从“托养”到“复元”
一名残障服务工作者的17年见证与思考
肖翠
2026年6月3日,作为长沙市残疾人社会工作共学网络的一员,参加了由市社协组织的“湘遇共学·服务拓维”参访交流活动。此行先后走访了开福区残疾人服务大楼内的长沙市开福区怡宁精神康复会所、长沙市开福区怡智家园,以及长沙市心翼会所。作为一名在残障服务领域耕耘了十七年的老兵,一天走下来,目睹服务理念从“传统照护”向“个性化支持”的深刻转型,心中感触良多。以下是我结合参访见闻,梳理的几点心得。
一、怡宁精神康复会所:精神障碍社区康复的“枢纽站”
怡宁会所主要服务社区精神障碍患者,其工作并非简单的活动组织,而是精准对接患者从医院到家庭再到社会的全流程需求。
二、怡智家园:心智障碍者的“职业跳板”
怡智家园为16-60岁的心智障碍者提供日间托养服务,但其核心亮点是嵌入的辅助性就业板块。我们参观了他们的工疗室,墙上贴着一张“岗位流程图”:从简单的包装、烹饪,到更复杂的货品整理、清洁服务,每个环节都有明确的操作指引和计件奖励。负责人介绍,他们与本地多家爱心企业合作,承接了食品包装袋折叠、手工香油包装袋制作等订单,学员按完成量获得补贴。更进阶的职业能力培训包括超市理货、保洁等,部分优秀学员已成功过渡到企业支持性就业岗位。
三、心翼会所:复元理念下的“生命共同体”
心翼会所是中国大陆首家采用会所模式为六类精神障碍者提供支持的机构,依托长沙市第九医院的专业资源,但去医疗化、去标签化的氛围令人印象深刻。会所设有厨房部、行政就业部、生活部等,所有工作由职员和会员共同完成。会所负责人介绍,平均每年固定服务300-400名会员,通过“与职员并肩工作”重建会员的自我价值感。复元理念下,会所不追求症状完全消失,而是帮助会员找到自己的角色和梦想。
四、十七年从业感悟:从“传统服务”到“个性化支持”的跨越
走完这三个机构,我脑海中不断闪回十七年前刚入行时的场景。那时的残障服务,普遍停留在“生活照料”层面:为智障人士办个托养机构,服务标准粗放化,很少去问“这个人真正需要什么”。工作人员更像“看护者”而非“赋能者”,服务对象则被动地接受安排。
而今天,我看到了清晰的转变:
从“疾病视角”转向“全人视角”:怡宁关注家庭系统,怡智关注职业潜能,心翼关注生命意义——服务不再围着“残”和“病”打转,而是围绕一个个具体的、有愿望的人展开。
从“隔离照顾”转向“社区融合”:所有服务点都在社区里,日常出行、购物、工作都在真实的社会环境中发生,不再有高墙围起的“福利院孤岛”。
从“经验驱动”转向“专业驱动”:复元理念、行为训练技术、就业支持系统……每一个服务背后都有扎实的理论支撑,工作人员普遍受过社会工作、康复治疗等专业训练。
十七年的经验有时也会带来惯性思维,容易把“我们提供了什么”当作成绩,而较少追问“服务对象是否真的获得了他们想要的”。此次参访让我重新确认:好的残障服务,不是替他们走路,而是陪着他们找回自己的脚,并相信他们能走自己的路。
感谢长沙市福利彩票发行中心“先锋圆梦”项目的支持,以及市社协的精心组织。这次参访不仅是一次同行学习,更是一场理念的洗礼。从怡宁的社区枢纽,到怡智的职业赋能,再到心翼的复元共同体,我看到了长沙残障社会工作从“补缺型救助”迈向“发展型支持”的生动实践。作为从业者,我将带着这些启发,反哺到自己的日常工作中——多问一句“你想要什么”,多做一步“怎么帮你实现”,让更多残障人士真正拥有“圆梦”的可能。