4月17日-长沙:DRG/DIP付费模式下医院绩效方案深度解读辅导班

课程质量保障：不满意无条件全额退款

会议亮点：深度分析解读一家医院工分制绩效分配方案

与普通培训班区别：团体报名享受一年专家免费远程指导

各有关医疗单位：

2025 年 医 院 业 务 普 遍 下 滑 与 医 保 监 管 力 度 加 大 以 及DRG/DIP 付费导致医院出现亏损 ，统 一打折发放绩效或者停发绩效严重影响员工积极性，绩效分配比例重构与绩效考核指标调整迫在眉睫 。医改界医院管理研究中心已经对三明薪酬模式本土化 ，适配预算管控力、全流程闭环 管理考核科学性 、多维指标精准量化、执行便利性、极简数据体系 。医改界于4月18-19日在长沙召开《DRG/DIP付费模式下医院工分制绩效方案设计暨亏损运营下医院绩效方案调整》 实操研讨会 ，全方位分析医院亏损原因及应对策略，利用绩效杠杆扭亏为盈 。诚邀各位医院领导参加。会议有关内容通知如下： 

会议时间

2026年 4 月 18-19日（4月 17日 14： 00 报到）

会议地点

长沙市（具体酒店会前一周通知）

参会对象

书记、院长、总会计师、副院长、运营部、绩效办、财务部、人力资源部、医保办、信息科、质控科、医务科、护理部、感染办、党办、院办、临床科室主任、医技科室主任、护士长。

会议费用

线上费用：6000元/单位（仅限本单位人员听课）， 4月7日前报名缴费5000 元/单位。赠送一套《最新完整版工分制绩效方案》 +科主任目标责任书+全套岗位说明书+ DRG/DIP 成本核算方案+ 全套测算模板。

线下费用：个人报名：2000元/人，4月7日前报名缴费优惠：3000元/2人，3600元/3人，4000元/4人。团队报名：6000元/单位（会务费、资料费、专家咨询费），线下限制15人，线上不限制人数。 团队4月7日前报名缴费5000 元/单位且赠送线上参会。食宿费用自理。赠送一套《最新完整版工分制绩效方案》 +科主任目标责任书+全套岗位说明书+ DRG/DIP 成本核算方案+ 全套测算模板。

会议报名

联系人：王老师电话/微信：15866698085（添加时请备注 “医院名称+ 参会人数 ”）

专家简介

专家背书：千场实战经验，百院落地验证

夏宇老师：医改界医院管理中心首席绩效管理专家，清华大学、复旦大学、厦门大学等多家大学MBA 、 EMBA 特聘专家，担任国内多家医院管理咨询公司绩效管理专家。全国医院绩 效授课一千余场 , 咨询辅导一百余家医院绩效方案，访谈超过千余名院长，万余名科主任， 实战经验丰富。近年服务医院：广东省英德市人民医院、辽宁省辽阳县中心医院、浙江省武义县第一人民医院、上海市周浦医院、山东省海阳市人民医院、河南省栾川县人民医院、内 蒙古自治区库伦旗总医院、陕西省第四人民医院、江苏省宜兴市中医医院 、安徽省枞阳县中医院、湖北省洪湖市中医医院、河北省赵县妇幼保健医院、江西省婺源县妇幼保健院、湖南 省南雅医院等八十余家县级医院及梧州市人民医院、来宾市人民医院、铜陵市立医院、永州市中心医院、梧州红十字会医院、鞍钢集团总医院、兴安盟人民医院、马鞍山十七冶医院、 东莞市妇幼保健院、深圳禾正医院等三十余家省市级三甲医院提供绩效项目咨询。夏宇老师 创立的《基于医改与员工发展的岗位绩效管理 新模式》深受各家医院领导与员工欢迎，“医改政策 - 医院管理 - 员工发展” 三位一体绩效模式，深度理解院长 “运营目标落地难 ”、 科主任 “分配矛盾协调难 ”、员工 “考核指标感知难 ” 的痛点，方案兼具政策合规性与实 操弹性。院长每个月轻轻松松就可以了解医院主要目标完成情况，职能部门可以省心省力地完成质量分析与绩效考核，科主任与员工目标明确、获益明确、 自我改进提升。

会议议程（附件）

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