“好好吃饭,认真工作!”这是伍爱集团的日常提醒,也是这家企业做食品的起点。
你或许很少听到这家企业的名字,但你一定了解它的品牌。一个是湖南人再熟悉不过的“黑色经典”臭豆腐,另一个则是2025年打造的健康鲜食品牌“几多全”。

在岳麓山脚下,这家热爱美食的集团正开启“二次创业”。除了现有的办公区,他们在中建智慧谷西区租下4000平方米的新场地,未来这里将形成近7000平方米的总部中心,承载食品研发、运营管理等核心功能。


黑色经典做了十六年,已经成了湖南的一张名片。但伍爱集团联合创始人、副总裁李宗文说得很直白:“基于各方面因素,臭豆腐这单一品类,我们感觉已经做到了‘天花板’,无法再承载我们的事业心。”
于是,团队花了几年时间做全品类湖南特产,把研发、供应链、物流和2000多家加盟店的运营体系打磨成熟。“到2019年前后,我们觉得新鲜、健康的食品一定是未来的消费趋势。”李宗文回忆,2023年之后,消费市场对食品健康的关注度被彻底唤醒。

基于这一判断和黑色经典打下的基础,2025年3月,几多全首店在太平街亮相——那原本是一家黑色经典的门店,被直接改造成了新鲜食品商店。接着,长沙密集开出7家店,反响超出预期。

目前,几多全在全国已开业100多家,覆盖了14个省和直辖市。“今年年内冲刺600家,我们有信心。”李宗文说。
但这不是盲目扩张。几多全的单店投资超过150万元,“门槛很高”,李宗文解释,“鲜食对门店运营要求极高,需要过硬的管理能力和运营经验。”品牌的策略是:每进入一个新区域,先由公司开设直营店,跑通供应链和管理流程后,才允许合作方进入。
伍爱集团联合创始人、副总裁李宗文

有趣的是,几多全并没有借用黑色经典的品牌影响力。走进门店,你看不到黑色经典的影子,也没有任何关联标识。设计是简约明亮的风格,产品标签上显著标识“配料净化等级”——这是团队在行业内首创的分类体系。

几多全这个名字,藏着它的品牌哲学。李宗文解释说,“‘几’在古语中是微、少的意思。我们讲‘少就是多’——配方少添加或不添加,确保新鲜健康的品质;品类要全,但每一类只做精品。”几多全坚持“宽类窄品”的策略:坚果、烘焙、鲜卤……覆盖全品类,但每个品类里只做精品。

那套六级分级标准,从A到F,A级只有天然食材,没有任何添加;B级有天然辅料如油盐糖,但同样不含防腐剂。目前门店只销售A到D级产品,不上架E和F级含有防腐剂的食品。

研发能力是几多全的核心底气。团队坚持自研配方,与供应商合作也使用独家配方。“我们的产品周期不超过三个月。”李宗文说,“不是三个月就不卖了,而是三个月内一定会做一次迭代——要么持续优化和升级,要么根据市场反馈开发新版本。”有趣的是,每到下午,员工们会尝到来自研发部门的“新品”,成为盲测的试吃员:把自家产品和竞品摆在一起,让员工打分,但不知道哪个是自家的。“盲投赢了,我们才有信心推向市场。”李宗文说,每个月,研发部门要推出几十款新品或优化产品。
以明星单品“魔芋干”为例,全国门店每天销量超过一万盒。


伍爱集团计划在中建智慧谷西区打造新的总部展示中心,一楼将作为几多全的旗舰展示空间。
“虽然那个位置不算是人流最密集的地方,但每天都有大量客商、意向合作方来考察。”李宗文说,“我们要通过这个窗口,把品牌理念传递到全国。”

谈及为何总部始终留在湘江新区,李宗文没有丝毫犹豫:“伍爱集团的第一个办公室,就在岳麓街道的黄鹤村民房里,这是我们梦开始的地方。”他特别提到,新区在场地及帮代办服务方面做得很到位,营商环境好。
“湘江新区是我们梦想开始的地方。”集团副总裁李宗文坐在办公室里说。“黑色经典一步步走到今天,希望能够继续在这儿把梦想放大——从湘江新区走向全国,甚至走向世界。”

从当年团省委6万元创业扶持金起步,到今年5月向湖南省青少年发展基金会捐赠1000万元支持青少年成长和青年创新创业,伍爱集团正在把这份温暖传递下去。“我们希望把这份力量传递给更多未来的年轻人。”李宗文说,“合适的项目,我们有资源、有平台、有专业团队,可以给他们做培训、做链接。”
采访快结束时,李宗文又看了一眼墙上的八个字。“好好吃饭,认真工作。”他顿了顿,“人离不开衣食住行,新鲜健康食品行业将是我们未来持续努力的事业。”



