湖南的“向阳花”行动 长沙与合肥的转型发展

我读《菜根谭》之一二八  天地父母 万物敦睦

（原文）

      吾身一小天地也，使喜怒不愆，好恶有则，便是燮理的功夫；天地一大父母也，使民无怨咨，物无氛疹，亦是敦睦的气象。

（译文）

      我们的身体就等于一个小世界，如果能让自己喜怒不逾越规矩，让自己的好恶遵守一定的准则，这就是谐和调理的功夫；大自然就像是大父母，如果能让百姓没有怨恨和叹息，万事万物没有灾害，便能呈现一片和平的景象。

（感悟）

       体现古人通过情绪自律与心智维稳，构建"‌天人合一‌”暨“命运共同体”的思想。

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      近日，一段婚恋纠纷视频引发热议：男子备好婚房婚车，女方却临时加码30万彩礼给弟弟结婚，婚事就此告吹。彩礼从礼仪沦为交易，根源不在女方把婚姻当成帮扶娘家的工具，而在女方心理上还活在娘家的“小天地”里，没有把自己和未来的家庭当做命运共同体。

      婚姻“小天地”里，态度是会传染的——你忽略对方，家就危机四伏；你珍惜对方，家就安宁详和。婚姻的“燮理功夫”，不是没有矛盾，而是争吵时有底线、愤怒时有克制。把对方当合伙人而非对手，两个人的“小天地”才能风调雨顺。婚姻不是谁征服谁，而是两个不完美的人，在情绪的磨合中把彼此活成命运共同体。

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      现代家庭命运共同体的普遍难点是:父母不过问孩子的学习，则母慈子（女）孝；若是过问，则会鸡飞狗跳。要求一对恨铁不成钢的父母做到“喜怒不愆，好恶有则”不容易。

      为了回应普遍存在的孩子厌学叛逆、沉迷网络、亲子沟通障碍等育儿痛点，提高父母“燮理的功夫”，湖南省自2024年开始启动名为“向阳花”行动的省级重点民生项目。为全省家庭提供专业的心理健康和家庭教育指导服务，“希望孩子们如向日葵般‌向阳而生、向上向善‌，让每一个家庭都沐浴在阳光下”。

     据网上消息，2026年就已开展线下活动8504场，完成进度超85%，线上线下已惠及家长501万余人次。行动开展以来，全省已组织2万余场指导服务，惠及超1000万人，群众满意率高达99%。实施单位从最初的4家增至10家，形成了“妇联+职能部门+高校+医疗机构+企业”的多元指导服务联盟。

       该行动的特色是:建立三级服务网络。在省级层面统筹，县区设立指导中心，并在全省2.9万个村（社区）建立家长学校和指导站点，打通服务“最后一米”。服务形式丰富多样。包括城市里的心理戏剧沙龙、农村的“村村响”广播家教课、针对留守儿童的“爱心妈妈”结对关爱，以及覆盖全国的网上家长学校。打造地方特色。例如浏阳市打造的“幸福‘家’油站”，提供了公益托管和沉浸式家庭教育体验。

     该行动今年计划聚焦儿童心理健康，重点做好“五个一”：

       织密一张“科普网”：通过专家、短视频、直播等形式普及儿童心理知识。

       建好一批“服务站”：在社区、学校附近建立服务站点，并运用AI技术让服务更精准。

      改善“亲子关系”：设计亲子游戏、阅读等体验活动，促进家庭共同成长。

       推广“体育+心育”模式：鼓励家庭运动，帮助孩子减压并增强心理韧性。

      关爱一群“小天使”：特别关注留守、困境儿童，给予持续的心理关爱。

     据网上一位父亲参加指导后感慨：“教育和改变孩子，要先从改变自己开始。”有兴趣或者有需要的湖南读者可以自行上网搜索。

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      职场之上的“喜怒不愆”不是让员工压抑情绪，而是管理者先管好自己的情绪。不被情绪绑架的管理，才能让员工把公司和自己当做命运共同体。

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      每个人内在的心理世界，如同完整的自然天地。喜怒不愆，就是不让情绪肆意泛滥、越过理性边界。心理学上属于情绪调节能力，避免情绪化冲动形成认知偏差。绝大多数内心内耗，都来自喜怒无常：高兴时放纵，愤怒时失控，好恶仅凭一时心血来潮。真正成熟的心理建构，会给喜好与厌恶建立稳定准则，不会随环境起伏反复摇摆。这就是自我心理秩序的“燮理调和”，把混乱的本能情绪，梳理成稳定可控的内心生态。

       在家庭、团队里，如果压抑所有人的不满，负面情绪不断堆积，就会滋生矛盾与隔阂，如同天地间滋生灾疫。健康的群体氛围，会疏通大家的负面情绪，不让委屈淤积，消解群体性怨气，避免心理对立。当人与人之间没有怨气，彼此包容体谅，就形成了敦睦的心理氛围。

       这段话构成了完整的心理修行路径：先治理自己内心这片小天地，稳住情绪、守住原则，完成个人心理自律；再向外营造和谐环境，疏导他人的负面情绪，化解矛盾戾气。

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      为官从政者的情绪与偏好，关乎千家万户的冷暖。管住自己的喜怒，才能撑起群众的晴天。凭个人喜好决策办事，便会滋生各种乱象，让群众心生怨言，导致各种事故案件频发，严重影响群众生产生活。

       政治的精髓在于平衡各方利益。为官从政者身在其位要有定力，能看破大家看不到的东西，不被大众情绪裹挟，陷入“群体性失智”。要依法行政、公私分明，统筹平衡好各个利益群体的诉求。

      在城市治理的“小天地”中，长沙与合肥这两个中部省会，在平衡房地产既得利益者、政府财政收入、社会低收入群体以及人口增长的多重目标上，做了一些值得点赞的有益探索。

      长沙面对房企和炒房群体的利益诉求，主动跳出土地财政的短期红利。多年来，当地坚持足量供应住宅用地，严控地价溢价，锁定房企的合理利润空间，斩断了房价暴涨的炒作链条。面对土地出让增收的巨大诱惑，政府压下逐利冲动，把财力重心转向工程机械、锂电新材料等实体产业，将土地财政依赖度稳步降至三成以内。房价长期保持中部洼地，既稳住了市场预期，保障了房企的经营空间，又为低收入群体留住了安居底线。低廉的居住成本持续吸引青年人才落户，十年来常住人口增量突破三百万，最终实现了楼市平稳、财政转型、人口增长的三方共赢，有效化解了地产泡沫挤压民生的矛盾。

      合肥则以长远眼光平衡短期财政与长期税源。过去土地财政占比偏高、楼市上涨压力较大的情况下，当地政府克制了房价上行带来的短期政绩冲动，不再单纯依赖出让土地增收，而是集中国资力量布局长鑫存储、新型显示等高科技产业，用不断壮大的实体税收逐步替代土地出让收入。同时灵活调节楼市政策，既防范价格大起大落以保护房企合理权益，又通过国企收购存量房源改建保障房，兜底新市民与低收入群体住房需求。随着产业集群不断壮大，就业岗位持续扩容，人口连年稳步增长，合肥正逐步走出地产依赖的发展老路，在房地产既得利益者、财政可持续与民生保障之间做到了兼顾平衡。

      两座城市虽然方法迥异，却殊途同归。其核心要义，都在于管住了执政者的好恶:不被楼市短期红利牵动情绪，不为抬高地价而纵容炒作，不为迎合资本而放任房价飙升，也不为一时维稳而简单一刀切。一边培育产业税源筑牢财政底盘，一边稳住房价守住民生底线。在开发商、地方财政、刚需群众和城市可持续发展之间找到了平衡点，最终既留住了人口、也留住了城市活力。在各自的“小天地”里营造出民无怨声、万物敦睦的社会命运共同体。（图片来源于网络截屏）

合规及免责声明:.湖南的“向阳花”行动来自湖南的政府网站。

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