为强化全员安全意识,进一步提升整体业务能力,近日,力都置业开展安全生产培训暨2026年度第一场内部培训。

本次安全生产培训由第三方主讲“特殊作业安全培训”,内部培训由前期事业部屈湘梅、吴文丽主讲“工程报建全流程实务”、工程部李黎主讲“工程项目管理相关制度”。培训会议由力都置业副总经理李敢主持。

在安全生产培训中,第三方安全专家围绕特殊作业安全管理进行了专题授课。课程从有限空间作业、临时用电、动火作业、高处作业等高风险环节入手,系统讲解了各类作业的定义、危险有害因素、安全操作规程及应急处置措施。通过厦门“12·8”中毒窒息事故等典型案例,深刻剖析了事故原因与教训,警示全体员工必须时刻绷紧安全弦,坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的“三违”行为。

(讲师:杨微)
在内部培训中,前期事业部屈湘梅、吴文丽系统讲解了工程报建的核心概念、五大流程及高效技巧,分享了“资料准备细致、节点把控主动、政企关系专业”的三大报建工作实战技巧。工程部李黎重点讲述了工程建设的“三道门”—前期、总工、工程,并详细介绍了工程施工现场的进度、质量、安全及现场协调等工作内容,强调工程建设应严格按制度执行,规范各环节工作流程。参训人员认真记录、积极思考,在互动环节积极交流,现场形成了“学思结合、互帮互促”的良好氛围。
(左右滑动查看更多)
李敢指出,2026年是力都置业项目推进的关键之年,工程管理链条长、环节多、风险高,必须系统学习统一思想、明确规则。全体员工要把培训所学与实际工作结合,把知识转化为解决问题、提升效率的实际能力,为公司各项目的安全、优质、高效推进提供坚实保障。
