扬清风 铸标杆|长沙矿冶院获中国五矿2025年度清廉项目建设表彰

项目团队深入贯彻集团公司清廉项目建设要求，将清廉项目建设融入规划、设计、施工、管理全链条，构建“党建领廉、体系固廉、数智赋廉、文化育廉、清风铸廉”实践体系，打造“科研清朗、工程优质、干部优秀、作风优良”的示范标杆。

五矿长化项目建设现场

党建领廉：强化政治统领，筑牢思想根基

“支部建在项目上、廉洁抓在关键处”，项目部依托“三会一课”、警示教育、谈心谈话等载体，全年开展廉洁谈话60余人次、专题学习10余场，覆盖全体人员。设立党员责任区1个、突击队1支、示范岗8个，在土地摘牌、设计报备、研发攻坚中冲锋在前，以红色引擎驱动清廉与建设同频共振。

《科研项目清廉承诺书》签订

体系固廉：健全管控机制，规范项目运行

项目部建立全生命周期动态管控机制，严格执行供应商管理办法及工程质量管理制度，一次验收合格率100%。遵循“算账经营”，通过设计优化、竞争性谈判降本增效，关键设备采购成本全程可控。建立纪检、监理、审计“三方联动”监督机制，嵌入式排查廉洁风险点，整改率100%。设置廉洁信箱，畅通群众监督，确保无死角、无漏洞。

数智赋廉：线上全程监管，风险可防可控

项目部构建“人防+技防”监管体系，依托项目管理系统、数字化调度平台，对招标采购、资金支付全流程监控，实现“数据留痕、过程可溯”。严管供应商准入，通过交易评估与能力评估模型进行信用评级，对违规供应商“拉黑”，并签订廉洁从业协议。

同时，将清廉项目建设延伸至生产环节。五矿长化智能工厂以“世界一流、智能高效、安全环保”为指导，强化感知、认知、管控、决策四大能力。生产环节部署数字化管理系统，对原料投加、工艺参数、产出品等关键数据自动采集、实时监控，杜绝人为篡改；建立设备运行与物料消耗关联分析模型，防范“跑冒滴漏”。通过智能工厂建设，实现生产透明化、管理精细化，从源头筑牢廉洁防线，致力建成国内领先的矿用药剂智能工厂标杆。

文化育廉：深耕清风沃土，沁润廉洁初心

项目部打造“廉洁工地”品牌，通过宣传专栏、廉洁标语开展宣传；组织读书分享、家风宣讲、劳模事迹等廉洁活动10余场。为关键岗位干部建立廉洁档案，将廉洁要求纳入“师徒结对”。与合作单位开展“廉洁共建”，在合同中明确廉洁条款。

下一步，项目部将深入贯彻落实集团公司关于清廉项目建设的部署要求，始终坚持党建引领，把清廉项目建设融入项目全生命周期管理，恪守依法合规经营准则，通过构建责任明确、措施具体、监管有力的清廉项目建设工作体系，切实做到“廉洁无风险、质量无缺陷、安全无事故”，为企业高质量发展提供坚强保障。