“排头兵”|长沙:“当好排头兵 创造新业绩” 系列评论②

省委要求长沙切实当好长株潭一体化发展的排头兵，这是跳出长沙看长沙、站位全局谋一域的战略清醒，更是对省会城市格局与能力的高度信任。当好排头兵 创造新业绩丨当好融城排头兵 聚力长株潭一体化

作为全省发展的龙头、中部崛起的重要支点，长沙的排头兵担当，不仅在于自身“跑得快”，更在于“带得广”。长沙的强，应该成为整个都市圈的强、全省的强。

打破“虹吸效应”，放大“溢出效应”。中心城市做大做强，往往伴随着周边“失血”的担忧。但长沙要实现的是从“一城独大”到“三城共兴”的跨越。这考验的是胸襟和远见，不能只盯着自己的“一亩三分地”，而要善于把省会的人才优势、科创资源、产业势能，转化为辐射长株潭乃至全省的“活水源泉”。

树牢“一座城”理念，下好“一盘棋”。长株潭一体化，难在打破行政壁垒，重在体制机制创新。要推动规划同图、设施同网、三市同城，让“一座城”从愿景走向现实。交通上，提速融城干道建设，加密城际轨道交通，构建“半小时通勤圈”；生态上，共同守护湘江和生态绿心，让绿色成为都市圈的底色；政务上，拓展“跨市通办”范围，让企业和群众办事不再两地跑。更好地发挥湖南湘江新区创新示范作用，以湘江为轴，带动三市相向发展、融合发展。湘江新区要成为长株潭都市圈的创新策源地、开放桥头堡，把先行先试的经验向株洲、湘潭复制推广，让改革的红利在三市间充分释放。

做强“极核”功能，辐射带动全省。长株潭都市圈是湖南融入中部崛起战略的核心引擎，也是全省“一核两副三带四区”格局中的“一核”。长沙要以全局眼光审视自身定位，主动对接国家和湖南战略需求，提升城市首位度、创新驱动力和国际竞争力，与株洲、湘潭错位协同、优势互补——长沙突出科创引领、都市消费、文旅赋能核心功能，株洲发挥轨道交通、航空动力等先进制造优势，湘潭深耕先进材料与智能装备产业，三市攥指成拳，共同把都市圈画得更圆。同时，以都市圈的辐射效应撬动湘南湘西承接产业转移、洞庭湖生态经济区绿色发展，让全省区域协调发展的大棋局活起来。

一枝独秀不是春，百花齐放春满园。长沙的目标和使命，不仅是做一座高峰，更要成就一片高原；不仅是一马当先，更要引领万马奔腾。以“大哥”的格局扛起龙头的重任，用带动全省的广度来检验排头兵的担当，这是长沙在区域协调发展中义不容辞的责任。

——长沙晚报全媒体评论员 白木

八个排头兵的提出，为长沙标定了新的发展方位。其中，“要切实当好以正确政绩观引领高质量发展的排头兵”与“要切实当好推动共享发展、共同富裕的排头兵”互为表里——前者是发展理念的根本指引，后者是民生福祉的具体落脚。而检验这两者成色的最终标尺，就是民生温度。政绩观对了，作风实了，民生才有温度，群众才有收获。当好排头兵 创造新业绩丨坚持人民至上 推动共享发展、共同富裕

政绩观是排头兵的方向盘。当好排头兵，首先要回答“为谁创造政绩”。不是为数据好看、为一时排名，而是为人民谋福祉。要坚决杜绝急功近利的“面子工程”，不搞脱离实际的“形象项目”，多做一些打基础、作铺垫、利长远的事。比如，在产业选择上，不盲目追“新”逐“热”，而要看能否带动就业、增加居民收入；在城市更新中，不贪大求洋，而要优先解决老旧小区改造、管网更新等群众切身需求。把群众反映的“问题清单”转化为“履职清单”，把有限的财力精准投入民生最需处，这才是正确政绩观在实践中的具体落子。

过硬作风是排头兵的压舱石。民生承诺千条万条，不落实就是白条。破除作风顽疾，重在“实”和“破”两字。实，就是不搞花架子，不搞“一刀切”，每一项惠民政策都要因地制宜、精准滴灌。破，就是要打破部门壁垒和信息孤岛，让公共服务更顺畅，让群众少跑腿。同时，持续为基层减负赋能，让一线干部从文山会海、过度留痕中解脱出来，把更多时间和精力用在走街串巷、入户走访、解决实际困难上。

民生温度体现在细微处，更体现在长效中。提高居民收入，要拓宽增收渠道，通过发展吸纳就业能力强的产业、加大职业技能培训力度、支持灵活就业和新就业形态，让更多劳动者的“腰包”鼓起来。关心新就业群体，要完善社保衔接、子女教育、住房保障等配套政策，让他们进得来、留得下、过得好。公共服务要提高精准性和适配性，不是“政府提供什么，群众就接受什么”，而是“群众需要什么，政府就提供什么”。蓝天、碧水、净土保卫战，要从严从实整改突出环境问题，让良好生态环境成为最普惠的民生福祉。每一项工作，都要问需于民、问效于民，把群众的满意度作为工作的“硬杠杠”。

排头兵不是一时领跑，而是长久担当。长沙的赶考路上，民生温度是最真实的“成绩单”。以正确政绩观引领方向，以过硬作风保障落实，把每一件民生实事办到群众心坎上，排头兵的成色才能经得起历史检验，才能真正赢得民心口碑。

——长沙晚报全媒体评论员 付臣欢