成。场景与项目联动，提供“农事体验+田园生活+情感社交”的完整服务。

个人的力量终有极限，集体的智慧方能成海。随着思路打开，易丹意识到，必须建立更可持续的机制。

2024年，在开慧镇党委、镇政府牵头下，湖南板仓红农村集体经济组织管理有限公司正式成立。

公司整合全镇10个村（社区）资源。每村出资20万元入股，占股10%，构建“镇统筹、村抱团、民参与”新机制。易丹的角色，也从为一个村谋划，升级为给一个镇策划。

机制一变，活力全来。镇党委书记、镇长带头认领推介任务；村干部化身“三员”：走村串户的“宣讲员”、对接企业的“招商员”、服务游客的“导览员”。

“你是村里的CEO，还是镇里的CEO？”面对疑问，易丹答得实在：“我是开慧的CEO！干实事的就行！”2024年，他还被聘任为“开慧镇集体经济发展总顾问”。

农田变场景，激活沉睡的乡土

走进开慧村的田野，绿油油的禾苗随风摇曳，成为乡村一道独有的风景线。

“城市生活节奏太快，来这里认领一丘田，一下车，乡村田园画卷和清新空气扑面而来。”每逢节假日，新晋“田主”黄小虎便和家人来到这里。

他告诉记者，在这儿种上自己爱吃的蔬菜，从城市快生活切换到乡村慢生活，身心在感受田野的宁静与舒缓中得到了充分放松。

“‘我在开慧有丘田’是我们盘活乡村资源，带动乡村全面振兴的重要抓手。”开慧镇党委书记杨骏说。

项目升级推出的“2.0版”，整合农房、菜地、农特产品等资源，为认领者提供专属菜地、独享田舍、年度礼包、蔬菜采摘、企业宣传、活动策划六大权益。

“以前我们卖大米、蔬菜，现在我们推介场景、生活。”杨骏说。

依托自然资源禀赋和农业产业基础，开慧镇还打造了初恋小店、初恋茶馆等消费新场景，一年多时间，吸引了280余家单位（个人）认领，累计为10个村（社区）集体经济分红68万余元。

随着项目的出圈，当地的种植养殖、休闲农业等也迎来了客流量的大幅增加，带动农文旅综合消费超2000万元。（根据最新数据，项目已实现营收超800万元，带动综合消费逾8000万元，为村集体经济增收超1000万元）

闲置土地种上了庄稼，闲置农房改成了民宿，用好用活乡村闲置资产成了助力乡村全面振兴的重要引擎。

稻田边的“初恋茶馆”，留住乡愁

2025年9月27日，在革命先烈杨开慧、缪伯英的故乡——长沙县开慧镇，一场别开生面的“我在开慧有丘田”稻田文化艺术季拉开帷幕，一个“长在田里的茶馆”——初恋茶馆在稻花香里同步开门迎客。

漫步于开慧镇的田间地头，仿佛步入一个露天的艺术田园综合体。高大的巨型稻草人“恋哥”守望田野，绚丽的热气球缓缓升空，充满童趣的“恋哥”玩偶点缀其间……融入稻田的创意打卡装置，将古老的农耕场景转化为可游、可玩、可感的新消费空间。

而稻田边的“初恋茶馆”，开业当天中午，便接待游客超一百桌。

该茶馆由闲置资产改造而成，以80年代红色农耕为内核，内部陈列着由全镇村民捐赠的600余件老旧物件。

这些承载着历史记忆的老物件，让茶馆超越了单纯的饮茶功能，成为一座集茶叙、展览、演艺于一体的“乡村文化会客厅”。传统戏台上，湖南花鼓戏、开慧手鼓等非遗民俗展演陆续登场，与稻田风光相映成趣。

从“一亩三分地”的精细运营，到稻田文化艺术季的创新举办，再到“初恋茶馆”的场景营造，开慧镇立足本土资源的改革创新，让农业更有奔头、农村更有看头、农民更有劲头。

联合工会，让乡村振兴更有温度

商户多了，职工来了，如何凝聚人心、做好服务？

2025年9月，在长沙县总工会、开慧镇工会的悉心指导下，有丘田项目联合工会正式揭牌成立，将8家商户、80余名职工紧密凝聚在一起，由乡村CEO易丹担任工会主席。

依托现有场地，联合工会在乡村振兴一线打造职工共享空间，让本地职工和外来游客都能感受到“娘家”的温暖。

KTV里，职工们在休息时间放声歌唱；休息室内，忙碌了一天的员工得以小憩片刻；办公区里，几张原木桌椅旁，商户们正交流服务心得。

这个建在乡村振兴一线的“家”，让加入联合工会的80余名职工在为游客提供完服务后，转身便能感受工会的温暖。

“工会把我们组织起来，有了共同的‘家’，归属感大大增强了。”就职于初恋茶馆的李爱武笑容洋溢。

依托农文旅产业发展，她不仅在家门口实现了就业，拥有了“工人”的新身份，更成为了工会“大家庭”中的一员。

谈起工会带来的温暖，初恋茶馆负责人彭帅感触颇深。茶馆筹备开业时，人员招聘是最急迫的事情。开慧镇工会主动化身“招聘经理”，利用工会组织的网络和资源，精准对接劳动力资源，为商户和求职者搭建起高效的桥梁。

“联合工会的成立，对我们商户来说就像有了‘主心骨’。”彭帅说。

截至目前，该项目已累计为当地新增就业岗位近200个，带动农文旅综合消费超过5000万元。

让广大村民的腰包实实在在地鼓起来

两载耕耘，硕果初结。

农行长沙分行与开慧镇签订了战略合作协议，积极参与和推广“我在开慧有丘田”认领农业项目，并支持当地种植养殖、农产品加工及乡村旅游等产业发展。

“农行的生产经营贷款来得及时，帮助我们进行前期田地平整和规划建设，改造成为项目的认领农田。”说到变化，开慧村村民戴芝梅的喜悦之情溢于言表。

她告诉记者，以前种地收入有限，现在把土地交给合作社，不仅可以收取流转费用，自己还在集体食堂上班，一年下来收入翻了一番。

农行长沙分行三农金融部负责人罗胜说，已累计为当地200余户农户投放贷款5000余万元。

如今，那辆红色的“共富快车”已经就位。它静卧在村部前坪，那是一个充满希望的象征。

在易丹的蓝图里，乡村振兴绝非简单的输血，而是系统性的“造血工程”。

“一辆‘货车’是心愿，更是寄托。”易丹目光坚定地说，“我们的最终目的，是让资源流动起来，让城乡融合起来，让广大村民的腰包实实在在地鼓起来！”

从1元年薪到30万购车反哺，从一个人到一个镇的“总顾问”，易丹用行动诠释了什么是真正的“乡村CEO”。

农田变场景、产品变品牌、村民变股东——开慧镇的集体经济发展新路，越走越宽。

而这，只是一个开始。