三千年长沙,何以常新 | 长江隽永模块纪实

长沙并非第一次站在时代风口。革命年代，长沙做的是“农村包围城市”思想的重要实践地；大众传媒时代，湖南卫视凭借《超级女声》《快乐男声》等现象级节目，率先掀起中国大众娱乐浪潮，不仅引领电视内容创新，也深刻影响了二十余年来的流行文化与消费方式。而今天，当中国经济从生产驱动逐渐转向消费驱动，长沙再次站上时代前沿。茶颜悦色、文和友、零食很忙、柠季等一批全国知名消费品牌相继从这里走向全国，也让长沙成为全国消费资本最关注的城市之一。

张丹丹

长沙新消费研究院院长

作为长沙新消费研究院院长，张丹丹长期参与国家商务部、国务院发展研究中心等机构相关研究工作，持续跟踪中国新消费品牌与消费城市发展。在她看来，长沙正在迎来属于自己的“第三个高光时刻”。上述三个阶段虽然分属不同历史时期，却有着相似的底层逻辑：了解并回应最真实的人民诉求。今天长沙的新消费崛起，正是这种能力在新时代的延续。

她分析，过去几十年，中国经济更多依靠生产驱动增长，企业竞争的核心是效率、规模和标准化生产，产品通过渠道抵达消费者；而今天，当物质需求逐渐得到满足之后，市场开始进入需求驱动的新阶段。

“新需求就是新的利润区。”张丹丹认为，当物质需求逐渐得到满足之后，市场会出现越来越多元化、个性化的需求。未来的机会更多来自“小池大鱼”的长尾市场，每一种需求都有可能孕育出新的商业机会。

她特别强调，今天消费者购买的不只是产品功能，而是价值获得感。相比过去追求“性价比”，越来越多人开始关注“价性比”——即在功能价值之外，获得情绪共鸣、文化认同甚至精神层面的连接。谁能率先洞察这些新需求，谁就更有机会找到新的增长空间。

张丹丹分享，仅2020年前后，就有约740亿元消费资本投向长沙新消费赛道。彼时，不少投资机构甚至主动上门寻找项目，希望押注下一个消费品牌。长沙也因此被越来越多人视为观察中国消费升级的重要窗口。

但她同时强调，新消费并非长沙独有的现象，而是经济发展到一定阶段后的客观规律。长沙的特殊之处在于，它总能更早发现变化、更快回应变化，并把这种变化转化为新的品牌和新的产业。

在模块学习期间，同学们走进湖南广电马栏山展厅、《乘风破浪》演播厅和芒果展厅，跳出观众视角，拆解其爆款背后的决策机制、人才梯队与试错逻辑，深入理解一个组织如何让创造力不被规模稀释，又如何在长周期中持续自我迭代。

作为“中国互联网消费品品牌第一股”，水羊股份是以“自有品牌与CP品牌双业务驱动”的新消费品美妆品牌企业，累计投入14亿元建设智能制造产业园，构建起覆盖研发、品牌、数字化运营与智能制造的完整能力体系。

在水羊股份同学们先后参观了水羊展厅、科研楼、配方档案馆、工厂参观通道，近距离观察一家新消费企业如何通过数字化连接研发、供应链与市场，实现对消费者需求的快速响应。

王英平（左三）

水羊股份党委书记、董事

水羊股份党委书记、董事王英平介绍，在全球化战略引领下，水羊股份已在海内外布局研发中心，现已引进十余位海内外博士，组建300余人专业研发团队，拥有400余项专利。企业通过持续收集消费者反馈，反向指导产品研发，让市场需求直接进入研发体系。

随后，同学们来到被称为“数字水羊”的数字化运营中心。在这里，企业能够通过数字化系统链接130余个线上平台，实时掌握平台销售排名及品牌销售排名，并将这些信息同步反馈至研发、供应链和市场部门。在品牌传播环节，水羊股份则构建了覆盖线上线下的全渠道网络，使企业能够更快速触达消费者，并及时感知需求变化、调整市场策略。

支撑需求快速响应能力的，是水羊股份的智能制造体系。同学们先后参观了水羊数控中心和数控灌装车间。

水羊股份拥有全球单体面积最大的美妆生产车间，引进50条全球领先的全自动生产线，实现管道化、系统化和无人化生产。通过数字化监测系统，企业能够实时掌握生产计划、设备状态、质量管理和能源使用情况，并对异常数据进行预警。

在数控灌装车间，从智能储罐、管道输送到AGV自动配送，再到自动上瓶、灌装和封装，整个生产流程高度自动化。相比传统手工生产线，生产效率提升约3倍。

从研发端洞察需求，到数字化系统感知需求，再到渠道体系触达需求、智能制造快速响应需求，水羊股份所展现的，不仅是一家新消费企业的发展路径，也是一套需求驱动时代的经营逻辑。

拓维信息是国内领先的国产软硬一体智能化产品提供商，1996年成立，于2008年在深交所上市，企业从行业软件起步，到目前全面布局人工智能、鸿蒙生态及国产智能计算等领域，是中国领先的软硬一体化科技企业，也是华为的深度战略合作伙伴。

李新宇

长江CEO4期校友

拓维信息系统股份有限公司创始人、董事长

长江隽永亲属

长江CEO4期校友、拓维信息系统股份有限公司创始人、董事长、长江隽永亲属李新宇跟隽永同学们回顾了30年的创业历程。他将企业能够持续走到今天总结为三点：拥抱变化、超越自我、坚持坚韧。

在李新宇看来，企业的发展必须放在更大的时代背景下思考。但这种认知，并非一开始就有，而是在企业经历低谷之后逐渐形成的。

2017年前后，移动互联网进入低谷期，拓维信息也遭遇巨大挑战。股价跌至低位，企业一度陷入困境。回顾那段经历，李新宇反复提到一个关键词——“相信相信的力量”。

在长江同学和企业家朋友的影响下，他开始重新审视企业发展的方向。在他看来，企业越是在困难时期，越需要坚定信心、主动求变。在这一过程中，他逐渐形成了自己的判断：“顺势而为，要顺国家战略之势。”2019年，自主创新成为国家战略，拓维携手华为布局国产算力与开源鸿蒙操作系统。二十大召开后，拓维管理层系统研究数字中国、网络强国等战略方向，并将其转化为企业的发展路径。从智能计算、鸿蒙生态到人工智能，拓维聚焦国产化赛道逐步完成新一轮战略转型。

也是在那段时期，拓维开始围绕国家战略重新布局业务，并为企业找到了一条重要路径——“与巨人同行”。通过与华为建立深度合作关系，拓维逐步走上国产化与人工智能的发展道路，完成了企业发展的又一次跨越。

除了李新宇董事长围绕拓维信息的发展历程与战略选择展开分享外，拓维还特别安排多位年轻员工，介绍公司在AI赋能企业战略、产品设计与管理提效等方面的实际探索及阶段性成果。这不仅呈现了拓维在技术应用层面的持续迭代，也展现出一家老牌科技企业面对AI浪潮时的前瞻布局与组织活力。

在随后的互动交流中，长江隽永同学围绕拓维的组织结构、全球化战略，以及作为人工智能和鸿蒙生态链企业如何理解华为“韬”定律的发布等问题，与李新宇进行了深入沟通。交流还延展至上市公司如何平衡短期业绩压力与长期战略投入等议题，李新宇结合近三十年创业与转型经历，分享了其经验与思考。

长江商学院高层管理教育副主任、长江隽永项目负责人曲韵凡介绍，本次长沙模块围绕四层学习展开：读懂外部环境、读懂自己的决策、读懂自己的状态，以及读懂企业真正的价值。

从水羊股份持续洞察消费需求，到湖南广电不断创造现象级内容，再到拓维信息与国家战略同频共振，同学们首先看到的，是企业如何在变化中寻找方向、持续成长。

除了企业参访，本次模块也包括决策行为科学、能量管理与财务洞察等多个方向课程。全球知名心理学家、耶鲁大学心理学博士、芝加哥大学布斯商学院终身讲席教授、长江商学院营销杰出院长讲席教授与DBA项目学术主任奚恺元从行为经济学与心理学出发，引导同学们重新审视决策背后的认知偏差；中国一级心理咨询师、腾辰教育集团董事长、美国生命艺术科技研究院首席研究员雷扬帮助大家觉察自身的注意力与能量状态；安永大中华区审计服务市场联席主管合伙人、安永大中华区硬科技行业审计主管合伙人汤哲辉则从财务视角出发，帮助大家提升从财务信息中洞察机会、预警风险、支持决策的核心能力。

读懂一座城，更读懂自己与这个时代的关系。当同学们走进长沙，站在历史与未来的交汇处，重新审视企业发展与自我成长，他们带走的，不止是答案，更是面向未来持续进化的能力。