2026年3月4日,长沙迈越精密机械有限公司与湖南省环通企业管理咨询有限公司(以下分别简称长沙迈越、湖南环通)携手举办的IATF16949体系深化落地项目启动会圆满召开。双方核心团队齐聚长沙迈越五楼会议室,共同拉开企业质量管理体系升级的崭新序幕。
作为精密机械领域的深耕者,长沙迈越直面职责权限、过程策划、工具应用等核心痛点,此次选择与湖南环通强强联合,正是看中其在IATF16949体系贯标领域的深厚积淀—服务企业数量稳居全省前列。启动会上,双方明确了“体系落地、工具精进、团队赋能、工作精进”等核心目标,为项目划定清晰航向。
项目将分五大阶段有序推进,从调研诊断、文件优化到运行实施、绩效评价再到持续改进,全程历时8个多月。湖南环通派驻资深专家团队,以“以人为本、培训考核、实操运用”为核心理念,通过多场集中培训、多轮内审督导等精准服务,助力长沙迈越搭建标准化管理流程,打造能独立操作的内审团队,让统计过程控制(SPC)、测量系统分析(MSA)等核心工具真正落地见效。
此次合作不仅是长沙迈越提升核心竞争力、夯实可持续发展基础的战略举措,更是湖南环通践行“用体系管理助力企业高质量发展”使命的生动实践。双方将以每周进度同步、文档共享的高效协作模式,推动数据驱动改进,构建持续改进文化,共同书写汽车行业质量管理体系深化落地的标杆案例。