好一个长沙,中国的法外之地,灯下黑的地方居然是“律所”?!

好一个长沙，中国的法外之地，灯下黑的地方居然是律所？！

文/上官灵

乡村振兴帮扶专员

中国雷锋报社/雷锋好人网湖南站副主任

法治中国《高层访谈》栏目制片主任

我曾以为，法律的光，最亮的地方应该在律所。

直到我自己，以及身边许多怀揣法律梦想的年轻人，在这座号称“星城”的长沙，被一盏盏看似辉煌的行业明灯，灼伤了眼睛，凉透了心。

我们抱着对公平正义的信仰而来，最终却在“法律”最先应该照耀的地方，领教了何为灯下黑，何为法外之地。

这不是一篇情绪化的控诉。这是一个经历了无数次“系统内耗”的行业观察者，一个被现实反复教育却仍未放弃的理想主义者，对脚下这片土地最深切的叩问与记录。

一、 第一重黑：劳动者的权利，在律所最先“败诉”

我的法律职业生涯，始于长沙一家规模与名声皆属顶尖的律所。在那里，我见识了第一重“灯下黑”。

我和我所在的数十人团队，有一个共同的身份——“法务”，一个在《劳动合同法》里清晰定义，却在某些律所内部被刻意模糊的身份。我们承担着开拓市场、服务客户的核心压力，末尾淘汰制的利剑时刻高悬。然而，从入职到离开的漫长数月里，律所从未为我们缴纳过社保。这不是个例，而是我所知的、多个类似团队上百人的集体境遇。

讽刺吗？一家每日为客户审核合同、处理劳资纠纷的机构，其自身却在系统性规避最基本的法定义务。当“律师”为客户起草着严谨的雇佣条款时，“律所”却在为自己人设计着权益的真空。

这仅仅是个开始。

后来，我加入另一家被资本收购的律所，劳动合同的甲方变成了一家知识产权公司。第一个月的高薪带来了希望，但社保依然缺席。很快，因资方挪用资金，全所工资停发。为了规避风险，我们所有人被要求将合同改签至一家新成立的“法律咨询公司”。一夜之间，我们的雇主像魔术般消失了。

最终，公司以莫须有的理由将身为销冠的我开除，并拒付绩效、提成与奖金。理由冰冷而真实：“你有资格拿的太多了。”

我选择了劳动仲裁，3个月之后并打赢了。拿到了一笔微薄的补偿。但我看到的，是一套娴熟的“法律戏法”：用复杂的公司结构隔离风险，用拖延消耗劳动者的意志，最后用一点“补偿”了结。他们太懂法了，懂到知道如何让法律在关键时刻“失效”。

二、 第二重黑：专业与信任，在利益面前“失职”

如果说第一重黑伤害的是“身”，那么第二重黑，摧毁的则是“信”。

我曾无比感恩一位律所主任在我重病时给予的关怀与支持。那份雪中送炭的情义，让我甘愿为之披星戴月。然而，当律所稍有起色，管理便露出了另一面。创始人可以随手给出千元小费，而团队员工想争取一千元加薪，却需要达成数万的苛刻业绩。当我基于责任，对管理层自身违反规章的行为提出规劝时，得到的回复是：“你是老板，还是我是老板？”

恩情，成了规则的替代品；而权力，则成了规则的粉碎机。 我忽然明白，基于个人好恶的“侠义”，与基于公平透明的“职业”，本质是两套无法兼容的系统。前者可以救急，却无法建造可以久居的殿堂。

更深的背叛，发生在专业领域。我引入了一起当事人家庭视为全部希望的复杂二审案件。然而，律所却指派了一位经验明显不足的年轻律师。会见的生疏、策略的苍白，迅速耗尽了当事人最后的信任。面对一个家庭的崩塌与专业上的无力，我虽手握合同有权留下全部费用，却最终选择了退款。

那一刻的挫败感，远胜金钱的损失。我意识到，在某些庞大的机构里，案件可以被随意分配，责任可以被轻松推诿。律师的“证”，有时不是专业能力的保证，反而成了稀释责任感的护身符。 客户支付的巨额费用，可能只是在为一个臃肿、低效、权责不清的系统买单。

三、 第三重黑：“大所”的傲慢，与系统的沉默

带着一身伤痕与不甘，我又一次尝试与另一家“大所”合作，试图用我的专业能力换取一个公平的舞台。

初期，我们团队创造了流量奇迹。但很快，压力以“军令状”的形式袭来——完不成业绩自动离职。当我质疑这违背最初约定时，得到的只有冰冷的执行命令。

最终，因合作律师的“跳单”行为（将本应共同分配的款项私下转移），我带着确凿证据寻求律所解决。接待我的财务总监，在表达完个人同情后，给出的官方答复是：“我们是大所，案子太多，管不过来。你还要在这个行业走下去，要慎重。”

“大所管不过来”。

这七个字，像一记闷棍，也像一盆冰水。

它让我看清了最后一重，也是最无力的一重“黑”：一种系统性的沉默与包庇。 当不诚信的行为发生时，庞大的机构可以选择“看不见”；当个体的权益被侵害时，系统的第一反应是“压下去”。在这里，“大”不再意味着责任与担当，反而成了逃避和傲慢的资本。法律行业的公信力，正是在这一次次“管不过来”的敷衍中，悄然流逝。

四、 从“受害者”到“建造者”：一盏灯灭了，就自己成为灯塔

回首这条路，从社保黑洞到资本戏法，从情义绑架到专业失守，从个体背叛到系统沉默……我仿佛一个闯入法律丛林的新兵，被里面自己人设下的各种陷阱，伤得遍体鳞伤。

我曾愤怒，曾控诉，在自媒体上掀起波澜。那些来自同行的、围绕“你没证”、“你是中介”的尖酸攻击，我一一领教。但纠缠于对错的口水战，改变不了任何系统。

真正的破局，不是找到一个更好的东家，而是认清：你无法在别人的游戏里，修改不公平的规则。

于是，我选择成为“建造者”。

我创办了自己的公司，注册了“上官灵”品牌。这不是退却，而是进攻——用建设的方式，进攻那个陈腐的旧系统。

我不再相信任何基于个人恩情的承诺。我要建立的，是一个权责清晰、分配公平、尊重专业的 “规则共同体” 。这就是我发起 “堡垒”私董茶席 的初心：为那些同样厌倦了人情算计与规则缺失的实干家、企业家，提供一个绝对安全、深度共鸣的场域。我们在这里，不抱怨黑暗，只探讨如何亲手建造光明的系统。

我的根在湘西，那里有救过我太爷爷命的千年莓茶，有“三包叶子三条命”的家族训诫。我把这份“愈合”的力量，融入我的事业。卖莓茶，不只是商业，是让家乡父老有工可做，有钱可赚，从根源上减少我那因贫困而绝望自杀的外公式的悲剧。

结语：让该亮的灯，亮起来

我是张巧玲，也是上官灵。

我是公益普法的践行者，是乡村振兴的帮扶专员，是法治中国的记录者，更是一个被现实屡次击倒又挣扎着站起来的普通法律人。

我写下这些，并非为博取同情，亦非要与谁为敌。

我写下这些，是想为那些仍在黑暗中摸索的年轻法律人，点一盏微弱的灯；是想告诉那些权益受损却不敢发声的劳动者，你不孤单；更是想呼吁所有还有良知与热忱的行业同仁：

法律的光，若连自己的殿堂都照不亮，又如何能照亮社会的每一个角落？

“灯下黑”不是荣耀，是耻辱。

“大所管不过来”不是借口，是失职。

建设法治中国，不从宏大的口号开始，而从让每一个律所，先成为模范遵守《劳动合同法》的雇主开始；从让每一份律师委托，都配得上它应有的专业与诚信开始。

一盏灯灭了，就让自己成为灯塔。

如果暂时无法照亮整个海洋，至少，可以先为身边的同路人，划破一片黑暗。

这条路，我会继续走下去。带着我家族的“愈合”之藤，带着对规则最深的信仰。

如果你也相信，真正的力量来自于建造，而非破坏；如果你也渴望在复杂的世界中，找到一批可以背靠背信任、遵照共同规则前行的同路人——

那么，或许我们可以聊聊。

从一杯回甘的茶，一场深入的对话开始。

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