在长沙,侯家塘商圈一直被视作不折不扣的城市中心核心地段。这里路网密集、居住楼密集、地铁直达,本该是商业天生的宠儿。然而,开业近七年的叮叮MALL,如今却彻底关闭空置,被不少市民直言“已经彻底倒闭死亡”。
曾经被寄予厚望的地铁上商业综合体,如今只剩下一片破败。
一、现状:空铺上锁、电梯断电,通道封闭

店铺上锁
走进叮叮MALL,第一感受不是商场,更像是一座被搁置多年的旧建筑。
虽然开业仅七年,但由于长期缺乏维护和运营,整体环境明显破旧,墙面漆脱落、断电无灯,地面污渍明显,人去楼空。
商场内的店铺已经全部关闭空置,进出商场的通道已经封闭。只有临近地铁口的极少数家商铺还在勉强维持;往内部走的通道已经封闭,无法进入原3层楼的地下商业广场。

电梯关闸断电
从地面进入叮叮MALL的电梯已断电关闸,从楼梯口往下走,一至三楼现已全线关闭空置,放眼望去一片破败不堪;外围沿街门面同样萧条,旧招牌老化褪色,长期无新品牌接盘。

地铁口进入叮叮MALL的通道已经封闭
整个商场已经无行人,即便有人进入,也只是把这里当作临时遮雨场所,或者是误入所致。坐拥2条地铁交汇出入黄金地铁口,却门关空置,堪称长沙商业最讽刺的现实。
二、根源:不是地段不行,是这三大死穴没救
叮叮MALL的衰落,并不是偶然,而是长沙不少中小型商业综合体共同的困境缩影。
(一)地段虽好,但定位一直模糊,没有记忆点。
侯家塘不缺人、不缺流量,但叮叮MALL从开业至今,始终没有形成清晰标签:既不是潮流年轻向,也不是社区便民向,更没有强势主力店支撑。没有特色、没有主题、没有打卡点,消费者完全想不起来“为什么要专门去叮叮MALL逛街”。
(二)运营能力薄弱,只招商不养商。
很多人评价:叮叮MALL更像“收租型商场”,而非“运营型商业”。
一是缺乏统一营销活动,常年冷清;二是物业维护跟不上,环境越做越差;三是商户存活率低,走的走、撤的撤,形成恶性循环。四是商户赚不到钱,就不愿入驻;五是商场越空,消费者越不愿来。
(三)长沙商业内卷严重,分流极其惨烈。
近几年,长沙商业呈现强者恒强、弱者淘汰的格局:
一是 五一商圈持续虹吸全市客流;二是大悦城、IFS、荟聚、龙湖等连锁商业体不断分流;三是社区商业、街边店、外卖又进一步蚕食刚需消费。像叮叮MALL这样无特色、无强运营、无品牌号召力的中型商场,几乎没有任何抗风险能力。
三、结语
叮叮MALL的困境,给长沙所有地铁口商业敲了一记警钟:
一是不是有地铁就一定火,不是在市中心就一定赚。二是不是有人流就有消费,有物流就有资金流。三是地段只是基础,真正决定生死的,是定位、运营、品牌和持续造流量的能力。
一手好牌打成这样,恰恰说明:在如今的长沙,商场光有地铁和地段远远不够,没有清晰定位与持续运营,再黄金的位置也会慢慢被遗忘。
这座曾经被看好的商场,如今只剩空置与萧条,也让人不禁感叹:在长沙做生意,真的越来越考验真本事。
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