在高质量发展的浪潮中，雨花区奋力书写中国式现代化的雨花答卷。
7月2日，由长沙市雨花区与中建五局联合打造的“十里圭塘”滨水休闲文旅项目正式开园。这条沿圭塘河蜿蜒展开的生态长廊，不仅为市民增添了一处亲水休闲的好去处，也标志着雨花区在“生态+文旅”融合发展上迈出了实质性一步。7月2日，“十里圭塘”滨水休闲文旅项目正式开园。
从“十里圭塘”园区的盛大开园，到雨花城发御峯华境项目推进的如火如荼，再到红星商圈地下空间开发项目的规划蓝图，再到自贸高铁新城片区闲置地块的华丽转身；从比亚迪生产线上争分夺秒的节奏，到自贸雨花管委会里外商接踵而至的洽谈……处处涌动着“决战项目主战场、决胜产业新高地”的澎湃激情。
2026年开年以来，雨花区交出了一份亮眼的答卷：服务业增加值、增速领跑全市，10个项目获批超长期特别国债3.24亿元，4个项目获得中央预算内投资0.64亿元，两项指标均居长沙中心城区前列；新引进5亿元以上重大项目4个、“三类500强”项目1个……这组数据背后，是一场关于机制、效率与信心的深刻变革。
今年以来，雨花区创新构建“三链两群五片区”工作体系，强化“千名干部联千企”的专项活动，将全区优势资源、骨干力量高效整合，以片区为主战场、以产业链为主抓手，用“专班化”运作打破壁垒，用“一线工作法”攻克难关，在高质量发展的赛道上跑出了“雨花加速度”。
机制破障，创新发展聚合力
“如今，项目落地协调周期大幅缩短，我们办事的效率明显提高了。”这是雨花区多位项目负责人的共同感受。
变化，源于顶层设计的重构。
今年初，雨花区委、区政府将原有的10个片区整合优化为5个重点片区，并围绕产业基础，确立了新能源汽车、人工智能、低空经济3条产业链和现代服务业、建筑业2大产业集群的“三链两群”产业体系。每个片区、每条产业链均由区领导担任“指挥长”或“链长”，建立起“周调度、月通报、季讲评”的闭环推进机制。
这一机制的核心要义在于“统筹”。在红星商圈片区，“政委牵头、指挥长统筹、副指挥长协同”的指挥部工作体系高效运转，区直部门、街道、国资集团等19家单位联动，形成“一办四组”专业化架构，将日常运转、规划策划、招商服务等五大核心职能归口管理，彻底扭转了过去力量分散、多头对接的被动局面。
黎托街道攻坚专班破解黎泰苑征拆难题。
“统筹”是基础，“落实”才是关键。雨花区大力推行“一线工作法”，要求问题在一线发现、矛盾在一线解决、成效在一线检验。在自贸高铁新城片区，黎托街道一个历时十余年的黎泰苑征拆遗留项目，正是在这种机制下迎来了破冰。由党政班子和社区书记构成的攻坚专班，数十次下沉到矛盾最集中的农户家中，既算“经济账”又算“感情账”，最终实现了全面清零，为1577名群众安置扫清了障碍。
“我们建立了‘发现问题—集中研究—精准交办—跟踪问效’的闭环，区领导靠前协调、部门联动攻坚，确保每项工作‘议而有决、决而有行、行而有效’”，雨花区城市更新片区相关负责人介绍。据悉，在一季度，该片区仅区级层面调度会就开了5次，指挥长会议2次，正是这种高频次的“压茬推进”，让雅塘冲路等一批“断头路”得以打通或即将打通，片区微循环得以疏通。
招商突围，项目提速强动能
招商引资，是经济工作的“生命线”。项目是发展的载体，没有项目，一切都是空谈。雨花区将2026年定为“项目建设提速年”，“效率”成为贯穿全程的主旋律。在区域竞争日趋白热化的当下，雨花区没有守株待兔，而是主动出击，打出了一套漂亮的“组合拳”。第一拳，是模式创新。
在雨花区红星商圈片区，为解决地下空间开发项目工期紧、地下环境复杂等难题，片区专班正按照“带方案拿地”模式加速推进，力争实现“拿地即开工”。
“专班实行周例会、周清单制度，构建了市区两级提前沟通、快速落地的联动机制”，红星商圈片区负责人介绍。更值得一提的是，项目还委托曾设计国金中心的省建院杨晓工作室提前介入，统筹地下商业功能布局，确保“建设与运营”一体化推进。
在产业发展主阵地雨花经开区，项目建设热火朝天。新能源汽车产业链新增规上工业企业2家，比亚迪零部件产线扩建等8个项目实现投资入库5.59亿元。低空经济产业链同样硕果盈枝。可孚医疗低空物流航线完成全流程测试，空域审核稳步推进，空天航空动力及装备产业园土地摘牌……
5月20日上午，韩国三进鱼糕全国首店在雨花区德思勤城市广场正式开业。
第二拳，是营商制胜。招商引资的竞争，归根结底是营商环境的竞争。雨花区深谙此道，在做好“硬招商”的同时，更下苦功修炼“软服务”。
拥有70余年历史的韩国国民品牌“三进鱼糕”，在选址中国首店时曾考察多个城市，最终落子雨花区。而雨花区，用81天完成落地的效率接住了这份诚意。韩花待放（长沙）品牌管理有限公司董事长、三进爱陌客（长沙）品牌管理有限公司CEO陈华滨坦言：“来到雨花，我很安心。”如今，这家韩国上市公司的中国首店已在德思勤城市广场开业，而陈华滨也主动当起“招商代言人”，5月下旬邀请太山国际等二十余家韩国投资机构和品牌来长考察，雨花区商贸流通企业代表与韩国企业依托“中韩消费产业交流会”共同探讨新消费发展趋势，争取更多首店品牌落地雨花。
这，正是雨花区践行“引进一个、链动一片”理念的生动写照。
“作为雨花区‘首店经济’的又一标杆项目，三进鱼糕的落地不仅丰富了德思勤商圈的国际消费体验，更将带动更多国际品牌关注长沙、投资雨花。”雨花区相关负责人如是说。
“项目来之不易。我们当知重负重、善作善成，力争把每个项目做到尽善尽美。”区争资争项工作组负责人表示，通过提前半年启动储备、做深做实项目前期工作，雨花区在库滚动储备各类项目100余个，总投资逾200亿元，形成了“成熟一批、储备一批、申报一批、实施一批”的梯次推进格局。这些“真金白银”将为城市更新、排水管网、安置房建设等领域注入强劲动力。
项目建设是发展的硬支撑，民生福祉是发展的落脚点。雨花区的“决战”，不仅是经济指标的攀高，更是城市品质的跃升与群众获得感的增强。
在长沙市雨花区高铁南站南侧，一座现代化校园正拔地而起。这座总建筑面积达7.1万余平方米的学校，将于今年9月正式开学。
“特别期待这所新校区，建成后高铁片区学位紧张问题就能得到缓解，我家孩子在家门口就能上学啦！”一位家长的朴实话语道出了他们的心声。
这是一场与时间赛跑的攻坚战。为确保南雅中学东校9月如期开学，五矿二十三冶房建分公司项目部启动了为期50天的“节点攻坚战”劳动竞赛，主体工程、砌体工程等工序全面实行24小时连续作业，对关键节点设置“预警机制”，一旦进度滞后，立即增加班组、优化方案，快速补齐差距。
南雅中学东校项目建设中。
今年4月起，长沙雨季进入“超长待机”模式。项目部提前编制雨季专项方案，并依托智慧工地建设，引入视频监控等数字化系统，实时监测人员操作与设备状态，推动安全管理从“人防”向“技防+智防”转变，全力打造优质、安全、高效的民生工程。
城市品质的提升，不仅在于新建项目的“增量”，更在于民生工程的“提质”。在洞井街道桃花村，桃景苑安置房项目建设同样捷报频传。如今，两栋24层住宅主体已顺利封顶，预计2026年12月正式完工。这座总建筑面积达3.73万平方米的民生工程，建成后可安置267户。
从2025年8月正式开工到主体封顶，项目团队克服工期紧、任务重等困难，由多方专业力量保驾护航。标准化住宅、配套商业、公共配电等设施一应俱全，桃景苑既满足群众安居需求，又便利日常消费。一栋栋崭新的楼宇，不仅圆了征拆群众的“安居梦”，更推动了片区从零散村落向现代化宜居社区的转型，为雨花区高质量发展夯实了民生根基。
桃景苑安置房项目
从南雅中学的书声琅琅到桃景苑的幸福栖居，雨花区正以“拼”的意识、“抢”的状态、“实”的作风，将发展成果转化为市民可感可及的幸福感。一处处民生工程落地有声，一桩桩环境治理深得人心，“决战项目主战场、决胜产业新高地”的答卷，正写进群众的笑脸里。
2026年上半年的良好开局，为全年发展奠定了坚实基础，更提振了全区上下的干事信心。时间过半，任务过半。这不仅是雨花区的口号，更是全区干部攻坚项目的真实写照。从区领导带头跑招商、下工地，到专班人员驻扎一线、挂图作战；从职能部门靠前服务、并联审批，到街道社区干部走街串巷、化解矛盾……“拼”的意识、“抢”的状态、“实”的作风，已融入每一个雨花人的日常。
“决战项目主战场”，攻的是难点、堵点；“决胜产业新高地”，谋的是长远、未来。如今，风正劲，帆已满。雨花区正以“紧抓快干、真抓实干”的攻坚姿态，将2026年的“起势”转化为全年的“动能”，在高质量发展的浪潮中，奋力书写中国式现代化的雨花答卷。
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