兄弟们,都听说了吧?
大品牌哈根达斯,被咱们国内一个小年轻柠季给拿下了。
有人第一反应是:通用磨坊这算盘打得真响啊,把哈根达斯那些亏损、租金高、客流少的实体门店甩给柠季,自己呢?品牌所有权牢牢攥着,躺赚零售利润和授权费。
事情没这么简单,哈根达斯当年的门店,是用品牌溢价砸出来的黄金位置,超过八成在一二线城市核心商圈首层。这些点位,凭柠季自己的声量,真不一定租得到。
再加上哈根达斯人均50多块的高端光环,往那一挂,等于给客单价十多块的柠季镀了层金。更关键的是,“哈根达斯=高端冰淇淋”这个心智,柠季自己砸十年广告也未必建得起来。
还有人感叹,柠季的创始人傅傅真厉害,不到30岁就吃下这么大的一个国际品牌。
小新了解到,傅傅的爸妈是湖南知名餐饮品牌“红旗大食堂”的老板,标准的餐饮二代。她本人16岁就开始创业开湘菜馆,2020年和合伙人汪洁一起做了柠季,两年干出1000家店,字节、腾讯、顺为都给了她投资。
但似乎,傅傅更像是柠季台前的那个人。天眼查显示,柠季的股权结构中,汪洁持股47%;傅麟雅(傅傅)持股17%;汪洁是柠季的实控人,也是一位身经百战的连续创业者。

先来复盘一下柠季的成长轨迹:
2021年2月,柠季第一家店落地长沙;
2021年7月,字节和顺为就给了柠季数千万A轮融资,五个月就拿到了融资,说明这次创业是有备而来啊;
之后2022年1月获得了第二轮包括腾讯的投资;
之后柠季迅速突破千家门店。
所以对一个20多岁的年轻人来说,不管是操盘一家规模庞大的企业,打理错综复杂的供应商与加盟商关系,还是参与数十亿级别的并购案,听起来都像天方夜谭。
但放到“字节+腾讯双料股东,再加上一位经验老到的创始合伙人汪洁”这盘棋上,一切就变得合理得不能再合理了。
小新了解到,此前汪洁做过自助点餐机,专注于软硬件开发;也做了一些个人投资,比如投过一些小单店和几个品牌;她还做了两年瑞幸的企业顾问;后来又到上海做加盟商,加盟了七八个品牌,开了50多家店,可以说对品牌-加盟-运营的链条十分熟悉。
此外,小新还发现,柠季的高管团队也十分豪华:除了年轻的傅傅、经验老到的汪洁之外,CEO金山是原新浪微游戏CTO;CMO谭力曾是鹿角巷联合创始人;CFO丘梓辰此前在美团龙珠、eBay东南亚、通用电气等公司担任要职,拥有十几年投融资经验。
可以说,这样的配置完全就是一家互联网公司的标准架构。所以柠季的诞生,从一开始就是为了做大、融资乃至上市所做的充分储备。
不过自2022年之后,柠季再也没有拿过新融资。所以早在2023年,柠季就动过收购太平洋咖啡的心思,只不过那次没成。

柠季需要的是一个新故事讲给资本听,从“我是卖柠檬茶的”变成“我是一个多品牌消费集团”。估值的方式是不是就变了?
再说了,之前加盟了肯德基麦当劳的老板那么赚钱,现实里有几个有钱老板不想急头白脸地加盟一家哈根达斯呢?
这么看来,哈根达斯甩包袱,柠季捡门票,大家各取所需嘛。
#柠季 #哈根达斯 #傅麟雅 #汪洁 #茶饮 #消费
(本文内容不构成投资建议)
作者丨冰河
编辑丨墨墨
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