“长沙第十五届世界人居环境可持续发展大会”——考察小记

坦白说，出发前心情是有点复杂的。作为瑞安市规划院的一名普通设计师，日常打交道的是控规调整、村庄规划、景观设计、建筑设计、“未来社区”的落地细节，突然要跳到“世界人居环境可持续发展”这样宏大的命题里，生怕自己听不懂，也怕听来的东西“不接地气”。但一到长沙，进入会场，那种扑面而来的思想密度和焦虑感，瞬间把我攫住了。

这次大会，更像是一场行业的“急诊会”与“未来预演”。核心议题就一个：在AI狂飙、生态危机、城市发展转型的多重压力下，我们这帮搞规划和设计的人，路在何方？无论是主论坛上吴志强院士那种高屋建瓴又充满情怀的演讲，还是“世界人居50人论坛”里同行们面对“会不会被AI取代”的灵魂拷问，都让我这个来自县城的设计师感到一种强烈的共鸣与紧迫感。原来，大家的迷茫和求索，是相通的。

最大的收获，无疑来自吴志强院士。他的演讲，没有玄乎的理论，全是鲜活的实践和掷地有声的判断，给我打了三剂“清醒针”，也喂了一颗“定心丸”。

第一剂：好日子过去了，我们必须换“打法”。吴院士说，中国城市像过去那样“摊大饼”、搞“复制粘贴”式建设的“伟大的建设时期”已经结束了。这就像一个人，从“吃饱”进入了“吃好、吃健康”的阶段。对我们瑞安这样的城市而言，启示尤其深刻。我们的土地资源更紧张，山水格局更敏感，文化家底（木活字、蓝夹缬、永嘉学派等）更独特。这意味着，我们再也无法，也不应该去照搬大城市那种“高大上”却可能水土不服的模式了。 每一个项目，无论是老街区的微更新，还是新区的一块绿地，都必须是为瑞安“此时、此地、此人”的定制化设计。这让我立刻想到我们正在做的“历史文化街区保护规划”，不能再是简单的“穿衣戴帽”，而要深挖每一条巷弄、每一栋老屋独有的故事和空间逻辑。

第二剂：用数据读懂“人”，而不只是画好“图”。吴院士团队在同济做的“可感知广场”实验，简直颠覆了我很多设计直觉。他们用数据发现：人最舒服的温度是32度；有点背景噪音（市井声）比绝对安静更让人快乐；广场上人越多，大家情绪反而越高（只要不拥挤过度）；甚至，把灯光调暖，女性停留时间能大增，而男性无感。这些结论太有意思了！它告诉我们，未来的规划与设计，必须从“我觉得”走向“数据告诉我”。我们瑞安规划“两线三片”或者一个口袋公园时，有没有可能引入这种“可感知”的理念？去调研一下，瑞安人在什么样的街道尺度下最爱逛街？塘河边的什么位置，傍晚时人气最旺、大家最放松？这些基于本地人的真实感受的数据，才是我们做出“好设计”的金钥匙，而不是设计师个人的美学偏好。

第三剂：“智绿融合”：给技术注入灵魂，让生态触达人心。这是最核心的一颗“定心丸”。吴院士提出的“智绿”思想，不是简单地把智慧城市和生态城市两个词拼起来。它的内核是：技术（智）是强大工具，生态（绿）是不可突破的底线，而人文关怀（人）才是最终的归宿。他举的宁波院士中心例子特别打动人：不搞豪华装修，就用心做好“妈妈的味道”——地道的宁波菜，用“乡愁”吸引院士归来。这让我恍然大悟：我们瑞安推进“全域美丽”、建设“青春都市”，其核心魅力，不就在于“县城”特有烟火气、人情味和地域文化吗？我们引入再先进的智慧管理系统，采用再生态的工程技术，如果最终不能让瑞安人感到更幸福、更有归属感，让外来人记住“瑞安味道”，那就是失败的。技术应该用来更好地保护和呈现飞云江的晚霞、玉海楼的韵味、街头巷尾的糯米饭香，而不是制造另一种冰冷和隔阂。

会上听了，会下我也特意在长沙城里转了转，看看“智绿融合”是怎么落地的。感触很深：

湘江的“智慧呼吸”：

他们用AI监测水质、水文，结合滨江公园建设，让母亲河能“自我净化”。这让我立刻想到我们的“母亲河”飞云江和温瑞塘河。我们也在做“五水共治”，是否也能引入更智慧的动态监测和生态修复技术，让我们的水网不仅清澈，还能成为可感知、可互动的“生态生命线”？

老社区的“温度改造”：

长沙一些老旧小区改造，用AI模拟适老化设计，选用低碳材料，但同步提升的是社区的公共花园和活动空间。这和我们瑞安正在推进的“老旧小区改造”和“未来社区”建设高度相关。我们是不是也可以思考，如何在有限的资金和空间里，用智慧化的手段（比如智能停车、安防、为老服务），更精准地提升居民的获得感，而不仅是刷外墙、铺路面？

获奖项目的启发：

会上，湖南省院的“长沙市黎托生态公园”获得了专业组大奖。它的获奖关键在于：卓越的落地性、宏大的战略视野、深厚的文化底蕴、扎实的实施路径。这四点，像一面镜子照着我们。我们瑞安的任何项目，无论是“巾子山”城市更新，还是“天井垟”田园综合体，不也正需要这四点吗？尤其是“文化底蕴”，我们拥有如此丰厚的家底，如何让它们在新时代的规划中“活”起来，而不是成为标本，是核心课题。

当然，大会不只有光环，更多的是直面挑战。同行们的吐槽，我记了满满几页纸，感同身受：

1. “本领恐慌”最现实：在瑞安，我们既缺精通大数据、AI的“技术大神”，也缺深谙生态工程、本地文史的“在地专家”。复合型人才的缺口，在基层设计院可能更大。

2. “价值量化”老大难：我们做了一个很生态的设计，比如通过规划增加了碳汇、改善了小气候。但这“生态价值”怎么算钱？怎么让甲方和领导觉得“值”？缺乏公认的评估标准和市场转换机制，是“绿色规划”推行难的核心。

3. “技术应用”易跑偏：容易把“智慧”理解为多装几个摄像头、搞个华丽的指挥中心大屏，却忽略了用数据去洞察人的真实行为与需求，去优化生态管理流程。

4. “地域特色”怕丢失：这是我最担心的。在追求“现代化”、“智慧化”的过程中，如何避免让瑞安变得和别的城市一样？我们的“山水斗城”格局、海洋文化、商业精神，如何在智慧城市框架下得到强化而非削弱？

长沙之行，是仰望星空，更是为了脚踏实地。回来再看瑞安的规划图纸，感觉不一样了。以下是我结合本地实际的一些粗浅思考：

01

在项目中尝试“微创新”，践行“定制设计”：

• 在“塘河夜游”等重点项目：不只是做灯光亮化，可以尝试引入吴院士提到的“情绪感知”理念。在关键节点设置传感器，收集游客密度、驻留时间、环境反馈（如对声音、光色的偏好），用数据来动态优化游览体验，让“塘河夜画”真正画出人心所向。

• 在“未来社区”建设中：强力植入“全龄友好”的智慧与绿色细节。比如，利用数字孪生技术，在规划阶段就模拟不同天气、时段下社区公共空间的使用情况；在适老化改造中，不仅加装扶手，更用智慧系统关怀独居老人安全。让“未来”体现在每一天的便利与温度中。

• 在乡村规划中：深挖每个村的独特禀赋。比如，在做曹村、马屿的规划时，思考如何用智慧农业技术提升产业，同时用生态手法修复田园风貌，并设计能让游客沉浸式体验“耕读文化”的空间。拒绝“千村一面”。

02

提升个人与团队的“复合能力”：

• 对我自己：必须开始系统学习。哪怕从最基础的GIS空间分析、AI辅助设计工具学起，同时恶补生态学基础知识，更要深入研究瑞安的历史文化与风土人情。争取成为一个“懂点技术的文化人，懂点生态的规划师”。

• 对团队：建议院里可以组织专题学习，将长沙大会的精华、吴院士的“智绿”思想进行内部分享。鼓励同事们在项目中，哪怕是小项目，也尝试加入一点数据支撑或生态评估的思考。

03

倡导建立本土化的“价值评估”与“协同平台”：

• 能否与高校（如温州大学、浙大环资学院等）合作，探索建立适合瑞安中小城市特点的“项目生态与人文价值评估简易框架”？哪怕先从一个维度（如碳汇、社区活力指数）做起，让“绿色”和“人文”的价值可视化。

• 推动跨部门协作。规划不能关起门来做。主动与生态环境、水利、文旅、数据管理部门交流，在项目前期就介入，让“智绿融合”从规划源头就开始统筹。

最后，一点最深的感悟：吴院士说，要让城市“会呼吸”。我想，对于瑞安而言，这份“呼吸”，应该是带着海风咸湿气息、混合着书卷墨香与街头早餐热气的呼吸。我们规划师的使命，不是用图纸和代码建造一个冰冷精美的“容器”，而是运用所有的智慧与匠心，去守护、激发和引导这座城市独有的生命律动。技术是让我们更懂她的脉搏，生态是让她永葆健康的基底，而文化与人情，是她不朽的灵魂。