长沙烟花厂爆炸造成26人死亡，安全警钟长鸣、行业全面停产

老实说，烟花本来就有两种样子。

一张脸，过年时的热闹、婚礼上喜气洋洋的样子以及孩子抬头看天的时候眼睛里闪烁着的那一抹光。

另一张脸就没有那么浪漫了，它是火药、静电、高温、违规操作、管理不善稍微一根弦一松，前一秒还是喜庆产业，后一秒就可能变成事故现场。

这次长沙烟花厂爆炸，造成26人死亡消息一出，人们的第一反应就是沉默。

不是不知道烟花很危险，每次看到这样的伤亡数字心里都会咯噔一下。26条人命，不是冷冰冰的数字表格、新闻里飘忽不定的一行字那是26个家庭突然倒塌的天。

最怕的不是出事，而是大家对出事已经有点麻木了

这些年，只要一提烟花爆竹行业，很多人脑子里会不自觉地蹦出几个词高危、易燃、易爆、监管难、利润薄、赶工期。

这行当，说到底，并非一般的制造业。

其他工厂出现问题的时候，一般是产品返工、订单延误造成的损失。

烟花厂出问题的时候，一般就是一声巨响，死伤全非。

而更让人揪心的是，这样的事情并不是第一次出现。每次发生事故之后都会有人说过相同的话安全生产不能走形式这话没错，但是问题在于很多地方把安全当作墙上的标语来念，并且嘴上说着要重视它，实际上却图省事。

有些老板算账很精细，认为增加安全员、改进通风系统、分割工房等都是成本。

但是事故发生之后才发现，省下来的钱最后都要用命去换。

二、烟花厂为什么总是出事，不能说运气不好就可以搪塞过去

很多外行人会想，做烟花而已啊，怎么一不小心就爆炸了。

这话听起来轻松，其实烟花厂把脾气暴躁的火药放在一起，在一个复杂的环境中伺候着。管理稍微松懈一点的话，事故就会像连环鞭炮一样不断蔓延开来。

第一个雷，原材料本身就有危险

烟花爆竹所用的原材料本身就有易燃、易爆、受摩擦撞击影响的特性。它不像棉花一样，也不像纸箱那样可以被修复，在情绪失控的时候火药就没有任何缓冲的机会了。

第二个雷，人工操作环节很多

这个行业许多工序至今仍然需要人工操作。装药、压药、插引、组装、搬运每一步都要小心谨慎，不能马虎。但是现实是人多、活急、天气热、情绪烦的时候失误的概率就会升高。

有时候不是工人不懂得危险，而是老板催的太急了，订单压得太重了，大家只能硬着头皮抢时间。

高危行业的最怕的是把速度当作本事。

第三个雷，侥幸心理最要命

安全事故中，最毒的一味药叫以前没有过事。

通风差一点，没关系。

工房多放一些半成品也没有什么问题。

电路老化可以先凑合着用，没有大的问题。

工人培训少一轮也没有什么。

但是问题在于，事故从不会事先告知到来它最拿手的就是在你已经习惯了违规的时候突然给你来个下马威。

三、行业全面停产，并非小题大做，而是必须要踩下急刹车

事故之后，很多地方都会启动全面排查、停产整顿、专项检查。

看到停产的消息后，人们开始心疼订单、担心收入，并为老板算损失。

其实这些担心是可以理解的，但是这个时候更应该明白的一件事是停产并不是为了作秀，而是为了避免第二声爆炸。

烟花行业一旦出现大的事故，最怕的是什么。

不是因为新闻热度大，而是如果同类企业依然抱有侥幸心理继续开工的话，那就等于把别人的惨痛教训当作自己工位边上的背景音乐。

该停就停下，查到为止，改了再说这不是影响发展，而是给整个行业续命。

一个行业要活得好，靠的从来都不是炸几批货、赶几天工那么简单底线不能突破，红线不可以触碰。

四、不要把工人当作数字来使用，他们不是流水线上的零件

每次看到这样的事故通报的时候，我最担心的就是最后只剩下两个内容伤亡数字和企业整改。

数字背后的人是谁。

遇难者，可能早上出门的时候还在跟家人说今天下班早点回家。有人的孩子还小，有人正在攒钱盖房子，也有的人只是想找个稳定的工作来养家糊口而已。

结果怎么样，一场爆炸把所有的计划都炸没了。

工人不是成本项，报表上的人头也不是随意填入的螺丝钉。

特别是对于高危行业的工人来说安全培训、岗位分配、防护用品佩戴情况检查以及工房的隔离措施和应急演练一样都不能马虎。少做一步，工人就多一分危险。“省下一笔钱”，家属就会减少一滴眼泪。

五、出了事不能只骂一句，要将问题拆分出来

对于此类事故，网上出现的两种主要情绪。

一种是愤怒，觉得又来了，怎么总是安全事故。

另一种就是无力感，觉得查了又查还是过段时间就忘了。

真正有价值的是追问而不是情绪。

爆炸的原因是什么原料管理失控、工序违规操作、超量储存、消防设施缺失还是监管漏洞。

停产整顿之后怎样恢复生产重新验收还是走形式打卡。

责任怎么追究罚酒三杯还是依法严惩。

那么事故调查最终会停止在深刻反思老百姓当然不会买账。

因为大家都清楚没有疼到骨头里的问责，就很难换来真正长记性的整改。

六、烟花很美，但是不能靠侥幸来实现

很多人喜欢看烟花，没有错。

每逢年节，夜空中的那一点点光芒就会把气氛一下子点燃。但是我们也应该承认任何美感，只要踩到安全红线之上就会变质。

饭局上流传的一句话就是酒再好也不能拿命去赌。

烟花再美，也不能拿工人的生命去赌。

这个行业不是不能做，而是要保证质量更高的标准、更严格的管理、更强的约束力里做。把安全当作副科的人，事故就会让他的人生直接成为主科。

七、安全不是口号，而是每天都要算的细账

很多企业都喜欢喊，安全第一。

但是到了成本、进度、订单以及利润面前的时候，安全就被悄悄地放在了后面。

于是就出现了非常荒诞的情景。

办公室里规章制度堆得满满的，车间中安全隐患一大堆。

会上热火朝天，地上的电线乱作一团。

标语刷得比墙还亮，灭火器却过期了比年假还要久。

你说这不算笑话吧，但是这样的笑料一点也不好笑。

真正的安全管理，不是给领导看的，而是用来防备事故发生的。

工房间距是否足够，温湿度控制情况如何，半成品有没有堆放过多的地方，静电防护措施是否有遗漏之处，员工上岗证持有状况怎样，值班巡查工作进行得怎么样等等细节问题看似繁杂无用却关系到最终最简单的一句话今天能不能平平安安地回家。

八、最后，希望逝者安息，并且警钟不要再被风吹散了

看到长沙烟花厂爆炸造成26人死亡这样的消息，不应该只被描述为可惜。

但是没有办法去解决它。

流泪也不能代替制度。

最需要的，就是让每一个从业者、每一家企业、每一处监管环节都把这次事故当作一次实实在在的警钟。

整改不到位的要立即进行改正，需要追究责任的人就去追责吧，必须停业的话就要马上停止营业了，不符合要求的企业要及时被清出市场。

不要再让烟花厂的火，烧成家属心里一辈子都填不满的大洞了。

也不再是每次事故发生之后，只留下一句轻描淡写地吸取教训。

希望逝者安息。

更希望这一次，警钟长鸣，而不是响一阵之后就消声了。