7.22-25长沙 | 国有企业管控、绩效、激励体系创新与组织效能提升专题研修班
更多内容，请关注后查看历史消息！
国有企业管控、绩效、激励体系创新与组织效能提升专题研修班
2026年新一轮深化国资国企改革方案即将落地实施，国企改革深化提升行动明确对完善中国特色现代企业治理、提升公司治理效能、健全市场化经营机制提出了明确要求。如何构建“权责清晰、精简高效、反应敏捷”的组织管控体系，推动“三定”（定岗、定编、定责）方案科学落地？如何建立以价值创造为导向，能精准衡量、有效激励的全员绩效管理体系？如何设计市场化、多元化、富有竞争力的激励约束机制，真正实现“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”？这三大课题，是摆在每一位国企管理者面前的紧迫任务，也是企业激发内生动力、实现可持续高质量发展的关键所在。本研修班聚焦“组织管控、效能提升与激励约束”三大核心模块，旨在为地方国有企业提供一套系统、务实、可操作的解决方案，助力企业优化治理结构、提升运营效率、激活人才潜能。为此，我单位计划开展“国有企业管控、绩效、激励体系创新与组织效能提升专题研修班”。诚挚邀请各单位积极组织选派相关人员报名参加。现将有关事项通知如下：1.地方国企集团化管理典型问题解析（管控过死与失控等）5.集团对子公司投资、融资、工程项目等管控的核心要点1.集团对子公司财务管控的核心要点；资金结算中心的打造2.集团对子公司招标采购管控的核心要点；集中采购中心的打造3.集团对子公司人事管控的核心要点，如何精简高效、人岗匹配4.集团对子公司投资、融资、工程项目等管控的核心要点2.分层分类考核体系：集团对职能部门和子公司的差异化考核1.绩效指标的科学分解与设定：从集团到部门（子公司）、岗位的有效传导2.破解地方国企薪酬总额管理与市场化激励矛盾的有效途径拟邀请国务院国资委有关部门、中国人事科学研究院，中国劳动和社会保障科学研究院、及经验丰富的咨询专家授课，并组织交流与研讨。各级政府及国有资产监督管理部门相关领导及工作人员；央企、各级国企相关领导及人力资源、组织人事、投融资运营、战略规划、财务资产、董事会、市场经营、办公室、综合行政管理、法律事务、企业发展管理、薪酬绩效、劳动关系、纪检党务工会等相关部门负责人及工作人员。有意向深入了解国企组织与人力资源改革的相关人员。A：3980元/人（含专家费、场地费、茶歇等费用）；一年有效期内本人免费参加后续课程，不限次数。食宿统一安排，费用自理。B：19800元/年，可安排5人线下学习，10个线上账号；一年有效期内本人免费参加后续课程，不限次数。食宿统一安排，费用自理。C：4980元/单位，线上同步直播，支持回看。联系人：谢老师
电 话：13520889564（微信）
邮 箱：3353434671@qq.com
来电或加微信索取正式文件通知、各主题课件及配套学习资料！欢迎关注《国有资产》公众号
国企最新时政要闻、热点动态、政策法规等
10个月宝宝每天需要喝多少奶粉？
