交流会上，两校领导齐聚一堂，共话教育，共谋发展，会议由达德中学党总支书记袁良主持。
袁良书记详细介绍了达德中学的办学概况，同时分享了自己任职以来的办学实践经验：学校坚持推动党建与教育教学深度融合，创新推行党总支会议第二议题制度，落实党员“双培养”机制，依托智慧化平台做实做细行政值班管理；着力夯实教师队伍建设根基，规范后备干部选拔培养流程，强化青年教师考核与班主任岗位历练，充分发挥资深教师传帮带作用；紧扣“内强管理、外树品牌”目标，严抓集体备课、手写教案、作业检查、双周总结等教学常规工作，全面推行作业考试化管理，以精细化教学管理持续提升教育教学质量，稳步推进优质高中创建。
达德中学教务主任郑坚宏围绕教学教研管理作专题分享。他指出学校秉持“每个人都很重要”的核心理念，用心关注每一位学生、每一位教师的成长发展，以深厚的达德文化浸润校园；教学管理上，搭建完善课程体系，抓实集体备课教研，全力推进高效课堂建设，常态化开展多层次听课评课与校际教研交流活动；强化教学质量全过程管控，运用大数据开展精准教学分析，落实常态化教学巡查与多元化教学评价，构建起教学管理闭环体系；教师培养方面，深入推行师徒结对帮扶机制，搭建多元成长展示平台，健全完善激励保障机制，全面提升教师教学教研能力与学校整体育人水平。
达德中学德育主任饶远就德育管理工作展开交流。他表示学校始终坚守“每个人都很重要”的核心理念，构建起以德育主任为核心、多部门协同联动的德育工作组织架构，实行班主任牵头，行政、年级、纪检、宿管及心理教师多方协同配合的精细化管理模式；依托主题班会、升旗仪式、军训、成人礼、校园艺术节，以及各类安全演练、专题讲座等丰富载体，扎实开展各项德育育人工作。学校德育团队坚守育人初心、履职尽责，校领导率先垂范、以身作则，传承老中青教师互帮互助、薪火相传的优良传统。同时，也客观剖析了当前学校在师资队伍建设、德育活动实效提升、校外资源整合利用、家校协同育人等方面面临的挑战与发展思考。
吴枚保副校长结合两校多年深厚渊源，畅谈学习感悟，他对达德中学浓厚的校园人文氛围、学生昂扬向上的精神风貌赞叹不已。同时结合我校面临的生源质量、育人环境、学生学习动力不足、家长育人共识有待提升等现实困境，表明我校将认真借鉴达德中学先进办学经验，进一步提振教师育人热情、激发学生学习动力，持续深化校际学习交流。
高余良书记代表学校，对达德中学的热情接待与毫无保留的经验分享致以诚挚谢意。他简要介绍了浏阳八中作为偏远农村高中的办学实际、师资队伍特点与和谐向上的校园文化，表示此行全面学习了达德中学在育人理念、教学管理、德育建设、党建与教育教学深度融合等方面的先进做法，全体参与教师均受益匪浅、收获满满。
