6月25日,三航局副总工程师蒋建荣带队到公司长沙远大路项目开展技术巡查工作,三航局科技部、技术中心、投资事业部相关负责人及专家参加。
巡查组首先召开专题会议,听取项目部关于技术管理、方案编制、技术交底及科研管理等科技管理工作汇报。并深入A、B地块施工现场,实地查看科技管理落实情况,详细了解项目远程操作智能塔吊、智慧工地管理平台及爬架监测系统应用情况。随后围绕技术体系建设、施工全过程技术管理、技术管理流程标准化、信息化、数智化、绿色化及科技创新、成果推广应用等18项内容开展内业资料全面检查,并就存在问题现场反馈,提出整改要求。
蒋建荣对项目整体建设成效及科技管理工作表示肯定,并对下一阶段工作提出以下要求,一是在压实技术体系建设与培训管理方面,项目需修订完善培训管理办法,加强EPC项目设计管控能力及设计优化技术水平,将EPC设计管理与技术岗位职责深度融合,为EPC项目施工创效赋能。二是在施工方案编审与执行方面,项目要提前谋划专项方案报审计划,推行“图表化+表单化”表达,确保方案具备实操性。三是在现场技术安全、质量管控方面,危大工程严格执行挂牌验收,关键部位明确荷载限值,严禁超载;重点把控易渗漏部位施工质量,加强地下室和外墙渗漏管理;规范现场材料堆码与临边洞口防护,高处作业严格落实安全防护措施,加强临时用电管理;针对铝模拼缝漏浆问题开展工艺优化并做好总结。四是积极加强数字化科技平台建设,总结房建工程施工特色技术成果,开展降碳核算与碳减排认证;做好一期工程履约,推动后续项目落地。
项目部表示,将根据检查组反馈的问题,责任到人、逐项整改、闭环销项,并以此为契机进一步强化项目管理体系建设,提升项目科技管理水平。
公司总工程师张光亮、副总工程师李革新,公司科学技术部相关人员参加此次技术巡查。