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当中部区域集体加码服务业赛道,身负“中部现代服务业中心”定位的长沙如何突围?
对比2025年末中部省会服务业规模,武汉以15076.42亿元的体量排在第一,郑州也超过9000亿元体量,对长沙形成追赶之势。
在丁长发看来,长沙在中部城市中,正面临“三面夹击”。武汉在服务业整体规模和科教文卫实力上占据领先优势;郑州制造业底盘扎实,发展生产性服务业的基础对比长沙也不遑多让;“合肥模式”更是产业、科技、金融、政策多元融合的典范。多重竞争下,长沙补齐服务业短板的紧迫性进一步凸显。
而长沙要破局,首要任务是加强人才培养,依托中南大学、湖南大学等本地头部高校,针对性补强研发设计、高端金融、数字经济等专业学科布局,缓解高端服务人才缺口。同时“对标”合肥,大力发展VC、PE、天使基金等创投业态。
在此基础上,长沙应做大做强工程机械等优势制造业规模“存量”,更好地引育生产性服务业“增量”。
从更大的视野看,华东师范大学城市发展研究院院长曾刚认为,中部省份服务贸易发展水平低于东部沿海地区,服务业影响力有限。即使在中部省会城市中,长沙服务业综合发展水平也不如武汉,和郑州相当,与“中部现代服务业中心”的目标尚有距离。
“长沙要推进服务业跨越式发展,应注重推动制造企业‘服务化’。”曾刚建议,长沙应将数智化融入制造业全流程,发展数字孪生等新业态。尤其是支持三一重工、中联重科、铁建重工等龙头企业,将其全生命周期运维、解决方案等服务能力向外部输出。
曾刚特别提到,生产性服务业高度依赖集聚效应释放价值。从这个思路出发,长沙还可以立足全球研发中心城市建设,依托岳麓山实验室等高能级科创平台,构建一系列生产性服务业集聚区和专业园区,形成多层次的产业载体。
中部服务业的竞速大幕已然拉开。对长沙而言,这既是“不进则退”的紧迫考验,更是“变道超车”的难得契机。
文字 | 刘旭强