张连生到长沙区域项目开展复工复产检查

随后，张连生到长赣高铁项目牛角湾隧道出口开展调研，聚焦隧道施工管理与成本控制提出工作要求：一是坚定不移执行国铁集团关于隧道全工序机械化施工的各项要求，充分发挥大型机械配套优势，提升施工效率与质量，以机械化促进标准化。二是发挥作业队长、洞长核心岗位作用，高标准压实作业队长责任，统筹推进作业区的安全、进度、质量与成本管理，确保各项工作部署落地生根，成本可控。三是严控施工超耗，精准把控成本，重点对隧道大机用油、用电以及钻杆、钻头等耗材实行单机核算，精准把控消耗，杜绝浪费；按期开展隧道施工成本核算与分析工作，针对超耗堵点问题快速制定解决方案，在施工过程中及时纠偏。四是队伍管理与人才培养“两手抓”，严格执行隧道人员实名制打卡制度，确保出勤数据真实、可追溯，保障工人工资足额、及时发放，切实维护作业工人的合法权益；加强产业工人队伍建设，通过技能培训和优化班组结构，为后续项目储备人才。

在项目钢构厂，张连生仔细查看了网片焊接机、格栅拱架及钢拱架生产线，对产品质量给予肯定。要求项目要做好各生产线单机核算，控制材料损耗，严格按照合同执行生产任务，确保长赣高铁项目高标准、高质量完成建设目标。