6月23日下午，长沙数字集团党委书记、董事长杨文华一行赴人才集团进行工作调研，听取经营汇报、深入剖析现状、研究转型路径，为人才集团明晰方向、把脉定调。数字集团党委委员、副总经理殷砚玉，相关部门负责人，人才集团在家班子成员及部门、子公司负责人参加调研。
图|长沙数字集团党委书记、董事长杨文华带队调研子公司长沙人才集团
人才集团汇报企业整体运营情况、战略布局以及下一阶段发展思路，与会人员围绕业务转型、市场拓展、内控管理等重点问题进行了深入研讨。
集团党委书记、董事长杨文华充分肯定人才集团全体干部职工的辛勤付出与阶段性发展成效。结合整体战略部署，对人才集团下一阶段工作提出四点要求：
一是锚定定位，认清价值，破除发展焦虑。服务大局要有站位，紧扣人才工作部署，站稳公共人才服务基本盘；赋能集团要有价值，聚焦算力运维、项目建设等用工需求，做好“人才后勤部”；市场化经营要有空间，深耕属地政企业务，走“保障内部、拓展外部、赋能数字”特色路。
二是深耕主业，提质转型，夯实发展底盘。坚持“稳基础、提品质、拓增量、融数字”，树立国企服务品牌。做精人事代理、外包派遣等存量业务，筑牢压舱石；贴合数字产业，做好定向招聘、考评培训，打造专属优势；主动拓展政企外包、专项引才等增量业务，优化结构提效益。
三是从严治企，固本强基，规范企业治理。以党建凝心聚力，班子带头担当攻坚，筑牢廉洁从业思想根基；以制度规范运行，补齐人事、财务、项目合作等内控短板，流程透明、权责清晰；以风控守住底线，重点防范劳资用工、资金财务、合作信用三大风险，常态化隐患排查，确保发展和安全两手硬。
四是以人为本，淬炼队伍，激活内生动力。补齐人力资源业务及数字产业基础认知两项能力，分层培育骨干；坚持多劳多得、优绩优酬，畅通晋升通道；厚植企业文化，营造团结务实、清廉向上的干事氛围。
此次工作调研为人才集团发展厘清思路、明确方向、凝聚共识。下一步，人才集团将落实工作部署，立足“服务大局、赋能集团、面向市场”三个维度，坚定发展信心，走好特色发展之路。
