抢抓出海黄金窗口期!佰信集团长沙出海商机交流会圆满落幕

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2026年4月7日，由佰信集团主办的“2026中国企业全球化布局·长沙出海商机交流会”于长沙芙蓉区旺德府万象时代成功举办。

佰信集团总经理薛赛霞以一场干货满满的企业出海主题分享，为湖南本土财税从业者、实体企业主揭开了全球化布局的核心逻辑与落地密码。

这场分享跳出空泛理论，以14年出海实战经验为基底，结合政策导向、全球市场洞察、真实案例拆解，不仅点透了财税行业破局内卷的新方向，更为湘企抢抓出海黄金窗口期提供了可落地、可实操的全链路解决方案。

让现场参会者深刻意识到：出海不是选择题，而是企业重构增长、分散风险的必然之路，更是财税行业开辟蓝海的核心机遇。

薛总在分享中率先锚定企业出海的宏观底层逻辑：全球化已是不可逆的时代趋势，未来所有企业从诞生之初就该具备全球化视野，“海外再造一个中国”的导向下，哪怕是内陆城市、县域企业，都将被推向全球化舞台。

国家政策的导向更是清晰释放利好：2025年9月，国家出台政策，支持地方政府联合国家级平台、海外专业机构构建企业出海立体服务体系，引导企业在稳住国内基本盘的前提下出海扩大再生产，而非整体转移制造业；

两会更是将政策从“扩大出口”升级为“优化全球布局”，推动企业出海从单纯的产品出口，转向“国际贸易+海外投资”的深度布局。当贸易规模达到一定量级，海外投产将成为企业突破增长瓶颈的关键。

而对于湖南企业而言，长沙依托中非论坛、中非商会的天然优势，成为布局非洲市场的绝佳起点。

同时，海南ODI备案审批便利、香港金融外汇体系成熟的特点，也为湘企出海搭建了便捷的架构通道。

薛总强调：企业只要紧跟国家战略方向，就不会缺少商机，关键在于能否抓住3年黄金窗口期，率先完成布局。

基于全球九大区域产业链的深度研究，薛总为现场企业拆解了不同市场的特点、商机与布局策略，精准匹配湘企的产业优势，让企业出海不再盲目选赛道。

东盟产业链已高度成熟，试错成本可控、需求频率高，是湘企出海的最佳起步点。

目前大量中国低端制造业已转移至越南、泰国等国，头部大厂的外迁必然带动上下游供应链本地化，这为配套企业带来了海量商机。

同时，泰国新能源电动车风口、马来西亚数字经济机遇、印尼大市场工厂落地需求，都与湖南制造业、外贸企业的优势高度契合。

沙特2030愿景推动工业全面发展，国家主权基金按1:2配资支持投资，工程建材、房地产需求迎来爆发式增长。

迪拜作为自贸港，是进入中东市场的第一站，薛总建议企业布局中东时寻找本地合伙人持股，降低经营风险，借助当地资源快速打开市场。

美国采购量占全球近一半，绝不能因地缘因素放弃；欧洲则是高端品牌升级的最佳阵地，产品利润倍数可达10倍（欧洲）、7倍（美国），远超东南亚的1倍多。

布局欧美市场，可通过“墨西哥/巴西建厂”“本地人持股、中国人幕后投资”的方式规避政策风险。

同时，必须重视合规。欧洲所有产品需完成CE认证，产品合规、知识产权布局是立足的根本。

非洲是未来20-40年的黄金市场，三五年即可看到初步成果，且长沙拥有对接非洲的天然桥梁优势。

非洲市场呈现明显的消费分层：普通民众月收入300-700元，适合布局低价日用品（一两块钱成本的服装、几毛钱的小商品，利润空间可观）；中产以上群体则对高端产品有强需求。

薛总强调，布局非洲要贴合当地需求做产品，先进入占位，再逐步做深。

俄罗斯后续将迎来海量基建重建项目，且欧美品牌撤出后留下的市场空白，正由中国品牌全面替代。当下布局正迎来最佳时机，参展即可对接海量订单资源。

薛总也给出了实操建议：提前布局项目对接，打通资金回流渠道，同时低调运营，做好主体架构隔离，规避潜在经营风险。

此外，装配式房屋在加拿大、澳大利亚、新西兰等发达国家的高需求，电子元器件、新能源汽车、机械设备等核心品类的全球蓝海，也为湘企提供了多元的出海选择。

佰信集团更是针对电子元器件开发了AI自动接单网站，覆盖全球3000多万个品类，几分钟即可完成订单匹配，为企业出海赋能提效。

再好的市场机遇，没有落地路径都是空谈。薛总结合14年服务数万家出海企业的经验，为湘企总结了出海落地的核心实操法则，更针对现场企业提出的二手手机出海、ODI备案、跨境资金管理等具体问题给出定制化方案，让企业少走弯路。

推荐湘企采用中国长沙→海南→香港→海外的架构。

海南ODI备案审批更便利，适合作为出海起点；香港金融外汇体系成熟、资金安全有保障，是企业出海的“资金枢纽”，能高效解决资金回流问题。

同时，必须实现货物流、资金流、业务流三流合一，货物流对接专业物流商解决海外仓、报关清关，资金流通过架构设计实现合规回流，业务流明确TO B/TO C/本地化模式，三者打通才能真正落地。

针对长沙企业关注的二手手机出口越南问题，薛总给出合规方案：

摒弃“第三方平台回流个人账户”的不合规操作（面临20%-40%个税补缴风险），搭建“香港公司+海南”双层架构，资金先到香港公司完税，再回流海南企业（海南企业所得税15%，且无需补香港与内地的税率差额），整体税负大幅降低，且合规无风险。

海外经营与国内截然不同，法律先行是第一原则。

所有订单合同必须经过法务审核，当地的税法、劳动法、行业监管法规必须提前吃透。

商务、财务、税务、法务、人力等出海刚需板块，能外包尽量外包，降低试错成本。

薛总还提醒企业规避各类合规坑点：

① CRS监管下，企业/个人账户余额会被反向核查完税情况，高净值人士可通过信托、类保险工具优化配置，账户留存余额建议不超600万；

②海外身份规划切勿盲目，无法满足7年本地化居住要求，切勿花费重金申请，避免最终无法续签而前功尽弃。

企业无需一味追求“重资产出海”，需根据自身能力匹配模式。

中小企业可从产品出口、跨境电商、代理品牌出海起步，例如借鉴极兔快递创始人的思路——代理OPPO印尼市场，通过地毯式地推、渠道招商三年做到当地第一，再孵化自有品牌；

也可入驻海南跨境电商产业园，招募海外本地人在国内办公做海外市场，低成本打开销路。

有一定规模的企业可尝试绿地投资、产业链配套出海，紧跟头部大厂的步伐，切入海外供应链体系；

而对于高风险市场，可采用“新加坡总部+印尼工厂+当地销售办事处”的混合模式，分散风险。

所有出海都离不开本地资源的加持，找本地合伙人是降低风险、快速落地的关键。

本地合伙人不仅能解决语言、文化壁垒，还能对接当地政府、渠道资源，让企业更快融入本地市场，避免因“水土不服”导致的经营失败。

佰信集团已在越南、泰国等20多个国家实现本地化落地，配备自有员工，可提供保姆式定制化商务考察服务，随叫随到满足企业本地化需求。

当前，国家政策利好、全球市场需求旺盛、湘企产业优势突出，再加上长沙对接非洲、海南+香港的架构优势，湖南企业正迎来出海的黄金窗口期。

佰信集团作为深耕出海服务14年的专业平台，拥有500+人专业团队、海外20+分支机构、服务数万家出海企业的丰富经验，能为湘企提供从市场调研、架构搭建、合规运营到资源对接、项目陪跑的全周期服务，助力湘企低成本、低风险出海。

薛总在分享中多次强调：行动力永远是第一的，不要等100%确定再行动，50%的把握就可以出发，遇到问题解决问题就好。

在这个不可逆的全球化时代，湖南企业唯有抢抓窗口期，跳出固有认知，找对赛道、做好布局、合规运营，才能在全球市场中深耕细作，重构企业的增长结构、利润结构和风险结构；

而财税从业者、行业合作伙伴唯有抓住机遇，与佰信这样的专业平台携手，升级能力、拥抱出海蓝海，才能与企业同频发展，打破行业天花板。

出海不是终点，而是企业全球化的起点。佰信集团将持续扎根长沙，搭建湘企与全球市场的桥梁，与湖南企业、行业伙伴携手，抢抓出海黄金机遇，共赴全球蓝海，让湘企的品牌在世界舞台上绽放光彩！

佰信集团以“为中国企业构建商业服务价值最大化的综合运营系统平台”为使命，持续深化全球化服务场景，成为企业终身信赖的商业成长伙伴。

佰信集团始创于2012年，以助推中外企业全球化发展为己任，致力为中国企业出海提供最具有性价比、持续发展、高附加值的商业服务。

佰信三大核心业务板块：涵盖商务服务、管理咨询、投资咨询。

商务服务以全球公司设立、财税合规、本地化运营为核心，覆盖企业出海全周期需求。业务遍及100多个国家和地区，提供包括公司注册、银行开户、税务筹划、供应链部署等一站式服务，助力企业快速落地目标市场。

管理咨询涵盖战略规划、组织赋能、数字化转型及跨文化整合，为企业提供定制化出海策略。通过战略解码、运营优化、人才体系建设等深度服务，帮助企业构建全球化核心竞争力。

投资咨询聚焦资本出海与产业投资，提供资金合规化路径、跨境并购、资产配置及投融资解决方案。服务涵盖地产投资、产业链整合、战略融资等领域，助力企业实现全球资本布局。

佰信旗下共有20余家公司，总部位于深圳罗湖核心商圈，办公面积4000多平，在香港、珠海、中山、海南、越南、泰国、美国、英国、新加坡、澳大利亚等地设有本土化的直营机构，专业服务团队500余人。